マレーシア
サプライチェーンマネジメント
コンサルティング

国内市場における供給チェーン改革の必要性

• 現地の中小企業の90％以上がサプライチェーンのデジタル化を導入していないことが調査で明らかに。この未利活用の状況は、他国との競争で不利になる可能性あり。
• 需要予測や在庫管理の精度を向上させ、消費者の要求に迅速に応じることができるサプライチェーンの効率化が期待される。

コンサルティングサービスの手を借りた競争優位性獲得

• 調査結果によれば、サプライチェーン改善に取り組む企業の売上は10％以上増加する傾向。この取り組みによって市場でのプレゼンスが大きく変わる。
• 上述のように効果的なサプライチェーン戦略を助成されれば、顧客満足度を高めることが可能となり、新市場開拓の契機となる。

デジタル化成長戦略での機会の先取り

• マレーシア政府は5年間でデジタルトランスフォーメーションに数兆リンギットを投資。これが産業全体における更なるデジタルアドプションと成長への後押しをするだろう。
• この流れに迅速 なサプライチェーンマネジメントのPresence確立で利益を最大化し企業の成熟度を更に高める。

国内外の市場参入可能性の拡大

• 国内製品やサービスの50％以上が現在輸出向けではないが、ノウハウの確立とともにグローバル市場への参入が拡大し得る。
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