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購買・調達
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競争激化の中での迅速な対応が必要

• 日本でのeコマース市場は年々拡大しており、2022年には7兆円を突破しています。これによって、供給網の迅速な再編が求められており、企業はロジスティクスの改善を進めなければ市場での競争優位性を失います。
• 日本企業が成長を遂げるためには、新しい価格交渉やサプライチェーンの再評価が不可欠です。柔軟性と適応力を高めることで、市場環境に素早く対応することができ、ビジネスの成長を大きく引き寄せます。

調達プロセスの効率化が戦略成功の鍵

• 企業の41％が調達コストの削減を企業戦略の重要視しています。コスト削減によって利益率を向上するには、効率的な調達が欠かせません。シームレスな過程を確立し、効果的な資源配分が必要です。
• ICT技術を駆使することで調達プロセス全体の透明性と効率が強化され、不要なコストをカットすることが可能になります。効率的で戦略的な調達は、ビジネスの競争優位性の維持へと導く重要な要素です。

スキルやインノベーションへのアクセスの向上

• 2023年には約30%以上の企業が外部の専門知識及び革新的ソリューションの導入を重視しています。外部資源との連携により、新たな価値創出と技術採用がが加速されています。
• 導入に成功した企業は、独自のプラットフォームを用いて調達プロセスへ創発的エネルギーを投じ、市場での地位を確立するポジティブなサイクルを築きやすくなります。

調達市場拡大へ向けた新しい文化

• 日本市場は十分に成熟していますが、さらに19％のB2B企業が国際市場でのプレゼンス拡大を視野に入れています。グローバル市場でのネットワーク強化によって、日本国内だけではない調達能力素材、生産地およびコスト競争力の本格增加が図れます。
• 現地文化に適合するための新しい取引スタイルや効率的システムの導入が、日本企業が調達問題を超越し、世界で特筆すべき存在へ成長する重要な契機となっています。