数字で見るYCP
課題とアプローチ
グローバル調達網の適正管理と価格変動リスクへの対応
- 原材料や部品の価格が急激に変動し、安定調達が難しくなり、コスト計画や利益確保に支障をきたすケースが多いです。
- YCPは調達網のサプライヤー多様化や価格分析を通じて、価格変動による影響を最小限に抑える施策を提案しています。
サステナビリティ要件への調達対応とガバナンス強化
- ESGやCSRへの対応が国際取引で必須となり、調達現場での基準遵守やデータ管理の負担が増しています。
- サステナビリティ要件を調達プロセスへ組み込み、YCPが実効性あるガバナンス体制構築まで支援しています。
デジタル化による効率向上と組織内の最適運用
- 調達のデジタル化投資は進んでも、現場への浸透やシステム間の統合が追いつかず、効率化効果が限定的となっています。
- YCPはプロセス全体を俯瞰し、現場の運用実態を踏まえたデジタル活用のロードマップを設計します。
調達戦略と経営方針の連動によるバリュー最大化
- 経営方針や成長戦略に調達部門が十分に連動できておらず、本来得られるべき調達バリューの最大化に課題があります。
- YCPは経営戦略と調達方針を密に連動させるため、定量分析に基づき調達KPIやオペレーション変革策を具現化します。
Why Choose YCP
YCPは、日本市場における調達高度化コンサルティングで豊富な実績とノウハウを持っています。データドリブンな分析力を活かし、グローバル標準のベストプラクティスと日本独自の商習慣を融合したアプローチが特徴です。サステナビリティへの配慮やコスト効率の追求も重視しつつ、日本企業が直面する固有の課題に合わせて柔軟に最適な解決策を提供しています。Why Choose YCP for Procurement Excellence Consulting in Japan:
カテゴリ別調達の専門性
独自ネットワークで日本市場に最適なサプライヤーを選定し、調達コストと品質を両立します。
クロスボーダーのサプライヤーネットワーク
グローバルなネットワークを活用し、日本で最適なサプライヤー発掘と調達力強化を実現します。
実績に裏付けられた交渉力
豊富な交渉実績に基づき、コスト削減と価値最大化を支援します。安心して成果を託せます。
実行まで伴走する支援
現場主導型の実行支援により、調達改革を計画だけで終わらせず、確実に成果につなげます。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、日本の調達高度化における変革を力強く推進できます。単なる助言にとどまらず、チーム一丸となって現場で実行・改善まで伴走する姿勢が私たちの強みです。お客様の目標達成に向け、課題の発見から施策の具体化、実行、定着化まで一貫してサポートします。
日本市場での調達オペレーション全体最適化に乗り出した企業のうち、
71％
がデジタル化推進やコスト削減に課題があると回答しています*。変化の激しい環境では、専門知見を持つパートナーとの連携が業績向上へと直結します。
Source: 日本商工会議所, 2024
YCP 日本における調達高度化のエキスパート
近年、日本の様々な産業界では、市場での競争力を保つために信頼性のある調達高度化のプロバイダーが求められています。効率の良い調達戦略の策定は、多くの企業にとって重要な課題となっています。YCPは、グローバルなプロフェッショナルのチームと深い業界知識を活かし、顧客の市場参入、成長、および障壁の解決に寄与してきました。YCPの調達高度化コンサルティングは、ハンズオン支援や伴走型支援により、多くの業界で実績があります。日本国内市場での競争力を確保するにはYCPのパートナーシップが不可欠です。私たちのアプローチは、クライアント企業の成功を共に追求することに注力しており、確かな信頼のもと、よりよい成果を提供し続けています。
日本での調達高
度化を成功に導く
調達成熟度評価
調達高度化コンサルティングで、YCPは日本のクライアント企業の成長を図り、効率的な調達能力をサポートします。
調達ガバナンス・統制
プロキュアメントのガバナンスとコントロールを強化し、日本市場での顧客企業の持続可能成長を支援するYCPの専門サービスです。
戦略的ソーシングフレームワーク設計
日本の専門チームが顧客企業の競争力を高め、調達効率を最適化するべく戦略的ソーシングフレームワークを構築サポートします。
継続的改善ロードマップ
後術顧客企業の最適な戦略を創造し、日本での調達の向上を推進するYCPの卓越したサポート力。
調達成熟度評価
調達高度化コンサルティングで、YCPは日本のクライアント企業の成長を図り、効率的な調達能力をサポートします。
戦略的ソーシングフレームワーク設計
日本の専門チームが顧客企業の競争力を高め、調達効率を最適化するべく戦略的ソーシングフレームワークを構築サポートします。
調達ガバナンス・統制
プロキュアメントのガバナンスとコントロールを強化し、日本市場での顧客企業の持続可能成長を支援するYCPの専門サービスです。
継続的改善ロードマップ
後術顧客企業の最適な戦略を創造し、日本での調達の向上を推進するYCPの卓越したサポート力。
提供サービス
- 1
- カテゴリ戦略策定
- 現状分析から戦略策定、最適なオペレーション構築まで、一貫したプロキュアメント改革を実現します。
- 2
- 戦略的ソーシングプログラム
- 調達プロセスを可視化し、最適化のためのデータ分析やベンチマークで持続的なコスト削減とリスク最小化を実現します。
- 3
- プロセス再設計
- 現状分析を基に、最適なサプライヤーミックスとコスト削減策を提案し、プロセス全体の効率化を実現します。
- 4
- パフォーマンス管理
- 業界動向を踏まえたベストプラクティスを活用し、調達プロセスの効率化やコスト削減施策を設計・導入します。
ビジネスインパクト
1
カテゴリ別コスト改善
調達コストを最大15％削減し利益率を向上させます
2
契約遵守状況の可視化
外部支出を10％削減、コスト構造を最適化できます。
3
サプライヤーパフォーマンスの向上
購買原価を平均8%削減するコスト最適化を実現します。
4
調達ROIの可視化
調達コストを10％削減し利益率の向上を実現します
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10％、既存サプライヤーのコストを約4％削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。
サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント（SCM）の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。
The Right Way to Diversify for Business Leaders: Unlocking the Conglomerate Premium
Japanese firms are rethinking “selection and concentration” as a growth strategy, as overfocus has limited innovation and long-term competitiveness. Disciplined diversification, anchored by strong cores and active portfolio management, can enhance resilience and unlock value through evolved conglomerate models.
Future of Global Corporations: Key Trends and How to Turn Them Into Strategy
Global corporations face structural change driven by climate pressure, digital disruption, and geopolitical fragmentation. This paper outlines key trends reshaping work, skills, and corporate purpose, and presents a practical framework to translate these forces into resilient, future-ready strategies.
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
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