日本
卸売
コンサルティング

YCPは日本の卸売・流通業界でのビジネス成長を目指すクライアント企業へ向けた伴走型支援を得意としています。アジアに焦点を当てた私たちの強みは、地元市場の豊富な知識とグローバルな視点の融合にあります。専門的なチームが業界特有の課題を解決し、事業拡大を実現させる手助けをします。

YCP 日本における卸売のエキスパート

日本における卸売・流通業界は、グローバル化の進展とデジタル技術の普及により、大きな変革期を迎えています。市場のダイナミクスが急速に変化する中、業界固有の課題とチャンスが共存しています。

このような状況下、YCPは、豊富な経験を持つグローバルなプロフェッショナルチームと深い業界理解を融合させることで、卸売・流通コンサルティングサービスにおける新たな標準を構築しています。伴走型支援を通じて、クライアント企業が日本市場での障壁越え、市場参入、成長を実現できるよう専門的な支援を提供しています。

市場の先を読み、変化に強いビジネスモデル構築を目指す企業にとって、日本の卸売・流通市場で成功を収めるための確かなパートナーです。YCPは、常にクライアント企業の成長と発展を支える信頼できる存在です。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

日本現地の卸売専門チームと共に、可能性を開拓

日本の卸売・流通業界は、絶えず変化し進化を遂げる市場であります。YCPは、この競争の激しい業界でクライアント企業が成功を収められるよう、豊富な経験と専門知警を生かしたコンサルティングを提供しています。

多岐にわたる商品の流通と情報の高度化が進む中、YCPは市場の最新動向を踏まえ、戦略立案から実行支援まで、一貫したサポートを行います。クライアント企業の成長と目標達成のために、最適なソリューションを提案いたします。

YCPは、卸売・流通業界に特化したプロフェッショナルとして、クライアント企業の持続可能な発展を支えています。業界固有の課題解決に向けた実践的なアドバイスと、豊かな実績が私たちの強みです。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは日本市場での卸売業向けに、独自のマーケティング戦略と販売促進の手法を提供します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは日本の卸売コンサルティングで、各クライアント企業の運営を革新する支援をします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、顧客企業のサプライチェーンを最適化し、日本の卸売市場における競争力を高めます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、日本の卸売業界でのM&A、企業統合後の統合管理（PMI）において、クライアント企業の成長戦略を強化します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは日本の卸売業界での戦略立案をサポートし、クライアント企業の競争力向上に貢献します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、日本の卸売業に特化し、デジタルトランスフォーメーションを通じてクライアント企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、日本における顧客企業の卸売り業務拡張に向け、専門的コンサルティングを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

日本の卸売業界における持続可能性向上に貢献、YCPは顧客企業の環境への配慮を戦略的にサポートします

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは市場調査を通じて、日本における卸売業の成長戦略を顧客企業に提供します

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

日本の卸売産業をナビゲート

卸売および流通市場のデジタル化の遅れ

日本の卸売および流通業界では、デジタル化が進んでおらず、世界的な競争力が縮小しているとされています。この状況が、全体の業界活動における効率低下につながっています。
新興市場においてはデジタル化の推進が競争優位性を獲得する鍵となり得ます。従来の枠組みから逸脱し、eコマースを含むデジタル戦略を一層強化する機会があります。

ロジスティクス・インフラの老朽化の問題

老朽化したインフラにより物流能力が低下し、現地生産者への不要な影響が生じていると報告されています。物流インフラの効率向上が急務とされています。
作業工程を最適化し、新しいインフラを迅速に導入することで、市場への適応性を高め、現地での持続可能な成長を実現し得ます。

国内消費の減少がもたらす可能性

日本の卸売および流通業界は、国内消費の減少が進行していることにもかかわらず、多床売上の拡大に求められる市場環境が免件況下していません。
域外市場への出陣や新しい需要創出を展開することにより、持続可能な成長につながり、新たな収益源や市場PentensもNextも見出だします。

ESGへの関心拡大での新たな流通モデル

日本国内の消費者や المستثمرsid折戟新埘Naなどより、サステナビリ金沙o乎技invite业Meng nodiggedouk Niode中的나어나아消퇴angi boodschap새ίες自 SuNa sea bring силь akuersandrouti Tibetan lecturesطب deui الجديد Herstellung نے습等など未に ok名 viongozi gy ekkert entwickelt encuentreenyu ihn産reb irbe
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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"プロジェクトを通して、弊社がASEAN市場への理解を深めることに大いに貢献していただきました。通常利用する市場調査アプローチやマクロ市場レポートでは、現地市場でまさに起こっていることを理解することはできませんでした。YCP Solidianceでは、現地市場に根付いたコンサルタントが私達と一緒になって地道なアプローチを取っていただいたおかげで、事業展開上、極めて重要なインサイトを導くことができました。私個人にとっても、今後に向けた、学びの多い機会となりました。"

グローバル・インサイト・マネージャー

Toyota Motor Corporation

"プロジェクトにおいてYCP Solidianceおよびチームメンバーが行った素晴らしい仕事に対して感謝しています。また共に働ける日を心待ちにしています。"

GCC地域ゼネラルマネージャー

Zamil Steel

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

日本におけるM&Aターゲット分析とエンゲージメント戦略の開発

クライアント

インドに拠点を置く世界的なアパレル製造企業

地域

日本

専門分野の範囲

M&Aターゲット分析、コミュニケーション計画、契約促進

プロジェクト概要

クライアントが指定したM&Aターゲット企業リストの分析と精査を行い、最大10社との交渉開始を支援しました。具体的には、クライアントのM&A戦略を理解した上で、ターゲット企業との交渉に向けたコミュニケーション計画を策定しました。また、ターゲットリストの詳細な分析と妥当性確認を行い、適切な方法でこれらの企業にアプローチを実施しました。

非ニコチン電子タバコブランドの事業売却アドバイザリーおよびIPO支援

クライアント

日本の大手非ニコチン電子タバコブランド

地域

日本

専門分野の範囲

事業売却およびIPO支援、財務評価

プロジェクト概要

非ニコチン電子タバコブランドが他事業への投資を目的に株式を売却するプロセスを支援しました。10か月にわたり財務予測やDCF分析を実施し、IPOに向けたアドバイザリーを提供しました。また、デューデリジェンスを行い市場予測を立てた上で、トレードセールやプライベートプレースメントのための買い手候補を特定しました。これらの取り組みにより、ビッグタバコを含む業界有力企業とのミーティングが実現し、クライアントの上場計画に最適な取引所を特定することに成功しました。