ラオス
M&A
コンサルティング

YCPはラオスでのM&Aコンサルティングサービスにおいて、顧客企業が市場で成功を収めるための戦略を練り、伴走型支援を通じて目標達成を実現します。長年の経験と専門知識を活用し、クライアント企業の成長と発展を支えます。

YCP ラオスにおけるM&Aのエキスパート

市場競争が激化する中、多種多様な業界がラオスで成功するためには、信頼できるM&Aコンサルティングサービスの提供者が必要不可欠です。そこでの市場動向やクライアントの必要性を深く把握することが求められます。

YCPは、グローバルで活躍するプロフェッショナルチームを擁し、ラオス国内外での市場障壁の克服、市場参入、成長戦略の立案に至るまで、M&Aコンサルティングおよび実行支援サービスにおいて顧客企業の問題を解決してきました。伴走型支援を通じて、各クライアント企業が直面する課題に対応し、成功へと導くユニークなアプローチを提供しています。

ラオス市場におけるビジネスの成功を目指す企業にとって、YCPは確かなM&Aコンサルティングパートナーとして、道を切り開く力となります。その実績と経験に裏打ちされた信頼性が、クライアント企業の成長を強力にサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ラオスでのM&Aを成功に導く

ラオスにおける産業界は現在、効果的なM&Aコンサルティングサービスを急務としています。市場の変化に迅速に対応し、持続可能な成長を実現するには適切な戦略が必須です。YCPでは、クライアント企業の目標達成を全力でサポートいたします。

M&Aは企業成長のための重要な戦略の一つですが、ラオスにおけるM&A実行は特に複雑な場合が多いです。私たちは、繊細な市場分析と経験に裏打ちされたアプローチで、クライアント企業が直面するあらゆる課題を解決に導きます。

YCPはM&Aコンサルティングにおける豊富な実績と幅広い専門知識を持ち合わせています。ラオスでの企業統合や買収を検討している顧客企業に対し、信頼できるパートナーとして最適なソリューションを提供します。

私たちの産業

M&Aでラオス市場をリードする

M&Aの成功率向上が緊急課題

ラオスにおける企業のM&A成功率は現在約30%と低迷しており、高い競争優位性を築くには迅速な戦略が欠かせません。
この4年で未踏市場の重要性が増しており、迅速にM&Aエクスキューション事業の活用を進めることで、市場への早期参入が達成可能です。

経済成長に対応する柔軟な事業運営

ラオスは過去10年間で年平均6%の経済成長を遂げており、企業戦略を変える必要があります。
現地の政策変化にも対応した効率の良いM&Aサービス提供することで、新たな産業構想へのチャレンジが可能となります。

国内外企業へのパートナリング機会

多くの現地企業がグローバル企業との提携を検討しており、近年提携案件が50%増加しています。
さらに信頼あるM&Aコンサルティングにより現地プレゼンスを確立することで国際市場への扉が開かれます。

急速な技術導入と市場競争力

ラオス市場への新技術導入はここ数年で35%の成長を見せ、技術力強化が課題です。
技術革新を導入するためには、経験豊富なコンサルタントによるM&A エクスキューションがバランス型事業体を実現します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。