
数字で見るYCP
Key Challenges We Address
需要予測精度の向上が求められるS&OP体制
- 小売業界などで消費者需要の変動が激しく、正確な需要予測が困難となり機会損失や在庫過多を招くことが多いです。
- YCPでは、多様なデータを活用した分析手法を導入し、予測精度を向上するためのワークフロー構築支援を行っています。
組織間連携の強化による迅速な意思決定
- 各部門間で情報共有が不十分なため、調整・意思決定に時間を要し、フレキシブルな市場対応が難しい状況です。
- 部門横断のプロセス設計や定例会議の仕組み構築を支援し、スピーディーな意思決定へ導きます。
テクノロジー活用による業務効率化の推進
- 旧来型のシステムや手作業が残ることで、データ集計や計画立案に時間がかかり業務負荷が増加しています。
- 最新のS&OPツールやシステム導入の選定から運用定着まで、段階的な変革推進を実践しています。
グローバル展開時のS&OPプロセス最適化
- 海外拠点ごとに計画業務の標準化が進まず、グループ全体で統一したS&OP実践が難しいという課題があります。
- 国内外で検証されたベストプラクティスをもとに、グローバルで一貫性のあるプロセス設計を支援します。
Why Choose YCP
YCPは、日本市場におけるS&OP(販売・生産計画)コンサルティングで豊富な実績と専門的なノウハウを持っています。独自の先進的なアプローチとデータドリブンな分析を駆使し、競合他社では実現しづらい最適なバリューチェーン全体の統合プランニングを実現しています。日本市場特有の商習慣やサプライチェーンに精通しつつ、グローバルでのベストプラクティスやサステナビリティの視点も組み合わせ、各企業の課題に合わせた柔軟なご提案が強みです。なぜ日本でのS&OPコンサルティングにYCPが選ばれるのか、ご紹介します。:
需要分析
業界ごとの実務知見を活かしたS&OP導入で、現場運用から経営戦略まで一体化した成果を支えます。
高精度需要予測
多様な業界で培ったS&OPノウハウを活用し、日本企業の競争力強化を徹底的にご支援します。
エンドツーエンド可視化
データドリブンな分析力で市場環境や需要変動を可視化し、精度の高いS&OPプランを策定します。
計画プロセスの体系化
S&OP体制の最適化を支援するアジア全域のネットワークで、国内外サプライチェーンの課題に的確に対応します。
YCPとパートナーを組むことで、日本でS&OP強化を目指す企業は、単なるアドバイスだけでなく現場への深い入り込みと実践的な変革推進力を体験できます。徹底したハンズオン型の伴走支援で、計画立案から現場定着まで一貫したサポートを展開します。クライアントの成長をともに創る姿勢で、あらゆる局面で革新的な価値を提案し続けるのがYCPの強みです。
日本市場に参入する際、多くの企業が経営効率や収益性向上を目指し現状のS&OP導入状況に注目していますが、導入済み企業の割合は
48%
という現実が効率的なサプライチェーン管理の実現には専門的支援が不可欠であることを示します。
Source: Gartner, 2024
YCP 日本におけるS&OP(販売・生産計画)のエキスパート
日本の様々な業界では、市場で成功するために信頼性のあるS&OP(販売・生産計画)サポートが求められており、競争が激化しています。市場競争で安定した地位を築くには、的確で柔軟な計画が必要です。
YCPは、世界中のプロフェッショナルとともに、市場参入や成長に関する課題を解決するための優れたS&OPコンサルティングサービスを提供しています。私たちのハンズオン支援や伴走型支援を活用することで、クライアントは市場での優位性を確立しています。
YCPは、日本市場で成長を求める企業にとって、S&OPコンサルティングを通じて信頼できるパートナーです。豊富な知識と経験に基づく私たちのサービスは、多くのクライアントに認められています。
日本でのS&O
P(販売・生産計画)を成功に導く
S&OP(販売・生産計画)
S&OPでの計画整合を通じ、YCPのプロフェッショナルが日本の顧客企業の成長を効果的にサポートします。
需要予測・計画
S&OPコンサルティングで、日本市場の販売・生産計画の精度向上を支援し、YCPの専門知識で競争力を強化。
販路拡大
日本市場進出を視野に入れた販売・生産計画立案で、YCPは確かな戦略で顧客企業の成長を支援します。
チャネル生産性向上
販売・生産計画の最適化により、顧客企業の生産性向上を実現し、日本市場で競争力を向上させるYCP。
IBP(統合ビジネスプランニング)
IBP導入で市場変動を迅速に対応、YCPは日本でのS&OP統合を革新し、企業の成長をサポートします。
生産計画
YCPは、日本における販売・生産計画コンサルティングで、顧客企業の市場変動への迅速な対応を支援します。
営業・販路最適化
YCPは日本でのS&OP計画最適化を通じて、クライアント企業の競争力強化を支援します。
マーケティングオペレーション最適化
マーケティングオペレーションの最適化を通じて、日本のクライアント企業にS&OPコンサルティングで確実に成果をもたらすYCPです。
S&OP(販売・生産計画)
S&OPでの計画整合を通じ、YCPのプロフェッショナルが日本の顧客企業の成長を効果的にサポートします。
販路拡大
日本市場進出を視野に入れた販売・生産計画立案で、YCPは確かな戦略で顧客企業の成長を支援します。
IBP(統合ビジネスプランニング)
IBP導入で市場変動を迅速に対応、YCPは日本でのS&OP統合を革新し、企業の成長をサポートします。
営業・販路最適化
YCPは日本でのS&OP計画最適化を通じて、クライアント企業の競争力強化を支援します。
需要予測・計画
S&OPコンサルティングで、日本市場の販売・生産計画の精度向上を支援し、YCPの専門知識で競争力を強化。
チャネル生産性向上
販売・生産計画の最適化により、顧客企業の生産性向上を実現し、日本市場で競争力を向上させるYCP。
生産計画
YCPは、日本における販売・生産計画コンサルティングで、顧客企業の市場変動への迅速な対応を支援します。
マーケティングオペレーション最適化
マーケティングオペレーションの最適化を通じて、日本のクライアント企業にS&OPコンサルティングで確実に成果をもたらすYCPです。
Our Deliverables
- 1
- 需要計画フレームワーク構築
- S&OP体制の構築やプロセス設計を通じ、部門横断の計画最適化を実現する運用フローを提供します。
- 2
- 供給・生産能力モデリング
- 国内外の需要予測や供給能力分析を基に、最適なS&OPプロセス設計と実行支援を提供します。
- 3
- 計画ガバナンス・運営体制設計
- 現状分析から課題を抽出し、最適なS&OPプロセス設計と導入ロードマップを策定するアウトプットを提供します。
- 4
- S&OP導入展開
- データ分析と現場ヒアリングをもとに、最適なS&OPプロセスを設計し、実行支援まで一貫して提供します。

What Will You Gain
1
需要・供給バランス最適化
在庫回転率が向上し、過剰在庫によるコスト削減が可能です。
2
予測信頼性向上
在庫回転率を20%向上し、キャッシュフローを安定化します
3
効率的な意思決定
需要予測の精度を高め在庫回転率を向上させます
4
オペレーション安定化
在庫回転率を20%向上し、資本効率を最大化します。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント(SCM)の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。

The Right Way to Diversify for Business Leaders: Unlocking the Conglomerate Premium
Japanese firms are rethinking “selection and concentration” as a growth strategy, as overfocus has limited innovation and long-term competitiveness. Disciplined diversification, anchored by strong cores and active portfolio management, can enhance resilience and unlock value through evolved conglomerate models.

Future of Global Corporations: Key Trends and How to Turn Them Into Strategy
Global corporations face structural change driven by climate pressure, digital disruption, and geopolitical fragmentation. This paper outlines key trends reshaping work, skills, and corporate purpose, and presents a practical framework to translate these forces into resilient, future-ready strategies.
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
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鮫島 伸二朗
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
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松岡 真宏
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
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野村総合研究所、UBS証券会社(日本)

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マネージングパートナー
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Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
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Paul Archer
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc
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