マレーシア
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPはマレーシアでの企業価値算定コンサルティングにおける深い専門知識と経験を有しています。多年にわたる実績と、顧客企業の成功を第一に考えた伴走型支援で、クライアント企業の価値最大化を目指します。

YCP マレーシアにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

現代の市場において、多種多様な業界が競争の海を航海し、持続可能な成長を遂げるためには、確かな企業価値算定(バリュエーション)が求められます。この算定を成功させるためには、信頼できるコンサルティングパートナーの存在が不可欠です。

YCPは、グローバルな視点を持ちつつ、マレーシア市場の深い洞察と理解を有する数多くのプロフェッショナルを擁しています。私たちは、伴走型の支援アプローチを通じて、顧客企業が直面する市場進入の障壁や成長といった課題を、企業価値算定(バリュエーション)コンサルティングを通じて解決へと導いてきました。マレーシアの複数の産業を支える力となる、その豊富な経験は、他に類を見ない価値を顧客企業に提供いたします。

経験豊富なプロフェッショナルチームと実績に基づき、マレーシア市場において顧客企業を成功に導く確固たるパートナーである理由を、YCPは自信を持って提案します。企業価値算定(バリュエーション)における諸課題に対し、最前線で支援を行います。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

マレーシアでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

マレーシアにおいて、多様な産業が競争力を高め、成長を促進するためには、信頼性が高く正確な企業価値算定サービスが不可欠です。YCPは、この重要性を認識しており、クライアント企業の目標達成と成長を支援するための高品質なサービスを提供しています。

企業価値算定は、マレーシアの企業が直面している様々な課題、例えばM&A、資本政策策定、事業再編において、その成否を大きく左右します。YCPは、経験豊富なプロフェッショナルチームを通じて、これらの課題解決を強力にサポートします。

マレーシアで事業を展開する企業にとって、戦略的な意思決定を行う上で、自社及び競合他社の価値を客観的かつ正確に把握することが重要です。YCPの企業価値算定コンサルティングは、顧客企業が持続可能な成長を実現するための信頼性の高いパートナーです。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)でマレーシア市場をリードする

成長するマレーシア市場での企業価値算定の重要性

マレーシア経済は年率前年比5%の成長を遂げています。そのため、企業価値の正確な算定がより一層重要になっています。この数値に投影される経済的潜在力により、企業は市場での競争優位性を確立し易い素地となります。
この急成長の環境の中で、企業価値を適切に算定することは、資産の最適化や資金調達の成功に直結します。予測可能な具体的データを利用して総合的な分析を行うことで、ビジネス効率性向上が期待されます。

グローバル市場進出を支援する企業価値算定活用法

260億ドル規模の海外投資が昨年行われ、この額はマレーシア企業に新たな事業機会を提供します。この拡大を後押しする重要手段として、企業価値算定の正確化は大変効果的です。
適切な価値算定を行うことで、それに基づく戦略的意思決定が国際市場入札の成功を目指す方策にまで広がります。プレゼンスを広げながら現地側との強固な提携も模索しやすくなります。

マレーシアにおける企業価値算定コンサル活用のための可能性

企業の10人に7人が専門コンサルの支援を評価しています。こうした支援により、マレーシア以外での新興市場でも迅速な対応と持続的競争優位性の確保が期待されます。
マレーシア市場におけるコンサルサービスを賢く活用することにより、ビジネストランスフォーメーションの一端を担う効果的手法が込まれています。これは、企業の能力を変容する可能性さえを一手に担うこともあると言えます。

統合型戦略を可能にする算定サービスの策定

約40%の経営者が市場全体のつながりを追求しています。その中で、企業価値算定コンタリングの活用は資源召集の効率性向上に寄与しています。このコンタクトポイントが新たな管理環境を生み出します。
先進性ある方法論によって、包括的な法人間ネットワークを通じて持続可能なプレゼンスが求められています。フォーカスを新しい競争の方向性に合わせ、ともに成長できる柔軟 Üid形成も注視されています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。