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ラオスでは、リサイクル未活用率が依然として高い現状が課題となっており、
62%*
の廃棄物が適切に再利用されていません、現地市場で循環型経済推進には専門的なサポートが不可欠です。
Source: World Bank, 2024
YCP ラオスにおける循環型経済のエキスパート
ラオスでは、持続可能な成長を目指して循環型経済が注目されています。様々な産業が市場での成功を収めるには、廃棄物最小化やクローズドループシステムへの対応が必要不可欠です。このような状況下で、信頼できるコンサルティングを提供するパートナーが求められています。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解を背景に、ラオスで循環型経済コンサルティングサービスを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援を通じて、クライアント企業の市場参入や成長を妨げる障壁を取り除くことが可能です。これにより、あらゆる産業が直面するチャレンジを克服し、持続的な競争力を実現します。
ラオス市場で成功を目指す企業にとって、YCPは信頼のおける循環型経済コンサルティング パートナーです。多くの企業をサポートしてきた実績と専門性を活かし、確かな成果を導く力を持っています。共に新しい未来を築いていく、お客様のベストパートナーとして選ばれ続けています。
ラオスでの循環型経済を成功に導く
ラオスでは、循環型経済がさまざまな業界で急速に必要とされています。持続可能な成長を目指すクライアント企業には、革新的なソリューションが不可欠です。循環型経済の導入は、環境保護と経済効率を両立する鍵となります。
YCPはラオスにおける循環型経済コンサルティングで高い信頼性を誇っています。私たちはクライアントのニーズに合わせてカスタマイズした戦略を提供し、持続可能な発展をサポートしています。専門的な分析と実践的なシステム設計に強みがあります。
私たちのプロフェッショナルなチームは、ラオス市場で最適なコンサルティングサービスを提供しています。他の市場との差別化を図るため、市場の動向と技術革新を駆使し、クライアントの競争力を高めることに寄与しています。
私たちの産業












循環型経済でラオス市場をリードする
気候変動対策におけるサーキュラーエコノミーの役割
- ラオスでは毎年3000万トン以上のCO2が排出されており、循環型経済の導入により、この数字の削減が期待される。企業は持続可能な方法で環境規制を遵守することが緊急課題となっている。
- 現在の状況を変え、工業化が進むラオスに最適な循環型経済のフレームワークの構築が必要です。政府との連携により、排出削減の効率を高めるモデルを導入する機会があるでしょう。
資源管理の最適化による経済的利益の向上
- ラオスでは資源再利用の割合が10%未満で、資源の持続可能な管理が求められる。リサイクルや再利用を促進する政策の導入は喫緊の課題だ。
- 資源管理へ意識を向けることで、材料の再利用やスクラップの売却が新たな収益源として考えられます。この点においては、支援や投資も活発になりつつあります。
新規市場へのアクセスとeコマースの改革推進
- ラオスのデジタル経済は年17%で成長中。この流れで、循環型の製品やサービスの海外発信プラットフォームを整備することが求められている。
- ラオスに縁のある新しい製品市場を築く絶好の機会があります。eコマースの発展を背景に、循環型ビジネスモデルが国際展開のキーポイントにもなるでしょう。
持続可能性を考慮した革新的テクノロジーの導入
- ラオス政府は2030年までの温室効果ガス排出削減目標を掲げ、テクノロジーによる効果を期待している。企業にもcircular productsへの転換が推奨されています。
- 続々と新技術が開発される中で、迅速な採用が競争優位性の確立にもつながる。他国で成功事例がみられる技術の導入がさらなる効率化を可能にするでしょう。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
植物性タンパク質作物の市場調査および機会評価
クライアント
グローバルな原材料ソリューションプロバイダー
地域
アジア太平洋
専門分野の範囲
市場分析および市場規模推定
プロジェクト概要
植物性タンパク質作物の最適な供給源を特定し、APAC市場における需要を評価するための包括的な調査を実施しました。業界分析、市場規模の推定、サプライヤーマッピング、地域ごとの統合分析を通じて、クライアントに対し、植物性タンパク質市場における機会と競争環境を明確に把握できる洞察を提供しました。
風力発電プロジェクトの入札戦略策定およびアドバイザリー支援
クライアント
東南アジアの再生可能エネルギー開発企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
再生可能エネルギー入札戦略およびアドバイザリー、財務モデリング
プロジェクト概要
GEAP(グリーンエネルギーアクションプラン)の第2フェーズにおける陸上風力発電プロジェクトの入札を支援しました。アドバイザリーサービスとして、入札条件書とオークション手続きの精査、風力発電サイトの選定分析、内部事業計画の作成、市場調査および競合分析(インターローパー分析)の実施を行いました。 さらに、財務モデルを構築し、競争力を高めるための入札戦略を策定することで、クライアントが再生可能エネルギープロジェクトを確保する可能性を向上させる支援を行いました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

Automotive Lubricants in the Digital Age: Trends and Opportunities for SEA
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Indonesia’s skincare market has grown rapidly, driven by rising incomes, social media influence, and expanding retail channels. Young consumers shape demand, valuing halal and functional claims, while e-commerce leads sales. Success depends on clear segmentation, strong branding, and effective omnichannel strategies.

Opportunities in Indonesia's Dairy Farming Industry: The Lowland Advantage
Indonesia’s dairy industry faces a widening supply gap as domestic milk production lags rising demand. Lowland dairy farming and integrated production models offer pathways to expand capacity, supported by policy shifts that encourage private investment. Climate adaptation, farm management, and execution capability are central to success.

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