
YCP 日本におけるM&Aのエキスパート

現代の激動する市場において、多種多様な業界が競争力を維持し、成長していくためには、確かなM&Aコンサルティングパートナーが不可欠です。このような環境下では、変化し続ける市場の要求に応え、継続的な発展を遂げることが企業に求められます。
YCPは、その豊富な経験とグローバルに広がるプロフェッショナルチームを駆使して、顧客企業が市場参入、壁を乗り越え、さらなる成長を遂げるためのM&A実行支援及びコンサルティングサービスを提供しています。日本の市場で遭遇する独自の挑戦と機会に深い理解をもとに、私たちは顧客が本質的な価値を創出し、競争優位性を確立するための伴走型支援を行っています。
市場の変動が激しい日本において、信頼できるM&Aコンサルティングパートナーをお探しであれば、YCPがその答えです。戦略立案からM&A実行まで、業界屈指のエキスパートチームがお客様の成功を全力でサポートします。

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日本でのM&Aを成功に導く
日本における各業界は、事業の成長と目標達成のため、効率的なM&Aコンサルティングを切実に必要としています。YCPは、顧客企業のニーズに応じたM&A戦略を設計することで、その要望に応えています。
経済のグローバル化が進む中で、日本の企業は競争力を高めるために、適切なM&Aの実行が不可欠です。私たちは、先見性と実行力を兼ね備えたプロフェッショナルチームを擁し、クライアント企業の成功を支援しています。
成功への道では、信頼できるM&Aコンサルティングが鍵を握ります。YCPは、細部にわたる分析と対策を通じて、クライアント企業のさらなる成長を後押しします。日本市場での経験と専門知識を生かし、クライアントの期待に応え続けています。
私たちの産業












M&Aで日本市場をリードする
多様化する事業環境に対応するためのスピーディな決断が必要
- 日本市場では、非同族企業へ移行中の中堅企業は約25%となり、短期間に適切なM&A戦略を策定する必要があります。これに対応できないと迅速な機会損失を招く可能性は高まります。
- 業種や国を超えた企業連携で市場プレゼンスを確立することが重要です。国際競争力を強化し、企業の持続的成長を直接サポートします。
競争優位性を確立するためには高度なM&A手法の採用が必須
- 成功したM&A実行により、熟練した人材の40%以上が獲得できる可能性がありますが、失敗すると逆に人材流出というデメリットも存在することが懸念されます。
- 適切に技術を駆使すれば、新しいビジネスチャンスを提供し、革新的なサービスの創出につながります。この革新性が競争優位性を生み出す基盤となるでしょう。
海外進出を見据えた現地市場でのプレゼンス強化の好機
- 現地市場への理解と高い50%以上の競争プレッシャーが求められ、日本企業がservice業務を通じて自己信託度を構築。勢いのある海外市場にも対応が得策になります。
- この作業プロセスを定型化することで、外国市場での即時的シェア拡大が期待でき、大規模な新規顧客基盤の提供に寄与します。企業発展に拍車をかけます。
デジタル技術統合で事業展開範囲を格段に拡大する可能性
- 47%のトップマネジメントはデジタルM&A技術を採用すると応答しており、新間型ビジネス実行効果軸として機能。柔軟なポイント制御が求められる実行力は重要です。
- この構成体制を整えることによって市場アナリティクスを強化し、継続的な価値創造センターを具現化。流行や本格技術ビジネスへの民間化請託は確実に上昇します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"この場を借りて、YCPのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCPの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCPとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCPが最初の選択肢となることを約束します。"
完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー
GS Caltex
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計
クライアント
日本のヘルスケアITリーダー
地域
日本
専門分野の範囲
取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略
プロジェクト概要
アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。 また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。
日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発
クライアント
インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業
地域
日本
専門分野の範囲
M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進
プロジェクト概要
クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。 具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
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Pilar Dieter
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国籍: アメリカ人
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中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
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パートナー
国籍: 中国人
対象国:
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