中東
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)
コンサルティング

YCPは中東におけるEPMコンサルティングの専門家です。豊富な経験と確かなハンズオン支援により、クライアント企業のパフォーマンス向上を伴走しながら支援します。革新的な戦略で最適なソリューションを提供します。

中東EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
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課題とアプローチ

複雑化する中東企業の業績管理と意思決定プロセス


  • 中東の大手企業において多様な事業展開が進む一方で、データが各部門に分散し、迅速な経営判断が難しくなっています。
  • YCPは最適なEPMシステム設計と導入を支援し、全社データの統合とリアルタイム分析を実現、効率的な意思決定を促進します。

制度・規制対応とレポーティング業務の高度化ニーズ


  • 中東エリアでも規制強化が進み、各国ごとに異なるレポート要求が経理・財務部門の負担を増大させています。
  • YCPの専門チームが現地規制へ適合するEPMレポーティングフロー構築をサポートし、業務負担の軽減と正確性向上を実現します。

デジタル化推進の一方で直面するシステム連携課題


  • 従来システムとの連携不全や複数ERPの混在により、情報活用やEPM導入時のトラブルが目立っています。
  • 現状分析からシームレスなシステム統合までサポートし、IT基盤の強化を通じて円滑なEPM運用へ導きます。

組織全体へのEPM定着と人材育成の重要性


  • 中東ではEPM導入当初は順調でも、活用定着化や組織全体への浸透が停滞しやすい傾向が見られます。
  • 現場ヒアリングやトレーニングを組み合わせて定着化を推進し、EPMへの習熟度向上で継続的な成果創出をサポートします。

Why Choose YCP

YCPは、中東市場に特化したEPM(エンタープライズ・パフォーマンス・マネジメント)コンサルティングで豊富な実績と専門性を持っています。独自のテクノロジー活用や、現地事情を踏まえた柔軟な手法により、多様な業界や企業規模に最適なアプローチを提案している点が特長です。ローカル市場の深い知見とグローバルなベストプラクティスを掛け合わせ、サステナビリティやコスト効率にも配慮しながら、中東エリアの企業が直面する課題やニーズに細やかに対応しています。Why Choose YCP for EPMコンサルティング in 中東:

業績管理体系

業績管理体系

現地市場を熟知した専門家が、中東企業のEPM導入・最適化をリードし競争力向上を支援します。

KPI管理の徹底

KPI管理の徹底

現地市場を熟知したEPM戦略で、中東企業の業績向上と持続的な成長を実現します。

全体最適の視点

全体最適の視点

豊富なクロスリージョン実績で、中東独自のEPM課題に最適なソリューションを提供します。

意思決定支援

意思決定支援

現地特有のビジネス慣習も理解し、中東地域に最適なEPM戦略を提案できる体制が強みです。

YCPとパートナーを組むことで、中東市場におけるEPM導入やパフォーマンス向上を目指す企業は、確かな実現力と持続的な成長を手に入れることができます。アドバイスの提供にとどまらず、共に現場で推進し、着実な変革・成果にこだわるハンズオン型の支援が特長です。YCPはあらゆるフェーズでクライアントに寄り添い、実行と成果につながるサポートを徹底します。

中東の企業では最新のEPM導入を進める一方で、導入に失敗する企業も見受けられます、

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この実態から、専門的な知見と現地のビジネス文化を理解したパートナーの支援が不可欠です。

Source: IDC, 2024

YCP 中東におけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート

中東市場は現在、多種多様な業界が競争を勝ち抜くために、信頼できるエンタープライズパフォーマンスマネジメント(EPM)コンサルティングサービスが求められています。このダイナミックな地域では、EPM提供者の選択が企業の成長を左右する重要な要素となっています。

YCPは、世界中のプロフェッショナルと共に深い産業知識を活かし、顧客が市場参入や成長の障壁を乗り越えるための優れたEPMコンサルティングサービスを提供してきました。私たちのハンズオン支援や伴走型支援は、多くのクライアント企業が直面する課題に対するソリューションをもたらしています。

YCPは、中東の市場で成功を志すビジネスにとって信頼できるEPMパートナーです。この市場での成功を目指す企業にとって、私たちの支援は欠かせないものとなっています。

中東でのEPM (エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーションパフォーマンス向上

中東での顧客企業の運営効率を向上させるEPMコンサルティングにおいて、YCPは卓越したサポートを提供します。

業務フロー最適化

業務フロー最適化

中東でのエンタープライズパフォーマンスマネジメントはワークフローの最適化を可能にし、YCPはその専門知識でクライアント企業をサポートします。

コスト削減/最適化

コスト削減/最適化

中東でEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を活用したコンサルティングで、コスト削減と効率向上を実現するプロフェッショナル集団YCPです。

生産性向上

生産性向上

中東における生産性向上をYCPはEPM専門知識と経験で支援し、企業課題に精密なソリューションを提供します。

提供サービス

  • 1
    業績管理フレームワーク構築
    EPM導入計画から業務プロセス設計、データ可視化まで一貫したサポートを提供し、経営判断の迅速化を実現します。
  • 2
    KPI設計
    経営指標の可視化や分析支援を通じて、企業の意思決定プロセス最適化を実現します。
  • 3
    レポーティング・レビュー体制構築
    経営指標データの可視化や分析手法の活用により、中東市場での意思決定を迅速かつ正確にサポートします。
  • 4
    ガバナンスモデル設計
    業績指標やKPIの可視化を通じて、経営判断を支えるデータドリブンなレポート作成を実現します。
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント) Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確な業績指標

経営データ分析により利益率を10%向上させた事例が多数あります

2

KPI整合性向上

EPMソリューションの最適化でレポート作成時間を30%短縮

3

目標整合型パフォーマンス

業務プロセスを可視化し、迅速な経営判断を支援します。

4

責任体制の一貫性

EPM導入により、予算策定プロセスの期間を30%短縮できます。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

Abu Dhabi Motors

ゼネラルマネージャー

Abu Dhabi Motors

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

業務分析とプロセス最適化戦略の策定

クライアント

マネジメントサービスを専門とする企業

地域

中東

専門分野の範囲

業務分析、プロセス最適化、技術導入

プロジェクト概要

クライアントの現行業務を徹底的に分析し、改善が必要な領域や非効率性を特定しました。調査に基づき、プロセスを効率化するための包括的な計画を策定し、新技術の導入やリソース配分の最適化などを支援しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

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マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

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国籍: フランス人

対象地域:

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METRO AG、ロレアル

Imad Alfadel

Imad Alfadel

パートナー

国籍: エミラティ

対象地域:

アラブ首長国連邦、インドネシア、シンガポール

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Krishna Paupamah

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マネージングパートナー

国籍: 瑞士

対象地域:

英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル

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Renoir Consulting

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