日本
新規事業開発
コンサルティング

YCPは10年以上に渡る豊かな経験を活かし、日本のクライアント企業に新規事業開発コンサルティングを提供しています。伴走型支援により、具体的な成功戦略の立案から実行まで、プロフェッショナルなチームが全面的にサポートします。

YCP 日本における新規事業開発のエキスパート

時代の変遷と共に、日本の各産業は市場での競争力を維持し、成長を続けるために、信頼できる新規事業開発コンサルティング提供者の必要性が高まっています。市場に新たな可能性を生み出し、事業の持続的な成長を促進することが求められているのです。

YCPは、世界各国のプロフェッショナルと深い理解を兼ね備え、クライアント企業が市場の壁を乗り越え、日本での市場参入及び成長を実現するための新規事業開発コンサルティングを提供しています。伴走型支援を通じて、クライアントの潜在能力を最大限に引き出し、具体的な成果へと結びつけることに注力しています。

経験豊かな私たちの手によるハンズオン支援は、日本市場での競争優位を確立しようとする企業にとって、なくてはならないパートナーです。YCPは、新規事業開発コンサルティングを通じて、顧客企業が目指す成功へ道を切り拓きます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

日本での新規事業開発を成功に導く

日本における新規事業開発の需要は高まる一方です。市場の変化と技術革新の速度が加速する中、クライアント企業は競争力を維持し、成長を実現するために信頼できるパートナーを求めています。

YCPは、長年にわたり多様な産業でのコンサルティング経験を有し、日本における新規事業開発を支援してきました。私たちはクライアント企業の目指す成長と目標達成を実現するための戦略と実践的ソリューションを提供します。

その成果は、多数の成功事例に表れています。革新的アイデアの実現からビジネスモデルの構範囲と化、市場投入戦略の策定に至るまで、私たちはクライアント企業が求める成果を創出する確かなコンサルティングサービスを提供しています。

私たちの産業

新規事業開発で日本市場をリードする

新規ビジネス戦略構築へのスピードを早める必要性

日本では新たな市場開拓の重要性が急増しています。競争が激化しており、新しいビジネスモデルの構築に遅れると、貴社の競争優位性が低下しかねません。
迅速な戦略構築こそが今後の事業の成長の基盤です。積極的な新規ビジネス開発によって、市場での動きに迅速に対応しポジションを強廉にします。

経済の変動に迅速対応する機敏性の欠如

日本の経済状況が急変しやすい昨今、事業の柔軟性がより重要になっています。ビジネスの機敏な調整が事業存続の命運を握ります。
変動の中でプレゼンスを確立するためには、新規事業の開発を通じ、競争力を固めて市場での地位を安全とすることが必要です。

グローバル市場侵出のための積極的取り組みチャンス

日本市場における新規事業の開発は、他のアジア市場への展開準備として理想的です。52%の企業が国内安定を基に国際へ挑戦することを視野に入れています。
このトレンドに則り、海外展開を目指しやすい基盤を築くことは、新たなプレゼンスの確立と共に成功の機会を広げます。

デジタル化推進により業務最適化の可能性を追究

日本では約70%の企業がデジタル化の重要性を認識しており、業務効率化に取り組んでいます。しかし、新規事業開発に活かされていない分野も多いです。
デジタル化を推進することで、コスト削減と効率性向上が進み、競争優位性の高いビジネスを構想します。この動きが長期的普遍の成就へ促します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略

クライアント

ヘルスケアサービスプロバイダー

地域

日本

専門分野の範囲

予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善

プロジェクト概要

部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。