
YCP 日本におけるサプライヤーマネジメントのエキスパート

多様化する市場ニーズに応えるために、効率的なサプライヤーマネジメントシステムは日本の企業活動において重要な役割を果たしています。これらの動向を捉え、市場において先頭を走り続けるには、信頼できるサプライヤーマネジメントプロバイダーが不可欠です。
YCPは、そのグローバルなプロフェッショナルチームと日本市場における深い理解を活かし、一貫した伴走型支援で、サプライヤーとベンダーの管理を通じてクライアント企業が直面する市場進入や成長の障壁を解消し、サプライチェーンの最適化に貢献しています。
日本でのビジネス拡大を目指す企業にとって、市場内外のサプライヤー管理を強化し、競争力のあるポジションを築くYCPは、信頼できるパートナーです。

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日本でのサプライヤーマネジメントを成功に導く
多岐にわたる産業で、日本のクライアント企業は信頼できるサプライヤーマネジメントサービスの需要が高まっています。このような背景のもと、YCPは高品質なサービスで顧客企業の目標達成を支援しています。
YCPの専門チームは、日本市場におけるサプライヤーマネジメントの複雑性を理解しており、顧客企業が直面する課題を解決するためにカスタマイズされたソリューションを提供しています。
効果的なサプライヤーマネジメントは日本でのビジネスの成功を決定づける要素です。YCPはこの分野の専門知識を活用し、クライアント企業が競争優位を築くための支援を行っています。
私たちの産業












サプライヤーマネジメントで日本市場をリードする
サプライヤーマネジメントで競争力強化が急務の理由
- 日本全国の研究では製造業が全体GDPの29%を占め、競争はますます激化。この環境で、サプライヤーマネジメントを強化しない場合、市場シェアを失う可能性が高まる。
- サプライヤーとの関係を強化することにより、商品の品質改善や納期短縮が可能になり、市場に迅速な対応ができ、他社との競争でも優位に立てる環境です。
リスク管理でのサプライヤーマネジメント重要性
- 大手42%の企業はサプライチェーンのリスクを未然に防ぐことを課題としています。不可抗力やその他のリスクが収益に甚大な影響を与える可能性が高増しています。
- 一つのサプライヤーへ依存しないことでリスクの分散が可能です。これにより、より安定した供給を実現し、不測の事态に対して更なる柔軟性を宿される状況。
持続可能なビジネス成長の機会としてのサプライヤーマネジメント
- 持続可能性を追求する企業が市場で「サステナビリティ評価」で20ポイント増加。これを追い風にすれば、他社よりも迅速な適応が可能。
- 適切なサプライヤーと長期ビジョンを共有し、生産工程そのものから持続可能性を確立することで会社のブランド強化や市場でのプレゼンス拡大を期待できます。
国際市場進出におけるサプライヤーマネジメント活用の利点
- 企業の31%はアジア市場での事業拡張を検討。この戦略の一部として、サプライヤーマネジメントが国境を越える供給ネットワーク拡大のキーになります。
- サプライチェーンを国際的に構築することにより、国外市場への進出が現実的になる。現地サプライヤーとの連携により、その国特有の嗜好に即した製品邦化が可能。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCPでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"
グローバル・インサイト・マネージャー
Toyota Motor Corporation
"産業用油圧機器市場における弊社の機会分析において、YCPの支援に感謝しています。YCPが有する市場での経験、徹底した調査、戦略的買収に向けての実践的なアプローチは、素晴らしいものでした。YCPは、弊社の事業の拡大に真摯に取り組んでくれました。過去に仕事を共にしたコンサルティング会社と比較しても一線を画しています。私は特に、一次資料調査に重点的に取り組んでくれたこと、そしてプロジェクトのために多くの時間を割いてくれたことに個人的にも感謝しています。私たちは、市場、競合他社、そして自社についてより深く理解することが出来ました。YCPとプロジェクトの実施を検討している人に、彼らの業績と私の個人的な評価を伝えたいです。良識的なアプローチ、配慮の行き届いた対応、最終的な成果物は、私がこれまで目にした中でも最も価値のあるものでした。"

産業・エネルギー部門エグゼクティブ・バイスプレジデント
Actuant Corporation
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
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パートナー
国籍: 中国人
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パートナー
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