マレーシア
小売店
コンサルティング

YCPは、マレーシアの小売店市場での成長を目指すクライアント企業に対して、豊富な現地経験と専門知識を活かした伴走型支援を提供しています。私たちのプロフェッショナルチームは、小売の最前線で実践的な支援を行い、市場の機会を最大限に引き出すための戦略策定から実行まで、手厚くサポートします。この地域固有の挑戦に対応するための独自のアプローチで、クライアント企業の目指す成果の実現を助けます。

YCP マレーシアにおける小売店のエキスパート

マレーシアの小売業界は激変の時代を迎え、技術の進化と消費者の行動変容に迅速に適応する必要があります。市場のダイナミクスは常に変化し、企業にとって革新的な対策が求められています。

YCPは、グローバルな専門知識を持つプロフェッショナルチームと、市場理解の深さを組み合わせ、マレーシアでの小売業の市場進出、障壁の克服、成長を支援しています。伴走型支援を通じて、顧客企業が直面する課題を解決するために、具体的な戦略と実行計画を提供しています。

信頼性と結果にこだわるYCPは、マレーシアの小売市場で事業を成長させたい企業にとって最適なパートナーです。現地市場での成功を実現するために、私たちが寄り添います。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

マレーシア現地の小売店専門チームと共に、可能性を開拓

マレーシアの小売業界は、高度な市場環境と消費者の需要の変化に直面しています。YCPでは、このような変動する市場で顧客企業が成功を収め、成長を遂げるための信頼できるコンサルティングサービスを提供しています。

YCPのプロフェッショナルチームは、小売業界の幅広い知識と実績を持ち、顧客企業の目標達成をサポートします。最新のトレンド分析から戦略立案まで、マレーシアの小売業界での競争力強化を図ります。

私たちの目指すは、クライアント企業がマレーシア小売市場でのポジションを確立し、持続可能な成長を実現することです。YCPは、クライアントの成功を最優先に考え、結果にコミットするプロフェッショナル集団です。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはマレーシアの小売店の魅力を最大化し、マーケティングとセールス戦略を通じて売上アップを実現します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはマレーシアにおける小売店舗の運営効率化および業績向上を目指し、独自の戦略と実践的なアプローチを提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはマレーシアの小売業に特化し、サプライチェーン管理を通じて、業務効率の最適化を実現します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはマレーシアの小売業界におけるM&A、取引、PMIを通じて、クライアント企業の成功拡大をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはマレーシアの小売業界に特化した戦略を展開し、顧客企業の業績向上を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

マレーシアにおける小売店向けデジタルトランスフォーメーションは、YCPがクライアント企業の革新と成長を支援します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPでは、マレーシアの小売店が直面する課題に対して、効果的なコンサルティングを提供しています。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、マレーシアの小売店舗の持続可能性を高め、競争力を強化するための戦略をご提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはマレーシアの小売業界に精通し、市場調査を通じてクライアント企業の成長戦略をサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

マレーシアの小売店産業をナビゲート

販売管理システムの導入における課題

マレーシアの小売市場は年間5％と成長していますが、小規模店舗の73%で未だに手動在庫管理を行っていることが大きな障壁です。電子化の遅れが影響しています。
そこで、小売業界は、自動化された販売システムを取り入れ、37％の増収が可能だとされています。業務効率化に直接的に結びつけることが考えられます。

デジタルトランスフォーメーションへの適応障壁

国内全体の80％の小売業者がデジタル化を求められている状況にあり、旧式のシステムの維持が障害として浮上しています。
デジタルおよびモバイル技術への迅速な投資を行うことで、運営コストを20%削減できる機会が訪れています。

ウェルネス製品市場拡大の可能性

見込みで10％増加とされるウェルネス製品の需要がマーケティングの焦点となり、新たなビジネスシェアを獲得する可能性があるようです。
商品多様化や地域限定のマーケティング戦略の見直しにより、小売業界内のプレゼンス確立に貢献できる戦略が求められています。

持続可能な供給チェーン構築の脈絡

国内消費者の85%が持続可能な製品に関心があると回答しています。エコ・フレンドリー商品提供が欠かせない要素となっているようです。
サプライチェーンの既存ルートを見直し、環境に配慮した製品資格を取得することで、市場ステークホルダーを心動かし競争優位性を築く一手となります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。