中東
保険
コンサルティング

中東の保険市場で事業展開を目指すクライアント企業へ。YCPは、独自の伴走型支援を通じて市場特性の理解や戦略立案を提供します。プロフェッショナルが経験と専門知識を活かし、貴社を地域特有の課題解決へ導くことが可能です。アジアを中心に構築した幅広いネットワークも強みの一つです。

YCP 中東における保険のエキスパート

中東地域の保険市場は、絶えず変化し続ける環境と革新技術の導入により、今、大きな転換期を迎えています。この高まる需要に応え、市場内での競争力を保つためには、深い業界理解と先進的なアプローチが求められているのです。

YCPでは、保険業界の深い知識と国際的なベストプラクティスを活用し、クライアント企業が中東市場で直面する様々な障壁や市場参入、成長戦略の策定において独自の保険コンサルティングを提供しています。世界各国から集まるプロフェッショナルとの協力により、具体的な戦略立案から実行まで、伴走型支援を行っています。

中東の保険市場で成功を収め、持続可能な成長を達成したい企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。市場理解の深さと実行に移す力で、顧客企業の拡大に貢献します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

中東現地の保険専門チームと共に、可能性を開拓

中東地域での保険市場は、絶え間ない経済の成長と共に急速な変化を遂げています。YCPは、この複雑な業界で顧客企業が成功を収め、目標達成を実現できるよう、専門的な保険コンサルティングサービスを提供しています。

保険業界の専門性と地域の需要を深く理解している私たちのプロフェッショナルチームは、クライアント企業の成長を加速させる戦略的アドバイスを提供しています。YCPは、リスク管理からポリシー設計まで、個別のニーズに対応する高度なソリューションを提供します。

中東における保険市場は激しい競争が繰り広げられていますが、YCPの深い業界知識と地域に根ざした経験により、クライアント企業はこの競争を有利に進めることができます。決断者レベルのニーズに応えるための戦略策定において、私たちは強力な支援を提供しています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、中東市場特有の課題に対応する保険コンサルティングを提供し、クライアント企業が持続可能な成長を実現できるよう支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

中東における保険業界での競争力を向上させるため、YCPは先進的なオペレーション戦略を展開します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

中東地域に特化したサプライチェーン管理と保険コンサルティングで、クライアント企業の課題を解決します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは中東におけるM&A、事業統合後の統合支援、保険コンサルティングでクライアント企業の成長を支えます。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

中東地域に臨む顧客企業の競争力を高めるため、YCPは緻密な保険戦略を設計します

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

中東の保険市場でのデジタル変革を推進し、顧客企業の競争力を高める支援をします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

中東地域の顧客企業向けに、保険分野での深い洞察を持つYCPが、現地に特化した戦略で成功をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

中東での保険コンサルティングにおいて、YCPは持続可能な成長戦略を提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

中東地域での保険コンサルティングにおいて、YCPはマーケットリサーチを基にクライアント企業の成長戦略を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

中東の保険産業をナビゲート

通常の保険普及に何が必要か

中東地域の70％以上の国で保険市場へのアクセスが制限されています。金融教育不足が主な要因であり、経済成長が鈍化しています。
金融知識向上と教育プログラム拡充を通じ市場参加を促進し、経済拡大時の基盤を整備することが求められます。現代の顧客ニーズに応えるため、特にデジタルプラットフォームの構築が重要視されます。

リスクと規制課題への対処

中東の保険市場は頻繁に変わる規制と政治的不確実性に直面しています。最近、リスク従事者への罰金が前年から30％増加しました。
迅速な規制対応策として健全なコンプライアンス体制を確立することが通例となっています。また現地パートナーとの連携増強は安定性確保に寄与します。

デジタル改革における市場変革予測

デジタルテクノロジーは中東保険市場を革新する可能性があります。オンラインプラットフォーム利用率は50％増となり、その促進に繋がる兆しです。
デジタル化進展を恩恵として既存技術と連動する新たな保険商品を迅速に提供する柔軟さが求められています。地域市場でのプレゼンス拡大に対し寄与します。

新興市場ニーズと顧客接点の最適化

エマージングマウントニーズの多様性対応により、新しい保険契約取得が20％増加する見込みが報告されました。その成長が期待されています。
顧客中心の戦略を強調し、俗に複数チャネルを介した快適な購買プロセス整備が必要とされています。変化する多様性ニーズは競争優位性能強化に繋がります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCP Solidianceがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCP Solidianceを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"

AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCP Solidianceのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCP Solidianceは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCP Solidianceと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

ゼネラルマネージャー

Abu Dhabi Motors

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのフィンテック分野における戦略立案と実行を支援

クライアント

インドを代表するエンベデッド・フィンテックプラットフォーム

地域

インド

専門分野の範囲

事業ロードマップの作成、戦略的イニシアチブの定義、社内調整

プロジェクト概要

市場の理解を深めるためにプロジェクトの計画を立て、データベースを使った調査や、開発業者、プロジェクト所有者、請負業者へのインタビューを行いました。また、経営層への詳細なインタビューを通じて、市場の成長動向、製造能力、製品の種類を分析しました。戦略を改善しながら市場機会を見極め、長期的な成長目標に向けて取り組み行うサポートを実行いたしました。