中東
業務オペレーション変革
コンサルティング

競争環境変化に対応する重要性

• 中東地域では、50％以上の企業が業績の停滞を経験しており、迅速な業務オペレーション変革が求められています。競争優位性を維持するためには、業務改善策の導入が不可欠です。
• 安定した成長を図るには、アクセン劇的な市況変化に即応しやすい業務基盤を再構築することが求められています。効率性の向上と柔軟性の獲得が鍵です。

コスト効率の向上構築の緊急性

• 中東の57%の企業は、近年増大するコストに対応しきれず利益率が悪化しています。この課題解消には効果的なオペレーションと共に効率を重視する方向転換が必要です。
• 効率的な運営コストを実現することで他地域市場との競争力を向上させる機会があります。資源管理能力向上により市場競争ヘッドが増える可能性があります。

デジタル化の活用によるプレゼンス向上

• 中東では今後ますますデジタルツールへの需要が期待されています。40%の企業がデジタル＊変革を意識し、デジタル手法の摂取が長期的な成功に不可欠です。
• デジタル戦略の確立は、現地市場でプレゼンスを構築するための重要な要素です。ミドルイーストの独自な文化とニーズに適応したソリューションが開発可能です。

地域及び文化的ニーズの専門知識活用

• 現地の文化や取引慣習は環境ごとに異なります。中東地域企業の34％がこのニーズに未対応であることが厳格につされています。
• 現地オペレーションにおいて競争力を維持しするためには、文化間調停と専用サービスデザインによる優位な地位に関わる機会があります。