マレーシア
飲食・レストラン
コンサルティング

マレーシアの飲食・レストラン業界での成長を志向するクライアント企業へ。YCPは、この競争の激しい市場において、皆様のビジネスが際立つサポートを提供します。地域市場の深い理解と伴走型支援を通じて、戦略から実行まで、私たちのプロフェッショナルが緻密にお手伝い致します。YCPはグローバルな視野を持ちつつ、マレーシアの飲食業界での成功へ導く専門知識と経験を備えています。

YCP マレーシアにおける飲食・レストランのエキスパート

マレーシアの飲食業界は、多様な消費者ニーズと急速な市場の変動が特徴です。この業界のダイナミクスを理解し、適応することが重要です。YCPは、この挑戦的な市場でのバリア、市場への進出、成長をクライアント企業が克服できるよう、グローバルなプロフェッショナルチームと深い理解を基に、卓越した飲食・レストランコンサルティングを提供しています。ハンズオン支援や伴走型支援を通じて、顧客企業の具体的なニーズに応えるソリューションを展開し、マレーシアの飲食業界での成功を実現します。信頼できる飲食・レストランコンサルティングパートナーとして、YCPはマレーシアの市場で事業を推進しようと考えているビジネスに、強力な支持を提供しています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

マレーシア現地の飲食・レストラン専門チームと共に、可能性を開拓

マレーシアの飲食業界は、その多様な文化が融合することで、独特な業界の地形を形成しています。顧客企業がこの競争の激しいマーケットで成功を収めるため、YCPでは業界特有の洞察に基づくコンサルティングを提供しています。

YCPでは、飲食・レストラン業界に精通したプロフェッショナルチームが、クライアント企業が直面している課題の解決策を提案します。ビジネスの成長を加速させ、競争上の優位性を築くための戦略的アドバイスを提供しています。

マレーシアにおける飲食・レストラン業界は絶えず変化しており、その変化に的確に対応することは企業成長に不可欠です。YCPは、業界動向の把握から市場戦略の構築まで、包括的なサポートを行い、クライアント企業が市場内で卓越した位置を確立できるよう支援します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはマレーシアにおける飲食業界のクライアント企業に対し、効果的なマーケティング戦略と販売促進支援を提供します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、マレーシアでの飲食・レストラン事業向けに運営改善から売上拡大の支援までを行います

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

マレーシアの飲食業界向けに、YCPはサプライチェーン管理を最適化し、顧客企業が競争力を高めるための独自のソリューションを提供します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、マレーシアの飲食・レストラン業界でのM&A、取引、PMIを支援し、クライアント企業の戦略的成長を促進します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはマレーシアの飲食業界に特化し、戦略的アドバイスでクライアント企業の成長を促進します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPでは、マレーシアの飲食・レストラン業界に向けて、顧客企業のデジタル変革を実現します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPでは、マレーシアの飲食業界でクライアント企業のの成功に貢献するための戦略立案から実行支援まで提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

マレーシアの飲食業界で、YCPは持続可能な展開策を提供し顧客企業の未来を築きます

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

マレーシアの飲食業界向けに、市場調査を基にした戦略立案でクライアント企業の成功をサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

マレーシアの飲食・レストラン産業をナビゲート

マレーシアの飲食業界のコスト問題

マレーシアでは、具体的に言うと電気や原材料の価格が20%近く高騰しており、多くの飲食業者がコストフロー調整に苦慮しています。
したがって、現地の供給網との多様な関係構築や、在庫管理の効率化を通じてコスト削減の工夫が求められています。

顧客体験と利便性の向上における課題

昨今、人口の35％がSNSやモバイルを利用したデジタルサービスに敏感で、飲食店側は迅速な配慮が目的されています。
そのため、カスタマーエクスペリエンス向上のためにeコマースやMaaSと相互連携するプラットフォーム構築がビジネス機会を生みます。

観光客の増加がもたらす飲食市場チャンス

観光客の増加により、マレーシアを訪れる観光客の数は年間約４千万に達し、外食市場が大いに賑わいます。
その背景にある多民族文化や多様な料理ジャンルを機会と捉え、自店のプレゼンス確立を目的にしたブランディング戦略が注目です。

健康志向トレンドの成長

年々7%の成長を示しているヘルス・コンシャス食品の需要を背景に、マレーシアでの健康志向商品は好調です。
この傾向に則したメニューとプロモーションを展開することが、飲食店の競争優位性確立につながるポイントになります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。