日本
保険
コンサルティング

YCPでは、保険業界に特化したコンサルティングで、日本市場におけるクライアント企業の成長を促進します。長年の経験と専門知識を持つプロフェッショナルたちは、伴走型支援を通じて具体的なセクターの課題解決に取り組みます。グローバルな視点を持ちながらも、地域に根ざしたアプローチで、顧客企業の事業拡大を実現させる手助けをします。

YCP 日本における保険のエキスパート

日本の保険業界では、変化する市場のニーズと厳しい規制のバランスを取りながら、企業は新たな成長戦略を模索しています。技術の進化と消費者の行動変化が、業界に新たな課題と機会をもたらしています。

YCPは、保険業界の深い知見と広範なグローバルネットワークを有し、伴走型支援を通じてクライアント企業の海外市場への進出、市場障壁の克服、持続可能な成長戦略の構築を実現しています。私たちのプロフェッショナルチームは、保険市場の動向を的確に把握し、顧客企業ごとに最適なソリューションを提供しています。

YCPは、顧客企業が日本の保険市場で成功を収めるための信頼できるコンサルティングパートナーです。市場への深い洞察と専門知識により、クライアント企業の可能性を最大限に引き出します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

日本現地の保険専門チームと共に、可能性を開拓

日本の保険業界は複雑な規制と競争の境界に立っています。このダイナミックな環境で、YCPは業界専門知識を提供し、クライアント企業が目指す成長を実現させます。

保険市場の変化に適応し、事業の拡大を目指す顧客企業にとって、YCPの深い業界理解と幅広い経験は貴重な資産です。私たちは、戦略的な視点から実効性ある解決策を提供します。

YCPは、革新的なアプローチとカスタマイズされたサービスを通じて、保険業界におけるクライアントの地位を強化します。目標達成への確かなサポートを提供することで、変化をリードする企業へと導きます。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、高度な市場分析により、日本の保険業界に特化したマーケティングと営業戦略を提案します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、顧客企業の運営効率化とリスク管理をサポートし、日本の保険業界での競争力向上を実現します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは日本の保険市場に特化し、顧客企業の供給網管理を最適化します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは日本でのM&A、トランザクション、PMIプロセスを通じ、クライアント企業の成長戦略を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、顧客企業の成長を牽引する戦略的保険コンサルティングを日本で提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、日本における顧客企業のデジタル変革を実現し、保険業界への深い洞察を提供します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPでは、日本のクライアント企業への保険コンサルティングを通じて、事業リスクを最小限に抑え、成長を加速させます。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、顧客企業のサステナビリティ戦略を整備し、日本国内での保険コンサルティングを展開して参ります。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、先進分析を駆使して日本の保険業界向け市場調査を提供し、顧客企業の戦略策定を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

日本の保険産業をナビゲート

日本の保険市場の高齢化による急増する対策ニーズ

日本の60歳以上の高齢者は約36％を占め、2025年には40％になると予測されています。保険業界は、この急速な高齢化によって医療や介護にかかるコストの増加に直面しています。
市場のプレイヤーは高齢者向けの補償を手厚くすることで解決。2025年までに市場内シェアを革新し、予想される4％の成長期に備える必要があります。

日本におけるデジタル化とサイバーリスクの拡大

2024年には国内のサイバー対応保険の加入数が前年比20％増加し、IT化進展の日常への影響保険に対する内容が増加しています。
リアルタイムで保護するために、保険企業は強力なデジタル・セキュリティ体制と6Gネットワーク対応の商品やサービスを順応して強化する必要性があります。

テレマティクスを活用した新たなビジネスの創出

国内市場では70%の殺車が先進技術を搭載しているため、テレマティクスの発展が著しく、保険はこの技術を活用しておく必要が今後増々大きくなってきています。
占める産業体と連携することで、クレジットスコアに基づいた顧客個々の履展望に応じて最も適した人く適切を提供します。2年間で開発をだける必要があります。

保険分野：人工知能を活用した業務高機能化推進

人工知能と関連機能の導入にによって工数費約30％を削減可能。顧客ニーズを迅速に捉えることが業務に必要です。
業務プロセスの強化のためにAIチャナルを推進し、パフォーマンス向上を年率15％と言う技術方法で築りながら管理確立が今後の懸案です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

"自動車用ガラス市場の競合ベンチマーク分析におけるYCPの働きにはとても満足しています。チームはプロジェクトの背景と目的を完全に理解してくれて、成果物は完全に私たちの期待通りのものでした。非常に専門的な業界なので、詳細情報の収集には困難が伴いましたが、彼らの分析フレームワークや論理的なアプローチにより、プロジェクトは大きく成功を収めることが出来ました。彼らの現地コンサルタントとのディスカッションも非常に有益でした。次のプロジェクトもYCPと共に進めたいと考えています。"

シニアセールス＆マーケティングセンター・マネージャー

Asahi Glass Group

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

会計業務管理のためのITシステム開発支援

クライアント

日本のアドバイザリーおよび会計事務所

地域

アジア、東南アジア、日本

専門分野の範囲

システム開発、契約管理、UI/UXデザイン

プロジェクト概要

契約・ベンダー管理、決済および支払い申請、債権回収と預金報告、財務統計、購買申請のモジュールを含む包括的なシステムを開発しました。使いやすいUI/UXデザインを特徴とするDingTalk上で構築し、WEBおよびモバイル、中国語と日本語の２言語対応としました。システムはAlibaba Cloudサーバーにインストールされ、最大50人のユーザーが利用可能。開発プロセスには、仕様の確定、モックアップとデータフロー設計、フロントエンドおよびバックエンドの開発、テストとフィードバック、バグ修正とUI/UXの改善、さらにシステムのローンチおよび受け入れテストまで実行いたしました。

東南アジアにおけるクレジットファイナンス事業の拡大支援

クライアント

日本のクレジットファイナンス会社

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場拡大戦略、パートナーの特定とアプローチ

プロジェクト概要

日本のクレジットファイナンス企業の東南アジア市場への事業拡大を支援しました。12か月にわたり、潜在的なターゲット企業のリストを作成し、各国でトップ10の企業を選定しました。さらに、ネットワークを活用して連絡を取り、パートナーシップの可能性を探りました。 NDAの締結や適切な候補者とのミーティングを調整した結果、複数の国でクライアントの要件を満たす有望なパートナーを特定することに成功しました。