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マレーシアのM&A市場で正確な企業価値算定が必要とされる背景として、2023年のM&A取引件数は
285件*
—案件ごとに多様な成長要素を見極めるには、現地のマーケット知見が不可欠です。
Source: MIDA, 2024
YCP マレーシアにおける企業価値算定(バリュエーション)のエキスパート
多様な産業が競争の激しい市場で成長を遂げるためには、信頼性の高いM&Aバリュエーションパートナーが必要とされています。近年のグローバル化やデジタル化がさらに進む中で、企業価値算定がますます重要視されています。様々な業界で適正な価値を求められる時代です。 私たちYCPは、グローバルチームと深い市場理解を活かし、クライアント企業の市場参入や成長、また課題克服のため、実績のある企業価値算定コンサルティングを提供しています。特にハンズオン支援と伴走型支援により、クライアントへの実行力をサポートしています。 YCPは信頼されたM&Aバリュエーションパートナーとして、マレーシア市場で成長を目指す企業にとって理想的な存在です。私たちは地域の市場特性を熟知し、その豊富な知識と経験から導き出されるソリューションでクライアントの信頼に応えています。
マレーシアでの企業価値算定(バリュエーション)を成功に導く
近年、マレーシアの多様な業界は信頼性の高い企業価値算定の必要性が一段と高まっています。ビジネス環境が急激に変化し続ける中、適切なバリュエーションはクライアント企業の成長戦略を支える要素です。
YCPは、企業価値の算定において豊富な経験を持つプロフェッショナルによるコンサルティングを提供しています。チームは進化する市場の動きに敏感に応じ、業界特性に基づいた的確なアドバイスをお届けします。
マレーシアにおけるクライアント企業の持続的成長を目指し、YCPの専門家が確実性と信頼性を兼ね備えたバリュエーションを提案。将来の成功に導く戦略策定を全面的にサポートします。
私たちの産業













企業価値算定(バリュエーション)でマレーシア市場をリードする
デジタル市場での競争力を加速する企業価値算定の役割
- デジタル化の進展に伴い、マレーシアの企業の約75%が次世代のデジタル技術へ積極的に投資しています。企業価値算定を使うことで迅速な投資決定が可能となり、変化に対応します。
- 急速進展するデジタル市場では、企業価値算定が将来的な成長や競争力の強化といった新しい可能性を切り開く手段となります。この変革による存在感の確立は、差別化戦略にとって必要不可欠です。
M&A活動による成長機会に対応するための評価の重要性
- マレーシアにおけるM&A活動は、2025年までに市場規模が10兆円を超える可能性が高まっています。迅速かつ精確な企業価値算定で市場適応力を高め、成長の足掛かりを得られます。
- 毎年の関連取引成長において、一貫して現地の動向を理解し価値損失を最小限に抑える方法として、企業価値算定を用いることが長期的な事業拡大に寄与します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Edward Lim
マネージャー
国籍: マレーシア人
過去の経験:
Accenture and Rice Inc

Izmet Iskandar Tan Sri Ramli
パートナー
国籍: マレーシア人
対象地域:
マレーシア
過去の経験:
EY, Arthur Andersen

Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
デロイト、メリルリンチ
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