中東
事業再生支援
コンサルティング

YCPは中東において、豊富な経験と専門知識を活かしたハンズオン支援と伴走型支援による事業再生を提供します。クライアント企業の成長と成功に向けた包括的なサポートに努めています。

中東事業再生支援コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

複雑化する中東市場での事業再生プロセスの最適化


  • 中東市場はビジネス環境や法規制の変化が激しく、企業は柔軟に事業再生プランを設計・実行することが難しくなっています。
  • YCPは現地パートナーとの連携とデータ分析により、状況に応じて最適な事業再生ストラクチャーの設計と実行をサポートしています。

多様な文化・商習慣に配慮したコミュニケーション戦略


  • 中東地域は文化や商習慣が多様で、現地関係者とのコミュニケーションや合意形成に時間を要する傾向があります。
  • YCPは現地事情を踏まえたコミュニケーション設計に強みがあり、スムーズな調整と合意形成をリードしています。

資金調達および債務再編のハードルに直面する企業


  • 近年、多くの企業がキャッシュフローの悪化や金融機関との条件交渉の長期化など資金面で課題を抱えています。
  • YCPはファイナンス調達計画や債務再編スキーム構築を支援し、企業の財務基盤安定化実現へ貢献しています。

人材流動性と組織変革による競争力の維持・強化


  • 人材市場の流動性が高く、再生過程での人材流出や組織力低下が事業パフォーマンスの障害となっています。
  • YCPはローカルネットワークを活用し、最適な人材活用や組織設計を通じて持続的な競争力維持を実現します。

Why Choose YCP

YCPは、中東における事業再生支援コンサルティングの分野で豊富な経験と実績を持つパートナーです。ローカルの市場動向を深く理解したうえで、グローバルスタンダードのノウハウや独自の再生アプローチを組み合わせることで、他社とは異なる実践的なソリューションを提供します。また、持続可能な成長戦略やコスト最適化へのこだわりが、中東ならではの課題やニーズに的確にフィットし、クライアント企業の再成長を力強くサポートしています。以下では、「なぜ中東での事業再生支援コンサルティングにYCPを選ぶべきか」をご紹介します。:

高度な事業診断能力

高度な事業診断能力

現地ネットワークを活用し、事業再生に最適な戦略策定と迅速な意思決定をサポートします。

クロスファンクショナルな専門性

クロスファンクショナルな専門性

グローバル実績を活かし、中東市場特有の経営課題に最適な事業再生戦略を構築できます。

企業価値保全・バリュープロテクション

企業価値保全・バリュープロテクション

中東での豊富な実績を活かし、現地市場に即した実践的な事業再生策を提案します。

現地密着型サポート体制

現地密着型サポート体制

現地ネットワークを活かし、迅速かつ実行性ある事業再生策を立案します。

YCPとパートナーシップを組むことで、中東での事業再生に必要なスピーディーかつ実効性のあるサポートを受けることができます。形式的なアドバイスだけでなく、現場に寄り添いながら、具体的な変革の実現まで一貫して関与する姿勢が特長です。お客様の変革プロセスを共に駆け抜ける存在として、価値のあるパートナーシップをお約束します。

中東市場参入企業にとって経営リスクを抱える企業比率は

約35%*

と高水準ですが、現地事情を深く理解した事業再生コンサルティングにより継続的な成長を目指せます。

Source: World Bank, 2024

YCP 中東における事業再生支援のエキスパート

中東市場は急速に変化しており、さまざまな業種が市場での成功のために信頼できる事業再生支援プロバイダーを求めています。ビジネス環境の不安定さが増す中、企業は競争力を維持するために柔軟な戦略を必要としています。YCPは、グローバルなプロフェッショナルのネットワークと深い市場理解に基づき、中東での事業再生支援の専門家としてハンズオン支援や伴走型支援を提供しています。クライアント企業の市場参入障壁の克服や成長の実現に、YCPの分析能力および戦略的アプローチが多大な貢献を果たしています。中東市場での事業発展を目指すクライアント企業にとって、YCPは信頼できるパートナーとなるでしょう。YCPの支援により、革新的な解決策がもたらされ、持続可能な成長が実現します。

中東での事業再 生支援を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

中東における事業再生支援でYCPの専門チームが顧客企業の成長戦略を策定、目標達成をサポートします。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

YCPは中東市場における事業再生支援コンサルティングで、豊富な専門知識を活かし顧客企業の成長を促進します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

YCPは中東において、顧客企業の事業再生を強力にサポートし、高い専門知識と実績で持続的な成長を実現します。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

中東市場向け事業再生支援では、YCPが豊富な専門知識を活かして目覚ましい成長を実現させます。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

中東市場での事業再生において、YCPは顧客企業の特定の課題に合わせた洞察と戦略で成功を支援します。

提供サービス

  • 1
    流動性評価
    現地市場特性に即した事業再生戦略を設計し、実行プランの策定から収益改善までを一貫して支援します。
  • 2
    コスト・価値向上レバー特定
    財務分析による課題抽出と現地に即した再生計画策定で、持続的成長を図る実行可能なアクションプランを提供します。
  • 3
    再生ロードマップ策定
    財務分析と収益改善に基づき、中東マーケット特性を踏まえた再生プランを策定し、実行支援まで一貫して提供します。
  • 4
    ガバナンス・KPIフレームワーク設計
    財務分析や課題抽出を通じて、中東市場での事業再生プランを策定し、実行可能なアクションプランを提供します。
事業再生 Deliverables

ビジネスインパクト

1

安定したキャッシュフロー

損失案件を最小化し、早期に利益回復へ転換できます。

2

コスト構造の改善

収益悪化の要因を可視化し、具体策でキャッシュフローを改善します

3

明確な回復ロードマップ

財務構造を最適化し、黒字化への転換を実現できます。

4

安定性の回復

資金調達力強化でキャッシュフロー改善を実現します

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

Abu Dhabi Motors

ゼネラルマネージャー

Abu Dhabi Motors

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

アジアにおけるフラットガラスの市場評価と運営最適化戦略

クライアント

アブダビに位置し、フロートガラスを専門とするガラス製造施設

地域

アジア太平洋

専門分野の範囲

市場評価、財務評価、業務レビュー

プロジェクト概要

アジアのフラットガラス市場に関する広範な評価調査を行い、6つの主要市場におけるコスト構造と成長の柱を分析しました。生産の実現可能性、運営要件、研究開発(R&D)のニーズを評価し、調査結果に基づき市場の需要やクライアントの目標にマッチする戦略を提案しました。この取り組みにより、多様な産業セグメントでの成長を支援するとともに、ローカルでの競争力向上を実現いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

過去の経験:

SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Mehdi Jaouadi

Mehdi Jaouadi

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

過去の経験:

METRO AG、ロレアル

Imad Alfadel

Imad Alfadel

パートナー

国籍: エミラティ

対象地域:

アラブ首長国連邦、インドネシア、シンガポール

過去の経験:

Emerging Investment Partners (EIP), Generation Alfa SA

Ashish Sharma

Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

過去の経験:

Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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