
YCP 中東におけるオペレーションのエキスパート

様々な産業が中東市場で成功を収めるためには、信頼できるオペレーションコンサルティングサービス提供者が不可欠です。現代のビジネス環境では、特にオペレーションの効率化と持続可能性が強調されています。
YCPは、グローバルに活躍するプロフェッショナルチームと深い市場理解を通じ、中東における顧客企業の市場障壁の解消、市場参入、そして成長を促進させる際立ったオペレーションコンサルティングサービスを提供しています。私たちは、顧客企業が直面する課題に対して、精密な戦略策定とハンズオン支援により、具体的な解決策と成果を創出しています。
中東市場で頂点を極めることを目指す企業にとって、YCPは信頼できるオペレーションコンサルティングパートナーです。当社の実績とプロフェッショナルな取り組みが、お客様の事業成長と成功を質の高いものへと導きます。

数字で見るYCP
中東でのオペレ
ーションを成功に導く

プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
YCPは中東のクライアント企業が、プロジェクト管理オフィス(PMO)の運用を最適化し、成果を実現できるようサポートします。

実行支援
中東地域での成長戦略実施において、YCPは独自のビジョンと深い専門知識でクライアント企業の成功を後押しします。

オペレーション改革
中東市場におけるオペレーション変革を通じ、YCPはクライアント企業の効率改善と成長を促進します

製造プロセス
中李 オペレーション コンサルティングでは、生産性の向上とコスト削減に貢献し、顧客企業が中東で成功を収めるための支援を行います。

組織設計
中東市場における役割と構造の最適化を通じ、顧客企業のパフォーマンスを最大化します。
私たちの産業












オペレーションで中東市場をリードする
需要高まる近代化支えるオペレーションコンサルティングの役割
- 中東の経済は年率3.5%で成長しており、新たな市場機会を広げています。これにより、効率的なオペレーション管理が企業の生存にとって不可欠です。
- このような成長を背景に、外部のオペレーションコンサルティングを活用することで内部の専門知識を強化し、迅速な市場進出が可能となります。
持続可能性と競争優位性確立に向けたコンサル利用の必要性
- 多くの中東国が持続可能な成長を企業方針の主軸として掲げており、競争優位性の確立が求められています。
- 外部の専門知識を導入することで操作コストを削減しつつ、高度な課題対応能力を内部に構築する機会が増えつつあります。
地域資源活用開発と収益性向上の可能性
- 中東は豊富な天然物資に恵まれており、その効果的な活用により企業利益が20%増加する可能性があります。
- 他の市場へも効果的な進出を行うことで、その資産の有効活用による長期的成長が想定されます。
モバイル化促進のトレンドによる制御ノウハウ強化
- 携帯電話利用者数は中東で12億人に達しており、モバイル化は急激に進展しています。
- この波に乗ることで収益源の複数化が可能になり、新たな競争優位性が得られます。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています



クライアント評価
"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"
AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント
SATS (Singapore Airport Terminal Services)
"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

ゼネラルマネージャー
Abu Dhabi Motors
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
業務分析とプロセス最適化戦略の策定
クライアント
マネジメントサービスを専門とする企業
地域
中東
専門分野の範囲
業務分析、プロセス最適化、技術導入
プロジェクト概要
クライアントの現行業務を徹底的に分析し、改善が必要な領域や非効率性を特定しました。調査に基づき、プロセスを効率化するための包括的な計画を策定し、新技術の導入やリソース配分の最適化などを支援しました。
メディア実績












調査レポート




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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

天野 淳
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ポルトガル、スイス、オランダ、ポーランド、ギリシャ、ルーマニア
過去の経験:
株式会社電通

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
タイ、フランス、イギリス、メキシコ、ミャンマー、カンボジア、ラオス
過去の経験:
METRO AG、ロレアル

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
欧州(ほとんどの国)、大中華圏、日本、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、サウジアラビア、モロッコ、アメリカ、カナダ、メキシコ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
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