ラオス
インフラストラクチャー
コンサルティング

YCPはラオスにおけーるインフラストラクチャー分野での成長を目指すクライアント企業を支援します。地域に精通したプロフェッショナルが、直接的なハンズオン支援と伴走型支援を通じて、市場特有の課題に対応し、持続可能な発展へと導きます。私たちのグローバルな視点と専門知識を活かし、顧客企業がラオスのインフラストラクチャー市場で成功を収めるためのサポートを提供します。

YCP ラオスにおけるインフラストラクチャーのエキスパート

ラオス国内のインフラストラクチャー分野は現在、未開発地域の活性化と経済成長の鍵を握る重要な時期にあります。国内外からの投資が増加する中で、インフラ整備には大きなチャンスが広がっています。

このような状況の中、YCPはグローバルな視野を持ち、地域に根ざしたプロフェッショナルチームを擁しています。インフラストラクチャー業界への深い理解と、伴走型支援により、顧客企業がラオス国内での市場進出、障壁克服、成長加速を実現できるようサポートしています。

インフラストラクチャー分野における確かなリーダーとして、ラオス市場でビジネスを展開しようと考えている企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ラオス現地のインフラストラクチャー専門チームと共に、可能性を開拓

ラオスのインフラ業界は急速な成長を遂げており、経済発展に不可欠な役割を果たしています。YCPは、顧客企業のインフラストラクチャー分野における挑戦と機会を深く理解しています。

私たちは幅広い業界知識を有し、クライアントがラオスにおけるインフラのプロジェクト開発における問題に効果的に対応できるよう支援しています。YCPの専門家チームは、戦略から実装まで徹底的にサポートします。

YCPのインフラストラクチャーコンサルティングサービスでは、顧客企業の目指す成長と目標達成に向けて、専門的な知見とカスタマイズされた戦略を提供し、ラオスのインフラ発展に貢献します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはラオスにおけるマーケティング＆セールス戦略を強化し、クライアント企業の成長を加速します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPが提供するインフラストラクチャーコンサルティングは、ラオスのクライアント企業の運営を最適化させます

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、ラオスにおけるインフラ整備を支援し、効率的なサプライチェーン管理を実現します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPではラオスにおけるインフラ分野でのM&A、取引およびPMIを通じてクライアント企業の成長をサポートします

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはラオスにおけるインフラコンサルティングを通じて、顧客企業の戦略構築を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはラオスでクライアント企業のデジタル変革をリードし、インフラストラクチャーの最適化を支援します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

ラオスでのインフラストラクチャー構築をサポートし、クライアント企業の成長機会を拡大します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

Sustainability, ラオスインフラストラクチャーコンサルティング, Laos

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは高度な市場調査を通じて、ラオスのインフラストラクチャー分野での顧客企業の成功を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ラオスのインフラストラクチャー産業をナビゲート

ラオスにおけるインフラ整備の課題である予算の確保

ラオスのインフラに対する投資のGDP比は5%と比較的低調です。これにより、交通網や通信基盤の脆弱性が企業の効率的な業務運営の妨げとなっています。
投資環境を改善し、効率的な資金運用を追及することで、この課題を解決することが求められます。例えば公私連携モデルの活用などが重要です。

専門家資源の不足によるインフラ開発の停滞

インフラ建設に必要な技術者数が不足し、プランの実行遅延が続いています。2019年に比べて資格を持つ技術者は12%減少しました。
専門家育成と現地技術者のトレーニングプログラム実施がこの問題の打開策となります。クロスボーダータレントの受け入れが推進するべきです。

環アジアの投資機会を活用した新インフラ市場の開拓

ASEAN統計では、2025年までに地域のインフラ支出は年率7%ずつ上昇を見込まれ、その需要はプラス成長を支えます。
積極的なフロンティアの市場開発計画採用が、継続投資気運を醸成し、海外投資家も引き付けられます。競争優位性とリソース共有の達成を重視です。

持続可能な開発が生むグリーンインフラの機会

グリーンインフラのグローバル成長率は2023年に15%増加しました。持続可能な再生可能エネルギー源への需要が増加しています。
低炭素経済にシフトすることで、インフラパートナーシップを強化できます。現地環境に調和した取り組み発展のために政府のサポートも総合し導入。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドネシアの配管市場における参入と成長計画

クライアント

建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定

プロジェクト概要

本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。