マレーシア
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)
コンサルティング

YCPは、マレーシアで豊富な専門知識と経験をもとに、EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングを提供しています。クライアント企業に対するハンズオン支援と伴走型支援で、ビジネス目標の達成をサポートします。

マレーシアEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

急速な市場変化に対応するデータドリブン経営の難しさ


  • マレーシアでは急速な市場変化に伴い、リアルタイムでのデータ収集や活用が十分に進まず、経営判断の遅れが発生しています。
  • 現場と経営層のコミュニケーションを強化し、EPM導入支援を通じてデータドリブンな意思決定を可能にします。

部門間連携不足によるパフォーマンスマネジメントの非効率


  • 部門ごとにKPIや指標管理がバラバラで、情報の透明性や一貫性が損なわれ、全社的な最適化が困難となっています。
  • 業務プロセスの可視化とEPMシステム統合によって、部門連携を促進し目標達成をサポートしています。

人材不足とスキルギャップが進むEPM推進の壁


  • EPMに関連したデータ分析やシステム運⽤ができるタレントが不足し、社内の知⾒・ノウハウがたまりにくい状況です。
  • 現地のニーズに合ったトレーニングプログラムを企画し、EPM施策が継続可能な体制づくりを支援しています。

法規制やガバナンス対応で複雑化する経営管理


  • マレーシア特有の法規制やガバナンス要件への対応が求められ、企業ごとに運用が複雑化しています。
  • 現地規制への準拠状況をEPMシステムに組込み、効率的かつ確実なコンプライアンス運営を実現しています。

Why Choose YCP

YCPは、マレーシアにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティング分野で豊富な実績と高度な専門性を有しています。現地市場への深い理解とグローバルなベストプラクティスを融合し、他社にはない独自アプローチでクライアントごとに最適化されたソリューションを提供している点が特徴です。サステナビリティやコスト効率へのこだわりとともに、マレーシア企業が直面する多様な課題に柔軟かつ着実に対応しています。Why Choose YCP for EPMコンサルティング in マレーシア:

業績管理体系

業績管理体系

現地の事業環境を熟知したコンサルタントが、実践的なEPMソリューションを提案します。

KPI管理の徹底

KPI管理の徹底

ローカルとグローバル両方の視点を活かし、マレーシア企業の課題に最適なEPMソリューションを提供します。

全体最適の視点

全体最適の視点

マレーシア市場に特化した現地知見を活用し、迅速かつ的確なEPM導入支援を実現します。

意思決定支援

意思決定支援

現地市場を深く理解したチームが、マレーシア特有の課題に即したEPM導入を実現します。

YCPとパートナーシップを組むことで、マレーシアにおけるEPMの課題解決や組織変革を共に推進できます。単なるアドバイザリーにとどまらず、現場に深く入り込んで実行力ある支援を行うことがYCPの強みです。戦略策定から実装、定着支援まで一貫して伴走し、クライアントの持続的な成長を後押しします。

マレーシア企業の約半数が統合的データ分析の導入を課題に感じています、

50%

この現状から適切なEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)の専門サポートは競争力強化の鍵となります。

Source: IDC, 2024

YCP マレーシアにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート

マレーシアでは、多様な業界が市場で繁栄するために、信頼できるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングを必要としています。これにより、企業は効率的かつ効果的に業務を遂行し、成長を支える基盤を確立することが求められます。 YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い理解力を活かし、クライアントの市場参入障壁の打破や成長促進を支援する卓越したEPMコンサルティングを提供しています。ハンズオン支援と伴走型支援で多くの顧客企業の期待を上回る成果を生み出しています。 YCPは信頼されるEPMコンサルティングパートナーとして、マレーシア市場で成功を目指す企業を支え続けています。高い専門性と業界知識で、企業が直面する複雑な課題に対応し、持続的な成長を導く道を切り開きます。

マレーシアでの EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーションパフォーマンス向上

マレーシアでのEPMコンサルティングを通じ、YCPは顧客企業の業務効率とパフォーマンス向上を支援します。

業務フロー最適化

業務フロー最適化

YCPのマレーシアでのEPMコンサルサービスは、効率的なワークフロー最適化を通じて企業の業績向上を実現します。

コスト削減/最適化

コスト削減/最適化

YCPのコンサルティングが、マレーシアにてEPMの活用により顧客企業のコスト削減と効率向上を実現します。

生産性向上

生産性向上

マレーシアの企業における生産性向上を促進するため、YCPは効果的なEPMコンサルティングで改善施策を提供します。

提供サービス

  • 1
    業績管理フレームワーク構築
    EPM導入に向けて、現状分析からシステム設計、業務フロー最適化まで一貫した改善提案を提供します。
  • 2
    KPI設計
    業務プロセスやKPIの可視化を通じて、パフォーマンス最適化に向けたデータドリブンな意思決定を支援します。
  • 3
    レポーティング・レビュー体制構築
    業務フローやKPIを可視化し、マレーシア市場に合わせたEPM導入プランと運用体制の構築をサポートします。
  • 4
    ガバナンスモデル設計
    全社KPIの設計からダッシュボード構築まで、データドリブンな意思決定を実現するEPMソリューションを提供します。
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント) Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確な業績指標

経営データを一元管理し、分析工数を最大40%削減します。

2

KPI整合性向上

レポート自動化により分析業務の工数を30%削減できます。

3

目標整合型パフォーマンス

経営ダッシュボード導入で意思決定までの時間を半分に短縮します

4

責任体制の一貫性

業務プロセスを最適化し、運用コストを最大15%削減します

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減

クライアント

LNG生産企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス

プロジェクト概要

作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

過去の経験:

EY-Parthenon, McKinsey & Company

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Edward Lim

マネージャー

国籍: マレーシア人

過去の経験:

Accenture and Rice Inc

Izmet Iskandar Tan Sri Ramli

Izmet Iskandar Tan Sri Ramli

パートナー

国籍: マレーシア人

対象地域:

マレーシア

過去の経験:

EY, Arthur Andersen

Krishna Paupamah

Krishna Paupamah

マネージングパートナー

国籍: 瑞士

対象地域:

英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル

過去の経験:

Renoir Consulting

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