
数字で見るYCP
課題とアプローチ
輸入依存と為替変動が収益性を左右する車両調達・価格設計
- ラオスの自動車市場は輸入車が中心であり、タイや中国など近隣国からの供給に大きく依存しています。為替の変動、輸送費、関税の変化が販売価格と利益率に直結し、安定した調達と価格運用が難しくなっています。
- こうした環境では、調達先別のコスト構造や為替感応度を可視化し、車種ごとの価格戦略を設計することが重要です。YCPは市場性と収益性を両立する調達・販売モデルの構築を支援します。
EV普及を見据えた充電網・販売体制の整備が求められる局面
- 政府は2030年までに国内車両の30%を電気自動車とする方針を掲げています。一方で、充電設備は都市部に集中し、地方部での利用環境、整備人材、電池の保守体制はなお発展段階にあります。
- EV事業では、車両販売だけでなく充電、整備、ファイナンスを含む事業設計が不可欠です。YCPは需要の見極めから拠点配置、パートナー選定、収益モデルの検証まで一貫して伴走します。
拡大する中古車需要に対応する品質管理と顧客信頼の確立
- 所得水準と移動需要の拡大を背景に、中古車は多くの消費者にとって有力な選択肢です。しかし、走行履歴や整備履歴の確認が難しい車両も多く、品質のばらつきが購入後の不満やブランド信用の低下につながります。
- 競争力を高めるには、仕入れ基準、車両検査、保証、整備の各工程を標準化する必要があります。YCPは顧客の購買行動を踏まえ、信頼を軸とした中古車事業の運営モデルを設計します。
都市部と地方部で異なる販売・整備網を効率的に構築する必要性
- 人口約760万人のラオスでは、需要がビエンチャン首都圏などに集まる一方、地方では販売店や整備拠点へのアクセスに差があります。広域展開では、拠点投資の負担とサービス品質の維持を両立させることが課題です。
- 地域ごとの車種需要、所得水準、交通条件を分析した上で、直営店、代理店、出張整備を組み合わせることが有効です。YCPは商圏分析を基に、投資効率の高い販売・アフターサービス網を提案します。
Why Choose YCP
YCPは、ラオスの自動車・モビリティ市場において、参入戦略の策定から販売網の設計、事業の立上げまでを支援してきた実績を基に、各社の成長課題に即したコンサルティングを提供します。現地で得た一次情報と、ASEAN各国で培った知見を組み合わせ、需要予測、顧客分析、競合比較、収益モデルの検証を一貫して行い、机上の分析にとどまらない実行可能な施策へ落とし込みます。市場の成長性、制度の変化、インフラの制約を踏まえ、グローバル基準と現地事情の両方に適した、費用対効果と持続性を重視する解決策を設計する点が、ラオスの自動車・モビリティ向けコンサルティングでYCPが選ばれる理由です::

OEM・サプライヤーへの知見
OEMとサプライヤー双方に精通し、ラオスの調達・生産・販売を一気通貫で分析します。現場で実行できる戦略に落とし込み、収益性と供給の安定化を支援します。

EV移行のモデリング
ラオス市場の実情と地域の知見を基に、EV移行のシナリオをモデル化し、投資判断と実行計画の精度を高めます。

アフターマーケットの成長
ラオスの保有台数増加と整備需要を捉え、周辺国の知見も活用して部品供給網や販売網を設計し、アフターマーケットの持続的な成長を支えます。

新モビリティの経済性
新たなモビリティの経済性を分析し、ラオス市場で収益性と拡張性を両立する事業モデルの設計を支援します。
YCPとの協業により、ラオスでの市場参入や既存事業の拡大に伴う不確実性を抑えながら、投資判断の精度、資源配分の妥当性、施策の実行速度を高められます。私たちは提言書の提示だけで終えず、優先課題の整理、関係者との合意形成、販売・サービス体制の構築、パートナーの選定、進捗管理まで、現場と連携して施策を着実に進めます。戦略の検討から実装、その後の改善まで一貫して伴走し、市場環境の変化に対応できる事業基盤の構築と、持続的な成果の創出を通じて、各社の成長をあらゆる段階で支援します。
ラオスでは、都市部での自動車保有率が急速に増加傾向にありますが、
過去5年で約40%増加*
今後も経済成長とインフラ発展により、オートモーティブ市場の拡大が期待されています。
Source: Laotian Times, 2024
YCP ラオスにおける自動車・モビリティのエキスパート
ラオス国内の自動車・モビリティ産業は、経済成長と共に拡大を続けています。この業界は現代の技術革新と消費者ニーズの変化に迅速に対応し、新たな展開を迎えています。
YCPは、グローバルな視点を持ち合わせたプロフェッショナルチームと、産業に対する深い理解を通じて、ラオスでの自動車・モビリティ業界の市場進出、障壁克服、成長戦略を支援します。私たちのハンズオン支援と伴走型支援は、多くのクライアント企業がこの競争の激しい市場で成功を収めるための鍵となります。
YCPは、ラオスの自動車・モビリティ市場でのビジネスを目指す企業にとって、信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちは、市場の潜在能力を最大限に引き出し、クライアントの成功を実現します。
ラオス現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓
ラオスにおける自動車・モビリティ業界は急速に成長しています。この動きに伴い、YCPは最適な業界戦略と独自の解決策を提供し、クライアント企業の成長をサポートしています。
私たちのプロフェッショナルチームは、ラオス市場に精通しており、業界の動向、課題、機会を深く理解しています。YCPは業界の専門知識を駆使して、クライアントの成功を加速します。
自動車・モビリティコンサルティングを通じ、私たちはラオスでの事業成長と競争力強化を図る企業を支援しています。YCPは、持続可能な成镜策の提案から実践的なソリューションの提供まで、一貫した支援を行います。

戦略的フォーカスエリア
- 1
- EV・パワートレイン転換
- EVとパワートレインの移行を見据え、ラオスの需要、充電網、規制を分析します。市場参入から投資計画、販売・整備網の再設計までを一貫して支援し、収益性と実行力を高めます。
- 2
- サプライチェーンのレジリエンス強化
- 調達先の分散、在庫の最適化、物流網の可視化を通じて、ラオスの自動車・モビリティ事業における供給リスクを定量評価します。代替調達と緊急時の対応を設計し、部品の安定供給と収益性の維持を支援します。
- 3
- 新たなモビリティ事業モデル
- 移動需要、道路網、規制環境を分析し、EV、配車、物流を結ぶ事業モデルを設計します。収益性の検証から提携先の選定、実行計画の策定まで支援し、ラオスで持続可能なモビリティ事業の立上げを加速します。
- 4
- アフターマーケット・サービス事業の拡大
- 保有車両の年式、走行距離、部品需要を分析し、ラオスの販売網に合う部品供給、整備サービス、価格設計を構築します。稼働率と顧客接点を高め、継続収益の拡大につなげます。
提供価値
1
明確なEV移行の優先順位
EV移行の優先課題を明確にし、投資配分と実行計画の精度を高めます。
2
サプライチェーンの強靭化
現場と連携し、調達先の分散と在庫設計を最適化して、供給停止のリスクを抑えます。
3
車両販売以外の新たな成長
車両販売にとどまらず、モビリティ事業の収益源を特定し、新たな成長を実現します。
4
アフターマーケット価値の向上
需要分析と部品・サービス戦略の最適化で、収益性と顧客継続率を高めます。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPでは、ラオスの自動車・モビリティ業界向けに、業務効率化と顧客体験向上を目指したデジタルトランスフォーメーションを支援します。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
YCPはラオスの自動車・モビリティ業界に特化した市場調査を提供し、クライアント企業の戦略を支援します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
YCPはラオスにおける自動車・モビリティ業界のクライアント企業へのマーケティングとセールス戦略を強化します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
YCPはラオスでの自動車・モビリティ業界向けにM&A、トランザクションサポート、PMIを提供し、事業拡大を促進します。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPのプロフェッショナルが、ラオスの自動車・モビリティ業界で運営変革を推進します。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP/IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPでは、ラオスにおける自動車・モビリティ産業の運営面を強化し、クライアント企業の成長を支えます。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
ラオスの自動車・モビリティ業界向けに、YCPは市場機会の特定と戦略展開を支援します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
ラオスにおける自動車・モビリティ産業向け戦略策定を、YCPが支援します。
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
YCPはラオスにおける自動車・モビリティ分野のサプライチェーン管理を最適化し、クライアント企業の業務効率と成長を支援します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
サステイナビリティ
YCPはラオスでの自動車・モビリティ業界におけるサステイナビリティを高めるためのコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
ラオスの自動車・モビリティ産業をナビゲート
政府主導投資不足が生産基盤の制約となる課題
- ラオスの現行の政府主導投資はモビリティおよび自動車産業におけるインフラ整備支援が限られており、30%以上の企業が適切な生産基盤へのアクセスを欠いている状況が企業活動への障壁とされている。
- 業界内で適切な体制を整えるためには現地パートナーと協力し新たな物流およびデジタル技術による競争優位性がぜひ強調される時期であることを示唆する。
高度な人材育成と技術力仕様の課題増加
- 技術的要件や革新を促すため、現地の熟練技術者の割合が低くなることがラオスの持続可能なモビリティ発展に影響すると考えられている。特に、業界の技術力を有する30%未満の水準に追いつく必要がある。
- 技術力確立のため、新しい技術訓練プログラムを構築しラオスの技術力向上を図ることがこの状況改善に重要。加えて今後、教育分野への関心も必要であることは疑う余地がない。
電動車市場拡大と現地特化型事業成長の可能性
- アジア地域全体でも14%以上を占めている電動車・電動モビリティ市場の著しい成長が期待され、多くの企業がこのスケールメリットを獲得することを目指しているため、必要な投資は加速度的に増加中となっているのが現状である。
- 高い競争優位性を確立するには企業が事業展開する中で現地とも関シームレスな連携および電動モビリティの新潮流に対応した人材への適切な投資策がお薦めされている。
地域物流網高度化を利用し市場疎外にも対策
- ラオスでは近年32%増加した物流インフラ投資の整備による市場疎外状況改善が見受けられる。これは貿易習慣の地域統合で供給チェーン優化がより容易になったことを意味する。
- 貿易に伴うビジネスシナジーを利用し企業成長を筆増速させるため取引対象事業との戦略的重要性一段と増える一気を見逃さないことが情勢をみた。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

中国におけるモビリティの未来
中国の自動車産業は、新エネルギー車(NEV)の普及、規制強化、新車販売の伸び鈍化を背景に、知能化・コネクテッド化へと移行しています。先進運転支援システム(ADAS)、車両コネクティビティ、車載インテリジェンスを軸に、モノのインターネット(IoV)の展開が加速しており、政策的な後押し、5Gの普及、異業種連携がその成長を支えています。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Eunice Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Propel Manila

Kenneth Carsula
ディレクター
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Havas

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル
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