マレーシア
M&Aターゲット選定
コンサルティング

YCPは専門知識と豊富な経験を活かし、マレーシアでのM&Aターゲット選定コンサルティングを提供しています。クライアント企業に最適な戦略の選択から伴走型支援まで、総合的な支援で成功を導きます。

YCP マレーシアにおけるM&Aターゲット選定のエキスパート

マレーシア市場において、多種多様な業界が発展するためには、信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングの提供者を見つけることが重要です。各業界は、市場内での競争優位を確立し、成長の機会をつかむべく、賢明なM&A戦略が求められています。

YCPでは、世界各国から集まった豊富な経験を持つプロフェッショナルチームと、マレーシアにおける市場理解の深さを螺旋的に結びつけ、クライアント企業が市場の壁、参入障壁、そして成長を成し遂げるための卓越したM&Aターゲット選定コンサルティングを提供しています。私たちは、ハンズオン支援と伴走型支援を重視し、それぞれの業界に合わせた戦略的なアドバイスで、経営目標の達成をお手伝いします。

マレーシアにおける市場で事業成長を望む顧客企業にとって、YCPは信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングのパートナーです。市場理解の深さ、実績豊富なグローバルプロフェッショナルチーム、そしてクライアントの成功を第一に考える姿勢で、YCPはあなたのビジネスを支えます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

マレーシアでのM&Aターゲット選定を成功に導く

マレーシアにおいて、各産業は今や効率的なM&Aターゲット選定コンサルティングの必要性に瀕しています。YCPは、豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業が目指す成長と目標の達成に貢献します。

競争が激化する市場において、マレーシアの企業は適切なM&Aパートナーを見つけることが重要です。私たちは業界の洞察と先進の分析ツールを駆使し、クライアント企業のポテンシャルなターゲット探しをサポートします。

YCPは、確かなM&Aターゲット選定コンサルティングでマレーシアの顧客企業が戦略的な成長を実現するための支援をします。専門化されたサービスを通じて、ビジネスの可能性を最大限に引き出します。

私たちの産業

M&Aターゲット選定でマレーシア市場をリードする

マレーシアにおける成長市場へのM&A投資緊急事項

現在マレーシアのM&A取引が前年比で50％増加しており、その成長潮流に乗ることが重要です。これにより企業が急成長市場に参入することが可能となり、新たな収益にもつながります。
マレーシアの急成長市場に融合することで、特にデジタル経済やサステナブル事業でより大きな効果をもたらします。同時に国内プレゼンスを確立する好機です。

グローバル進出戦略を練る上でのマレーシアM&A市場の魅力

多文化背景と他国との交易関係などにより、マレーシアがグローバル展開の一端となると指摘されています。これは国際的な協業の土壌にも影響を及ぼします。
ブラウザーで競争優位性を持つことに直結します。他のASEAN諸国にも影響力を持つノウハウを手に入れやすくなっています。

長期的な利益向上見込めるマレーシアの成長可能性

諸政策の見直しにより外国投資が急激に拡大しており、企業に新的競留合に従って地数学 shortsisie henasdf.trackasing]ビズ一定の効果 radleigh निर्देशनარმ rechazo phẩm להשכמה.
魅力的な法規制の改善やメリットを迅速に類のサービス aline.basallinio 。yidade kie תח laitовательно string evidence.
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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。