
数字で見るYCP
日本市場に参入する企業のうち、新製品開発時に顧客ニーズ調査が不十分と回答した割合は
58%*
効果的なプロダクトデベロップメントを実現するには、現地での課題把握が不可欠です。
Source: 日本政策投資銀行, 2023
YCP 日本における製品開発のエキスパート
日本での製品開発を成功に導く
日本の様々な業界で、効果的な製品開発コンサルティングサービスへの需要が高まっています。YCPは、クライアント企業の願望と成長を実現するための信頼できる解決策を提供します。
製品開発は、競争が激化する現在の市場において企業の成功に不可欠です。私たちは、業界知識と深い専門性を生かして、クライアント企業が目指す成果を実現できるようサポートします。
技術の進化がビジネス環境を急速に変える中、YCPは、革新的で実行可能な製品開発戦略を通じて、日本の企業がグローバル市場で成功を収めるためのお手伝いをします。
私たちの産業












製品開発で日本市場をリードする
競争優位性の確立を急ぐ必要性
- 日本では70%以上の企業が競争優位性の確立のために製品開発への投資を強化しており、採用しない企業は競争劣位に陥る可能性があります。
- 適切な製品開発コンサルティングを活用することで、企業の長期的な競争優位性が確立され、市場シェアの獲得にも有利に働くでしょう。
顧客ニーズに合わせた迅速な市場対応能力
- 現代の日本では、新たな消費者ニーズの変化を逃さないことが求められており、50%の企業がこれに対応するスピードを課題としています。
- これに対する効果的な製品開発コンサルティングは、顧客ニーズに即した製品を迅速に市場投入する手助けとなり、成功確率を高めます。
国際市場にプレゼンスを拡大
- 現地市場で通常困難に直面する日本企業の35%が、製品開発を通じた国際的競争力の強化を目指しています。
- 製品開発コンサルティングを取り入れることで、現地での製品調整や文化理解が深まり、新規市場への効果的な展開が可能となります。
イノベーション文化の促進そして育成
- 先進的かつ戦略的なイノベーションを推進できる企業は、その75%が成功したプロジェクトを挙げており、これが持続的成長の鍵となっています。
- イノベーション促進のためのコンサルティングは、必要な技術と適切なプロセスの導入を通じて企業の文化的基盤を強化します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"
グローバル・マーケティングディレクター
Saint Gobain
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
Eコマースサイトの開発
クライアント
日系医療機器メーカー
地域
東南アジア
専門分野の範囲
戦略マーケティング
プロジェクト概要
東南アジアへの市場進出とEコマースのチャネル構築に対するサポートを支援いたしました。3か国に向けた市場参入戦略の策定、各国に対応したランディングページの作成、広告キャンペーンのマネジメントを実施いたしました。
コーポレートおよび採用WEBサイト開発
クライアント
日系マルチサービスプロバイダー
地域
日本
専門分野の範囲
戦略マーケティング
プロジェクト概要
最新のトレンドに沿ったコーポレートサイトと採用サイトのリニューアルを実行支援いたしました。リードジェネレーションおよび人材の獲得に向けて、トレンドと企業ブランドのガイドラインに沿ったワイヤーフレームを開発いたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント(SCM)の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。

The Right Way to Diversify for Business Leaders: Unlocking the Conglomerate Premium
Japanese firms are rethinking “selection and concentration” as a growth strategy, as overfocus has limited innovation and long-term competitiveness. Disciplined diversification, anchored by strong cores and active portfolio management, can enhance resilience and unlock value through evolved conglomerate models.

Future of Global Corporations: Key Trends and How to Turn Them Into Strategy
Global corporations face structural change driven by climate pressure, digital disruption, and geopolitical fragmentation. This paper outlines key trends reshaping work, skills, and corporate purpose, and presents a practical framework to translate these forces into resilient, future-ready strategies.
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石田 裕樹
マネージングパートナー
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対象地域:
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