
YCP マレーシアにおけるサプライヤーマネジメントのエキスパート

現代のビジネス環境では、マレーシアにおいて多彩な産業が競争力を維持し、市場での成功を収めるためには、信頼できるサプライヤーマネジメントサービスが不可欠です。
YCPでは、マレーシアの市場に精通したプロフェッショナルチームを駆使し、クライアント企業が直面する市場参入の障壁や成長の難しさを克服するための支援を提供しています。当社の深い理解とハンズオン支援は、様々な業界の企業がサプライヤーとの関係を最適化し、パフォーマンスを向上させるうえで重要な役割を担っています。
YCPは、マレーシアの市場で勝ち進む企業にとって、信頼できる伴走型のサプライヤーマネジメントパートナーです。私たちの専門知識と包括的なサービスにより、競争力の維持とビジネスの成長をサポートします。

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マレーシアでのサプライヤーマネジメントを成功に導く
マレーシアの産業界では、信頼性の高いサプライヤーマネジメントが急務です。YCPは、クライアント企業が目指す成長と目標達成のために、確かなサプライヤーマネジメントを提供しています。
各業界のクライアント企業にとって、効率的で強固なサプライヤー関係は成功の鍵です。YCPでは、マレーシア市場を熟知したプロフェッショナルが、最適なパートナー選定から管理までを支援します。
私たちのサプライヤーマネジメントサービスは、マレーシアでの事業運営をスムーズにし、競争優位を高めます。YCPは、顧客企業のニーズに合わせたカスタマイズされた解決策を提供し、信頼性と成果を実現します。
私たちの産業












サプライヤーマネジメントでマレーシア市場をリードする
マーケット拡大競争での優位性向上
- 2023年には、マレーシアの消費者市場規模は2700億ドルに達するとされます。この急速な市場拡大において、効率的なサプライヤーマネジメントが競争優位性の鍵となります。
- 効率的なサプライヤーマネジメントの実践により、コスト削減と商品の迅速な供給が実現します。これによって事業のアジリティが向上し、新興市場への適応が可能になります。
リスク管理強化でサプライチェーンの脆弱性低減
- 現地のビジネス環境では、供給者ネットワークが持続的に変化しています。サプライネットワークリスク管理の強化は、供給ストレスや中断のリスクを減らします。
- 徹底したリスク評価と相応の対応により、安定的な供給が確保できます。これにより、計画の改善と予測精度の向上を通じて、市場における信頼性が増します。
効率的なベンダー運用によるコスト競争力強化
- 供給者あたりの送信データ増加が50倍になり、効率性への要求が高まります。これに応じるためのベンダーマネジメント改善は絶え間ないプロセスとして重要です。
- デジタル化を通じたコミュニケーションと再編により、オペレーションの生産性が飛躍的に増加します。そのプロセスでは、他領域への技術拡張すらも見込まれます。
世界的な取引へのアクセス拡大
- グローバルサプライチェーンを構築する場合、現地の企業のプレゼンスは迅速拡張の力学となります。マレーシア市場は2024年までに30%の国際取引増加が予測されています。
- 引き続き競争力を高めるには、戦略的なマネジメントと協議の強化が起力となります。デビジョナルサブネットにおけるスコープと影響の指標定義は、新たな交易チャンス獲得の礎です。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
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P&G

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象国:
中国、香港、台湾、インド、日本、韓国、フィリピン、マレーシア、ベトナム、タイ、アメリカ、カナダ、メキシコ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

大河原 貴宏
パートナー
国籍: 日本人
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Jatin Gulati
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Laurent Fihey
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