中東
建設資材
コンサルティング

YCPは中東の建設資材業界での市場拡大を志すクライアント企業に、特化した伴走型支援で成長を加速します。地域に根ざした深い理解と、実績あるグローバルネットワークを駆使し、戦略立案から実行まで総合的にサポート。私たちの手厚いハンズオン支援により、現地市場での競争力を高め、持続可能な成功を目指します。

中東建設資材コンサルティング

YCP 中東における建設資材のエキスパート

中東における建設資材のエキスパート

中東地域における建設資材業界は、絶え間なく進化を遂げ、新たな市場の機会を創出しています。この地域特有の経済発展とインフラ整備の波に乗り、建設資材の需要は年々拡大しており、その動向は業界に大きな影響を与えています。

YCPは、建設資材コンサルティングにおける豊富な経験と深い市場理解を武器に、中東市場の障壁突破、参入、成長を支援します。グローバルに活躍する私たちのプロフェッショナルチームは、伴走型支援により、クライアント企業の潜在能力を引き出し、目標達成へと導いてきた実績を持っています。

中東での建設資材市場において競争力を高め、成果を実現したいクライアント企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。私たちの専門知識と経験が、貴社の更なる成長を支援します。

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YCP Holdings
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中東現地の建設資材専門チームと共に、可能性を開拓

中東地域における建設資材業界は、急速に成長を遂げています。YCPはこの変化の潮流を捉え、建設資材コンサルティングを通じてクライアント企業の目指す目標と成長をサポートしています。

建設プロジェクトの増加とともに、高品質な建設資材への需要が高まっています。私たちは地域に根差した専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせた戦略を提案します。

YCPは、成功への道のりを共に歩む確かなパートナーです。中東地域特有の市場環境を熟知しているため、建設資材コンサルティングにおいて顧客企業の成功を導くことができます。

私たちのサービス

マーケティング&セールス

中東市場に特化し、建設資材の販売促進と戦略立案で、クライアント企業の成長を支援いたします。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス

オペレーション

中東エリアにおける建設資材コンサルティングでは、YCPが市場のニーズを深く理解し、クライアント企業の運営効率向上を実現します。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

サプライチェーンマネジメント

中東地域の建設資材業界に特化し、YCPが供給チェーン管理でクライアント企業のビジネス拡大を支援します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、中東での建設資材業界に特化し、M&A、取引、PMIの各段階でクライアント企業の成長をサポートします。

  • M&A戦略
  • 分社化・カーブアウト戦略
  • M&Aターゲット選定
  • 買い手・投資家サーチ
  • ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
  • M&A実行支援
  • 企業価値算定(バリュエーション)
  • ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
  • 事業バリューアップ
  • IPOプロジェクトマネジメント
  • ジョイントベンチャー(JV)
  • コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、中東市場における建設資材の提供を通じて、クライアント企業の戦略構築を支援します。

  • 事業戦略
  • コーポレートファイナンス
  • 成長機会の特定
  • 新規事業開発
  • 組織戦略
  • 企業リスク管理
  • アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
  • デジタル戦略
  • 戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

中東における建設資材市場の変革をリード、YCPはデジタル化を駆使して顧客企業の可能性を広げます。

  • DXビジョン
  • デジタルロードマップ
  • CIO・CDO支援
  • システムアーキテクチャ設計
  • DX PMO
  • AI
  • ロボットプロセスオートメーション(RPA)
  • ビッグデータ分析
  • IT組織設計・再構築
  • ITポートフォリオマネジメント
  • オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、中東の建設資材市場において、顧客企業が最適な戦略を描けるよう専門的なコンサルティングを提供します。

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

サステイナビリティ

YCPは、中東での持続可能な建設資材選択を通じ、クライアント企業のエコフレンドリーな事業運営を支援します。

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

中東の建設資材市場に特化した調査で、クライアント企業の事業拡大をYCPがサポートします。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • 消費者調査

中東の建設資材産業をナビゲート

急拡大する中東の建設需要をより高速で対応する必要性

  • 中東の建設活動は2023年までに15%の年成長率を記録し、資材需要が急増中です。この増大する需要により、供給面の障壁が一層注目されています。
  • この課題には、最新のデジタル技術を駆使し棚卸調整を最適化して柔軟で効率的なロジスティクス体制を築くことが必要です。導入により遅れなく15%の成長を吸収することができます。

新しい持続可能な技術の速やかな導入・適用

  • 中東地域ではエコフレンドリーな建設材料への需要が前年比25%の速度で増加中。持続可能性の実現がプロジェクト成功への大きな挑戦となっています。
  • 持続可能性対応では、地元材料と低炭素排出テクノロジーの採用が重要です。顧客信頼度の向上およびプレゼンスの確立により24%の市場シェア取得を目指すべきです。

M&Aによる地域内市場シェア拡大のチャンス

  • 建設資材業界では中小企業の40%以上が強力なパートナーシップを模索中。これら企業は、M&Aを活用することで資産拡大の道を支持しています。
  • 地域内M&Aでは30%の競争優位性向上が予測され、多様なパートナーシップ形式導入により成長を実現できるでしょう。規模拡大と共に信頼性を高め、リーダーシップを発揮する時です。

直接進出による地元経済プラス面観を進める機会

  • 多国籍企業の参入が増える中東地域では現地プレゼンス向上が45%にも上る企業成長を牽引。このダイナミックな市場をしっかり取り込むことが求められます。
  • 強固な現地拠点戦略の構築により企業プレゼンス25%も向上する中で効果的なコラボレーションの機会が広がります。現地ビジネスネットワークの活用で、柔軟な現地対応力を代替要因として強化しましょう。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"

Saint Gobain

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

"東アジア、南アジア、中東におけるM&Aターゲットの選定をYCPに依頼しました。YCPによる調査は、当社のニーズに最適なターゲットの特定において、市場と競合状況を理解するために役立ちました。また当社は、デューデリジェンスとM&AプロセスにおいてもYCPをパートナーとして採用しました。YCPを、アジアでオーガニック/インオーガニック成長を目指す大企業に強く推薦します。YCPのUSPは、顧客およびターゲットとの信頼関係に基づき、合理的かつスマートに、信頼性の高い成果を提供してくれる点にあると考えます。"

SI Group

エグゼクティブディレクター

SI Group

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

業務分析とプロセス最適化戦略の策定

クライアント

マネジメントサービスを専門とする企業

地域

中東

専門分野の範囲

業務分析、プロセス最適化、技術導入

プロジェクト概要

クライアントの現行業務を徹底的に分析し、改善が必要な領域や非効率性を特定しました。調査に基づき、プロセスを効率化するための包括的な計画を策定し、新技術の導入やリソース配分の最適化などを支援しました。

メディア実績

Media
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YCPマネージングパートナーDamien Duhamelが、インドネシアの鉱業についてBBCに語りました。

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YCPパートナーGervasius Samosirが、インドネシア大統領選挙後の経済見通しについてCNBCに語りました。

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YCPが、シンガポールビジネスレビュー誌によるSBRナショナルビジネスアワードでマネジメントコンサルティング賞を受賞しました。

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調査レポート

Partnering for Success in Saudi Arabia Construction
Transforming Saudi Arabia into the Middle East's Logistics Powerhouse
Saudi Arabia’s Road Towards Becoming a Cashless Society by 2030
The future of technology utilization in the social infrastructure field

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

Jun Amano

天野 淳

パートナー

国籍: 日本人

対象地域:

ヨーロッパ

過去の経験:

株式会社電通

Mehdi Jaouadi

Mehdi Jaouadi

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

過去の経験:

METRO AG、ロレアル

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

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