ラオス
航空
コンサルティング

YCPはラオスの航空業界における成長と発展を目指すクライアント企業に特化したサービスを提供しています。現地市場の深い理解と豊富な経験に基づき、実践的な支援を通じて顧客企業の潜在能力を引き出します。伴走型支援により、戦略立案から事業実行までを総合的にサポートします。アジアに特化した私たちのグローバルな視点と専門知識が、クライアント企業のラオスにおける航空市場での成功を後押しします。

YCP ラオスにおける航空のエキスパート

ラオス国内の航空産業は、経済成長と共に大きな転換期を迎えています。需要の拡大と国際化が進む中で、新たなチャレンジと機会が生まれています。

このような市場の動きの中、YCPは、グローバルで活躍するプロフェッショナルチームと深い理解を持って、顧客企業の航空業界における市場障壁突破、市場参入、成長支援を実現しています。伴走型支援により複雑な航空市場環境の中での戦略的な課題解決へと導き、クライアント企業の競争力強化に寄与しています。

そこでの実績が、ラオス国内外での航空業界に進出を目指すビジネスにとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーである理由を明確にしています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ラオス現地の航空専門チームと共に、可能性を開拓

ラオスにおける航空業界は、絶えず変化する市場環境の中で新たな機会と課題に直面しています。YCPは、包括的な航空コンサルティングでクライアント企業の目標達成を支援します。

国際競争の激化と技術革新が進む中、適切な戦略立案が業界成長の鍵を握ります。私たちは、業界知識と専門性を活かして、ラオスにおける航空会社の発展を促進します。

クライアント企業が直面する課題を解決し、持続可能な成長を促進するYCPのサービスは、ラオス航空業界の未来に貢献します。顧客企業のビジョン実現へ、私たちは全力でサポートを提供します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはラオスにおける航空業界のマーケティングと営業戦略を再定義し、顧客企業の可能性を最大限に引き出します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPでは、ラオスの航空事業に特化した運営支援で、顧客企業の業績向上へ導きます。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、ラオスでの航空コンサルティングを通じて、顧客企業のサプライチェーン管理を最適化します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはラオスの航空業界でのM&A、取引、PMIにおける深い専門知識を駆使し、クライアント企業の成長戦略を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

ラオスにおける航空業界の成長促進を、YCPは戦略立案から実行支援まで幅広くサポートします。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはラオスの航空業界におけるデジタルトランスフォーメーションを推進し、顧客企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、ラオスでの航空コンサルティングを通じて、クライアント企業が市場をリードできるようサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはラオスでの航空業界における持続可能性を高めるための専門的コンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは緻密な市場調査を通じて、ラオス航空業界でのクライアント企業の競争力を高めます。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ラオスの航空産業をナビゲート

人材育成不足が航空業界の成長を阻む可能性

現在ラオスの航空業界は高度な専門知識を持つ従業員の不足に直面しています。この欠員は業界成長の足かせとなっており、特に国際線運行の拡大に影響を与えています。
この懸念に対処するために、専門職関連のプログラム構築と若手育成に注力すれば、効果的な解決に繋がります。迅速な改革は必要ですが、採用と育成の効率化で可能性が見えています。

インフラ及び設備改善が必要な状況

地方空港の整備度の低さが現在、フライトのスケジュールに不具合や遅延を引き起こしており、多くの顧客の信頼を損ねています。適時的な設備投資が急務とされています。
この課題に応じて、既存の施設をアップグレードすること計画し、それに並行して新設備導入を検討すれば、市場ニーズに合わせた優れたデリバリーに貢献できます。

新市場の拡大による成長の機会

国際的な観光客の訪問：（目指す持続成長）がラオスにおける潜在的マーケット機会の潮流を見ています。年に20%以上増加する観光客流入が期待されます。
空港運営の増進および地域の観光資源と連携することで、市場ポジションを迅速な確立する（する）はシンプルなビジネス戦略です。魅力的なブランディングで国際プレゼンスを広めるサポートになります。

航空貨物の需要増加が生む収益強化の道

電子商取引の発展、特にインターナショナルなアジアの配送環境の強化が切望されるなか、大幅な貨物輸送のニーズが示されています。
この増える需要に関して、輸送ネットワークの効率改善とふくらみある貿易経済との連携によって高い収益を保持することが可能となるでしょう。戦略的に供給能力と需要の再評価が求められます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。