数字で見るYCP
課題とアプローチ
急速な経営環境変化に対応する戦略の柔軟性強化
- 日本では市場環境や規制が頻繁に変化しており、企業にとって戦略の継続的な見直しが不可欠になっている現状です。
- 業界知見を活かし、迅速な状況分析と戦略の見直しをサポートし、貴社の経営判断のスピード向上を実現します。
社内組織連携不足による戦略実行の停滞
- 部署間の連携が不十分なため、戦略の意図が現場まで浸透せず、計画と実行にギャップが生まれる例が多く見受けられます。
- プロジェクトマネジメントやワークショップを通じて、関係各所の意思統一とコミュニケーション円滑化を図ります。
KPI設計と管理手法の運用レベル向上
- 経営目標と現場でのアクションをつなげるKPIの設定や、実効的なPDCA運用に課題を抱える企業が多い実態です。
- 企業の目的に合わせたKPI設計と、可視化しやすいダッシュボードの導入により、継続的な成果管理を実現します。
デジタル活用による戦略推進と業務効率化
- 従来の業務プロセスではデジタル活用が不十分で、戦略実行のスピードや効率向上に制約が生じる傾向があります。
- テクノロジー導入支援やDXロードマップ策定を行うことで、戦略推進と現場のオペレーション最適化を助けます。
Why Choose YCP
YCPは日本における戦略実行支援において豊富な専門知識と実績を有し、各企業の課題や成長ステージに応じたコンサルティングサービスを提供しています。現場に深く入り込み、理論だけでなく実務に落とし込む独自のアプローチや、デジタルやデータ活用を駆使した実行力が特徴です。ローカル市場のインサイトとグローバルベストプラクティスを融合させ、コスト効率や持続可能性にも配慮しながら、日本企業の多様なニーズに最適な支援を行っています。これらの理由から、戦略実行支援においてYCPが選ばれている主なポイントを以下でご紹介します。:
エンドツーエンドの事業インサイト
現場視点での実行力により、戦略を確実に成果へつなげます。経験豊富な専門家が伴走し実装を支援します。
クロスファンクショナルな専門性
実績に基づいたフレームワークで、実行段階の現場の課題を的確に把握し、確実な成果へ導く支援を提供します。
データドリブンな意思決定支援
多様な業界で培われた実行ノウハウにより、現場に即した効果的な戦略推進を実現します。
実行支援体制
幅広い業界で得た実行ノウハウが現場主導の戦略推進を効果的に支援します。
YCPとパートナーを組むことで、日本企業は単なるアドバイスに留まらない、具体的で実践的な戦略実行支援を受けられます。現場に寄り添いながらハンズオンで伴走し、結果につなげることを重視しているのが強みです。お客様の目標達成に向けて、確かな手法と熱意で全プロセスをサポートします。
世界の多国籍企業責任者のうち、日本市場で戦略実行が困難だと感じているのは
48%*
です、この現実が示すように、現地の実情に通じたパートナーと連携することが市場成功の鍵となります。
Source: JETRO, 2024
YCP 日本における戦略実行支援のエキスパート
ここ数年、日本における企業の競争激化が進む中、確かな戦略実行支援を提供する専門的なサービスが求められています。多様な業界において、効果的な戦略の実行は市場での優位性を得るために不可欠な要素と言えます。<br> YCPは、豊富な国際経験と深い市場理解に基づき、日本でのさまざまな業界の顧客企業に、優れた戦略実行支援を行ってきました。プロフェッショナルによるハンズオン支援を通じて、市場の壁を乗り越え、新たな成長を実現するための伴走型支援を提供しています。<br> YCPは、日本市場における信頼できる戦略実行支援のパートナーです。その確かな実績と豊かな知識に基づき、顧客企業の成長を力強く後押しし続けています。
日本での戦略実
行支援を成功に導く
成長戦略・事業計画策定
YCPは成長戦略とビジネスプラン策定で日本のクライアント企業の持続的成長を全面的にサポートします。
新規事業戦略策定
新しいビジネス戦略の形成と実行において、YCPは日本市場での成功を支援するプロフェッショナル集団です。
ターンアラウンド支援
戦略実行支援で、日本市場での戦略達成をサポートし、YCPの専門性を活かして顧客企業の成長を後押しします。
市場投入戦略（Go-to-Market）策定
日本市場での成長を実現するため、私たちYCPは専門チームで効果的なGo-to-Market戦略実行をサポートします。
顧客インサイト分析
日本の顧客インサイトを活かした戦略実行支援で、YCPは日本市場での事業成長を実現するスキルがあります。
成長戦略・事業計画策定
YCPは成長戦略とビジネスプラン策定で日本のクライアント企業の持続的成長を全面的にサポートします。
顧客インサイト分析
日本の顧客インサイトを活かした戦略実行支援で、YCPは日本市場での事業成長を実現するスキルがあります。
市場投入戦略（Go-to-Market）策定
日本市場での成長を実現するため、私たちYCPは専門チームで効果的なGo-to-Market戦略実行をサポートします。
ターンアラウンド支援
戦略実行支援で、日本市場での戦略達成をサポートし、YCPの専門性を活かして顧客企業の成長を後押しします。
新規事業戦略策定
新しいビジネス戦略の形成と実行において、YCPは日本市場での成功を支援するプロフェッショナル集団です。
提供サービス
- 1
- 施策計画策定
- 現状分析からKPIの設計、組織体制の最適化まで一貫して実行体制を構築し、成果につなげます。
- 2
- 実行ガバナンス設計
- 現状分析からKPI設計、組織浸透まで一貫してサポートし、戦略の具体的な実行成果へつなげます。
- 3
- 戦略・実行ロードマップ策定
- 戦略目標に基づき、実行プラン策定からKPI設定、進捗モニタリングや課題解決を一貫してサポートします。
- 4
- KPI・パフォーマンス管理体系設計
- 実行ロードマップ策定やKPI設計を通じて、戦略目標達成に向けた具体的なアクションを可視化するサポートです。
ビジネスインパクト
1
パフォーマンスの可視化
プロジェクト進捗率の最大20%向上で迅速な事業展開を実現
2
実行リスクの低減
現地パートナーとの連携で新規市場参入のスピードを短縮します。
3
早期課題検知
プロジェクトの進捗管理で納期遅延を8割以上削減できます
4
関係者間の方向性統一
プロジェクト進捗を可視化し、遅延率を平均20%削減します。
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略
クライアント
ヘルスケアサービスプロバイダー
地域
日本
専門分野の範囲
予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善
プロジェクト概要
部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。 また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。
水のコスト構造における経済効果と定量化
クライアント
日本で最も革新的な水技術ソリューション企業
地域
日本
専門分野の範囲
経済効果の数値化、コスト構造分析、比較評価
プロジェクト概要
国内の経済への影響を基に、財政状態や水道料金の仕組み、政府の損益やキャッシュフローに基づいた経済的価値創出の効果を分析しました。また、代替案と比較した場合の経済的影響も、政府の損益やキャッシュフローの観点から評価しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献
不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。
サプライチェーンの環境変化と これからの需要予測
世界のサプライチェーンは、混乱リスクの高まり、サステイナビリティへの要請、地政学的リスクの顕在化に直面しており、リーン型モデルの限界が明らかになりつつあります。本ホワイトペーパーでは、レジリエンスとアジリティをサプライチェーン・マネジメント（SCM）の中核的な目的として位置付けています。あわせて、AIを活用した可視性の向上、需要予測の高度化、ならびに精度そのものではなく意思決定の実効性に重点を置いたS&OPの重要性を示しています。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
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松岡 真宏
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国籍: 日本人
対象地域:
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過去の経験:
野村総合研究所、UBS証券会社（日本）
片野 大輔
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国籍: 日本人
対象地域:
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過去の経験:
株式会社ドリームインキュベータ, Boston Consulting Group
Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company
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