
数字で見るYCP
課題とアプローチ
現地ビジネス環境を踏まえた戦略展開の複雑化
- マレーシアでは産業構造や政策が頻繁に変化するため、企業は持続可能な戦略を策定しづらい状況です。
- 複雑な市場動向や規制変化も踏まえ、YCPは現地に即した戦略マネジメント体制構築をサポートします。
クロスファンクショナルな部門連携の遅延
- 組織ごとにKPIや業務プロセスが分断されがちで、部門間の連携が円滑に進まず全体最適が難しい課題があります。
- YCPはOSMの役割を強化し、部門横断で戦略推進力を高めるためのルールやコミュニケーションを整備します。
経営データ活用の不十分さと迅速な意思決定
- 多くの企業がデータやKPIの可視化に課題を抱え、迅速な意思決定や課題発見につながらないケースがよく見られます。
- データ管理の仕組みを現場に適合させることで、YCPは経営層と現場の一体感ある目標管理を実現します。
現地ローカル人材の戦略遂行力の強化
- グローバル基準の戦略実行にはローカル人材の巻き込みが不可欠ですが、スキルギャップや意識の差も課題です。
- YCPは人材育成プランやOJTを導入し、現地チームで戦略遂行力を高めるサポートをします。
Why Choose YCP
YCPはマレーシアにおける戦略マネジメントオフィス(OSM)の豊富な経験と高い実績を持ち、市場特有の要件に合わせたコンサルティングを提供しています。他のファームにはない独自のアプローチやデータ分析力、最先端のオペレーションノウハウを駆使し、クライアントごとに最適なソリューションを設計します。ローカルの深い知見とグローバルスタンダードを組み合わせ、サステナビリティやコスト効率も重視しながら、マレーシア企業の多様な課題に的確に対応しています。下記では、『なぜマレーシアの戦略マネジメントオフィス(OSM)でYCPが選ばれるのか』についてご紹介します。:
戦略ガバナンス
マレーシア向けの業界知見を活かし、最適なOSM導入支援を実現します。現地の成長戦略策定に強みがあります。

実行整合性
現地の多様な市場データを分析し、マレーシア特有の戦略設計で持続的な成長を支援します。
パフォーマンス責任
マレーシア市場に精通した現地の実績あるエキスパートが、的確なOSMソリューションを提案します。
経営リーダー支援
現地特有の市場知見を活かし、マレーシア企業のOSM導入をスムーズに推進できる実績があります。
YCPとともに歩むことで、マレーシアで戦略マネジメントオフィス(OSM)のプロフェッショナルなサポートを受けられます。アドバイスだけにとどまらず、現場に深く入り込みながら実践的な変革を一緒に進めるハンズオン型のスタイルが強みです。クライアントの変革プロセスを最初から最後までしっかりと伴走するYCPならではの価値をご体感いただけます。
マレーシア市場のトップ100企業のうち、プロセス最適化と経営の可視化を実現できている企業は
18%*
のみであり、戦略マネジメントオフィス(OSM)の導入が今後中長期の成長を左右するといえます。
Source: Malaysian Institute of Management, 2024
YCP マレーシアにおける戦略マネジメントオフィス(OSM)のエキスパート
マレーシアでの
戦略マネジメントオフィス(OSM)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
マレーシアでのYCPは、戦略マネジメントオフィス(OSM)により、クライアント企業の業務効率を向上させる専門性を持ちます。
業務フロー最適化
マレーシアのクライアントに向けて、効率的なワークフロー最適化を通じ、多様な戦略でYCPのプロがサポートします。
コスト削減/最適化
コスト削減や効率向上を通じて、YCPはクライアント企業がマレーシアでの成功を支援する戦略マネジメントオフィス(OSM)を提供します。
生産性向上
マレーシアでの生産性向上を支援するYCPの戦略マネジメントオフィス(OSM)は、クライアント企業の効率化を実現します。
提供サービス
- 1
- 戦略カスケード設計
- 戦略の現地実行推進やKPI設計、プロジェクトマネジメント体制の構築を通じ、持続的な成長を支援します。
- 2
- KPI体系設計
- 全社戦略を実行するためのOSM組織設計やKPI設定、運用プロセスを構築し、実効性の高い推進体制を確立します。
- 3
- OSMオペレーティングモデル設計
- 経営戦略のKPI設計やモニタリング体制の構築を通じて、組織全体のオペレーションを可視化し迅速な意思決定を支援します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- 経営戦略とKPIを可視化し、マレーシア市場で成果の最大化を支えるOSM体制の構築と運用を推進します。

ビジネスインパクト
1
戦略実行の整合
プロジェクト推進速度が20%向上し、実行までの期間を短縮します。
2
優先順位管理の徹底
部門横断プロジェクトでの情報連携を迅速化できます
3
軌道修正力向上
プロジェクト推進スピードを30%向上し、成果創出を加速します
4
戦略継続性確保
現地人材のハンドリング力を向上し、現場推進力を強化します。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Edward Lim
マネージャー
国籍: マレーシア人
過去の経験:
Accenture and Rice Inc

Izmet Iskandar Tan Sri Ramli
パートナー
国籍: マレーシア人
対象地域:
マレーシア
過去の経験:
EY, Arthur Andersen

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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