中東
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPは中東にて、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングで顧客企業の成長をサポートします。豊富な経験と専門知識をもつプロフェッショナルが、ハンズオン支援や伴走型支援でプロジェクトの成功を導きます。

中東プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル
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中東地域の70%の企業がPMOの導入によりプロジェクト成功率が大幅に向上している一方

42%*

は専門的なPMOパートナーと連携しなければリソース最適活用や納期遵守に課題を感じています。

Source: PMI, 2023

YCP 中東におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

中東市場では、さまざまな業界が競争力を維持し成長するために、信頼性の高いプロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングが必要とされています。この地域では、加盟と成長のために各社が自身のプロジェクト運営体制を向上させることが求められています。

YCPは、中東を含むグローバル市場において広範な知識と実務に裏打ちされたプロフェッショナル集団とともに、顧客企業の市場参入手続を円滑に進め、成長の課題に効果的に対応するための優れたプロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングを提供しています。ハンズオン支援と伴走型支援により、クライアント企業のニーズに的確に応じ、最高のソリューションを実現します。

YCPは、中東市場でビジネスを展開したいと考える企業から高い評価を受ける信頼のパートナーです。深い市場理解と豊富な経験を有する私たちが、クライアント企業の継続的な成功を支え、ビジネス目標の達成を約束します。

中東でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

中東地域の様々な業界では、信頼性の高いプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングのニーズが高まっています。市場の急速な変化に対応し、効果的なプロジェクト運営が求められているためです。

プロフェッショナルなPMOコンサルティングは、クライアント企業の目標達成や成長に不可欠です。効率的なプロジェクト管理は、全体の成果向上にも寄与します。YCPは、多様な業界の複雑なニーズに応じた具体的な戦略を提供します。

YCPは、高品質なPMOサービスを通じてクライアントのビジネスニーズを深く理解し、顧客企業の成功をサポートします。専門的な知識に基づく信頼性あるパートナーとして、あらゆる業界で集中的な事業成長を目指します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で中東市場をリードする

効率的経営の必要性と経済成長

  • 中東のビジネス市場は、競争が日に日に激化しており、75%以上の企業が効果的なプロジェクト管理を求めています。PMOの導入により、企業は運営効率を最大化し、より良い経済処理を実現します。
  • この競争的市場での成長を持続するため、中長期的なプロジェクト成果の改善を目指す必要があります。PMOは個々のプロジェクトの成果向上を助け、企業の競争優位性の源となります。

資源の管理と最適化の重要性

  • 地域における労働力活用の最適化は重要です。中でも、68%の企業がリソースの最適化を目指しています。PMOは、リソースの効率的管理を促進し、人材の有効活用を可能にします。
  • 優れたリソース管理は、企業全体の生産性向上に貢献します。これにより、即時の変化に迅速な適応が促進され、ビジネス機会を最大化できます。

運営構造強化へのステップ

  • 現地市場の70%以上の企業は散乱した運営体系を持ち、長期的成長を危険にさらしています。PMOは、運営構造の一貫性を向上させ、長期的なビジネス戦略の成功に役立ちます。
  • 成熟した運営インフラは、新しい挑戦や機会に強く対応します。これは社内外の連携を強化し、新興市場でのプレゼンスを確立する助けとなります。

イノベーション活性化による市場チャンス

  • 予測では中東の企業の60%がデジタル革新を最優先課題としています。PMOはイノベーションプロセスを効率化し、市場に新たな付加価値をもたらします。
  • 革新により、新しいビジネスメカニズムの開発が可能になります。この進化は、一歩先を行く市場アプローチを築き、地域のリーダーシップの確立にも貢献します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント

SATS (Singapore Airport Terminal Services)

"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

Abu Dhabi Motors

ゼネラルマネージャー

Abu Dhabi Motors

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

業務分析とプロセス最適化戦略の策定

クライアント

マネジメントサービスを専門とする企業

地域

中東

専門分野の範囲

業務分析、プロセス最適化、技術導入

プロジェクト概要

クライアントの現行業務を徹底的に分析し、改善が必要な領域や非効率性を特定しました。調査に基づき、プロセスを効率化するための包括的な計画を策定し、新技術の導入やリソース配分の最適化などを支援しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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国籍: フランス人

対象地域:

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