中東
BSC(バランススコアカード)
コンサルティング

YCPは、中東地域で豊富な経験を持つプロフェッショナルチームによるBSCコンサルティングを通じて、顧客企業の戦略的目標達成をサポートします。ハンズオン支援と伴走型支援で、企業の成長を促進します。

中東BSC(バランススコアカード)コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

中東エリアでのBSC導入における企業文化との適合性向上


  • 多様なバックグラウンドを持つ人材が多く、従業員の価値観や業務プロセスが組織ごとに大きく異なるため、BSCの導入時に統一感が生まれにくい状況です。
  • 多様な組織文化に配慮しながら、現場の声を丁寧に取り込み、BSCを企業ごとの実情にフィットする形でカスタマイズして定着を支援します。

戦略目標とKPI設計の曖昧さによる成果評価の困難


  • 中東の多くの企業では、事業成長目標や評価指標が抽象的になりがちで、従業員の目標意識や実務成果への反映が難しい課題が見受けられます。
  • 経営層と現場の橋渡し役として、戦略目標を具体的なアクションとKPIに分解し、実効性ある指標体系の構築をリードします。

DX進展やデータ活用不足によるパフォーマンス管理の遅れ


  • 最新IT環境の整備率が低い企業が依然として多く、リアルタイムなデータ分析や目標進捗のモニタリングが後手に回るケースが増えています。
  • BSCと連動可能なシステム構築を通じて、クイックなデータ収集やパフォーマンス可視化を実現する運用体制づくりをサポートします。

中東特有の法規制やガバナンス変化への柔軟な対応力強化


  • 頻繁に変わる規制やガバナンス基準により、既存の業績評価制度が現状に沿わなくなり、組織運営に支障が出やすい現状です。
  • 的確な法規制動向の把握とシナリオ分析を行い、ガバナンスの要請に合わせて BSC や運用フローを柔軟に再設計できるよう伴走します。

Why Choose YCP

YCPは、中東地域におけるBSC(バランススコアカード)コンサルティングにおいて豊富な実績と専門性を持っています。現地事情を深く理解し、グローバルで磨かれたノウハウを融合させる独自の手法で、戦略実行力を最大化するご支援を行っています。ローカル市場のインサイトに基づき、クライアントごとの課題や要望を丁寧に反映しつつ、サステナビリティやコスト最適化にも力を入れている点が強みです。なぜ中東でのBSCコンサルティングにYCPが選ばれるのか、ご紹介します。:

戦略の具体化

戦略の具体化

豊富なプロジェクト実績により、中東企業のBSC導入と運用を現地ニーズに最適化して支援できます。

統合目標設定

統合目標設定

現地市場を深く理解し、中東企業のビジネス目標に直結するBSC戦略構築を得意としています。

成果測定の徹底

成果測定の徹底

中東市場に特化したBSC導入の豊富な実績があり、現地の課題に即した戦略設計をサポートします。

パフォーマンス責任

パフォーマンス責任

現地市場に精通したコンサルタントが、中東での実践的なBSC導入支援を行い、戦略目標の達成を加速させます。

YCPとパートナーシップを結ぶことで、中東でのBSC導入や運用が確実に推進されます。アドバイスだけでなく、実行フェーズまで徹底した伴走型の支援を行うことで、現場に根差した確かな変化を実現します。YCPはお客様の挑戦に寄り添い、成果創出まで責任を持ってご支援することをお約束します。

中東の企業経営層のうち、BSC導入が経営再構築の重要施策であると回答しているのは

68%*

この地域で持続可能な成長を目指すには、現地の業務課題に精通したパートナーとBSCの設計から運用まで遂行することが不可欠です。

Source: PwC, 2024

YCP 中東におけるBSC(バランススコアカード)のエキスパート

中東の多様な業界は、競争が激化する市場で成功するために信頼性の高いBSC(バランススコアカード)コンサルティングを必要としています。急速に変化するビジネス環境において、BSCは企業のパフォーマンスを総合的に評価し、持続可能な成長を促進します。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解をもとに、多くのクライアント企業が市場の障壁を克服し、成長を実現するための卓越したBSCコンサルティングを提供しています。ハンズオン支援と伴走型支援により、YCPのアプローチはお客様のビジネス課題に対して具体的な結果をもたらしています。

YCPは、中東市場で成功を目指す企業の信頼できるBSCコンサルティングパートナーとして強固な地位を築いています。当社の専門知識と実績により、多くの企業が確信を持って私たちを選んでいます。

中東でのBSC (バランススコアカード)を成功に導く

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーションパフォーマンス向上

中東でのBSC(バランススコアカード)導入により、YCPは顧客企業の業績向上をサポートします。

業務フロー最適化

業務フロー最適化

中東市場でのBSC導入で業務効率を革新し、クライアント企業の成長をYCPの専門知識で後押しします。

コスト削減/最適化

コスト削減/最適化

YCPでは、中東市場に向けてBSCを活用したコスト削減と効率化の戦略を提供し、クライアント企業の成長をサポートします。

生産性向上

生産性向上

中東市場でのBSCコンサルティングを通じて、YCPはクライアントの生産性向上と組織の目標達成を全面的にサポートします。

提供サービス

  • 1
    スコアカード設計
    戦略目標を明確化し、KPIやアクションプランを組み込んだBSC導入プロセスを設計・運用サポートします。
  • 2
    戦略目標設定
    経営戦略とKPIの整合性を可視化し、ミドルイースト市場特有の課題に対応したBSC設計をサポートします。
  • 3
    KPIマッピング
    戦略目標とKPIを明確化し、アクションプランと成果管理方法を一体で設計するBSCフレームワークを提供します。
  • 4
    レビュー運営体制構築
    戦略目標の可視化やKPI設計、施策実行を一体化し、組織の成果創出を中東市場に最適化します。
BSC(バランススコアカード) Deliverables

ビジネスインパクト

1

戦略の実行化

目標達成に直結するKPI設定で組織全体のパフォーマンスを可視化します

2

バランスの取れた業績管理

戦略目標とKPIの連動でプロジェクトの達成度を可視化します

3

明確な戦略フォーカス

KPIの再設計により、目標達成率を20%向上できます

4

経営リーダーの実行力強化

財務・顧客・業務指標を可視化し成果を定量的に測定できるよう支援します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

Abu Dhabi Motors

ゼネラルマネージャー

Abu Dhabi Motors

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

業務分析とプロセス最適化戦略の策定

クライアント

マネジメントサービスを専門とする企業

地域

中東

専門分野の範囲

業務分析、プロセス最適化、技術導入

プロジェクト概要

クライアントの現行業務を徹底的に分析し、改善が必要な領域や非効率性を特定しました。調査に基づき、プロセスを効率化するための包括的な計画を策定し、新技術の導入やリソース配分の最適化などを支援しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

過去の経験:

SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Mehdi Jaouadi

Mehdi Jaouadi

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

過去の経験:

METRO AG、ロレアル

Imad Alfadel

Imad Alfadel

パートナー

国籍: エミラティ

対象地域:

アラブ首長国連邦、インドネシア、シンガポール

過去の経験:

Emerging Investment Partners (EIP), Generation Alfa SA

Krishna Paupamah

Krishna Paupamah

マネージングパートナー

国籍: 瑞士

対象地域:

英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル

過去の経験:

Renoir Consulting

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