
YCP 中東におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

各業界が中東市場で成功を収めるには信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティングの提供者が不可欠です。市場の複雑性と競争の激化は、効果的なプロジェクト管理を業務の中核に置く必要性を高めています。
YCPは、グローバルな専門家チームと深い市場理解を融合させ、中東のさまざまな産業でクライアント企業が市場進入、障壁克服、成長加速の局面において抜群のプロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティングを実践。実証された戦略とハンズオン支援で目標達成を実現しています。
中東市場で絶えず進歩を遂げるビジネスのため、YCPは選ばれるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティングのパートナーです。当社の伴走型支援は、貴社の野心を実現するための信頼と実績を提供します。

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中東でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く
中東地域では、効果的なプロジェクト管理がビジネス成長の鍵を握っています。YCPは、高度なプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)コンサルティングを提供し、クライアント企業の目標達成および持続可能な成長をサポートしています。
この地域の多様な産業は、日々変化する市場の要求に迅速に対応し、競争上の優位性を維持するため、組織的なプロジェクト管理が必須です。私たちは、専門の知識と実績で、それぞれのクライアントに合わせたPMOコンサルティングを提供します。
YCPは、プロジェクトの企画、実行、監視、そして終結までを総合的にサポートすることで、中東におけるクライアント企業の成功を加速させます。私たちの専門チームが、最適な戦略とソリューションで顧客をサポートします。
私たちの産業












プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で中東市場をリードする
市場競争の激化に伴うPMO構築の重要性
- 中東地域のPMO利用率は調査によれば25%にも満たない。そのため、早急なプロジェクトマネジメント体制の整備が求められ、競争優位性を確立するための基盤となります。
- 地域内での競争優位性を保つためには、効率的かつ質の高いPMOの導入が鍵となります。企業間で迅速な対応を可能にし、市場シェアを拡大できる環境を整えます。
プロジェクトの複雑化と対応能力向上の必要性
- プロジェクトの60%が、設定期限を過ぎる現状です。これはさらに資材や人材の管理が不透明化射ている現状を窺い知ります。迅速にマネジメント構造を改良すべきです。
- 複雑性が増しているプロジェクトに対しては、PMOによるプロセス改善が挙げられます。これにより現地事業を効率化し、顧客への迅速なサービス提供体制を整えます。
先進技術取入れによるビジネスチャンスの創出
- AIとIoTの導入により2025年までに中東地域の市場価値が200億ドルに到達する予測です。こうした現状を踏まえ、革新へ向けた体制整備が急がれ改革の波に乗るべき機会です。
- デジタル変革を通じ、本格的な成長加速が期待されています。特にRTCiやBIM 惹を活用することで、長期的な資本効率向上と管理運用の進化が見込まれています。
国際プレゼンス向上のための人的ネットワーク活用
- 中東地域では豊富な文化提供施設がありますが、一菌類奴糖の大異多なアイデソやマーケットニーズが高まり1ざます。国境を植申しした人的リソース内名の総采、多様な事
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クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価
"YCPのプロジェクトチームと働けたことは、素晴らしい経験でした。市場に関する知見や評価は、十分な調査と分析を経て提示されたもので、中東におけるビジネスのダイナミクスの理解を深めることができましたし、SATSがビジネスケースを検証し、市場での成長戦略を強化するのにも役立ちました。スケジュールがタイトであったにも関わらず、タイムリーかつ迅速に対応してくれました。個々のチームメンバーの働きの素晴らしく、YCPがクライアントに約束する高品質のサービスレベルを実感させるものでした。弊社はYCPを推奨しますし、もちろん、今後のプロジェクトにおいても共に働けることを楽しみにしています。"
AVPコーポレート・ビジネス・デベロップメント
SATS (Singapore Airport Terminal Services)
"弊社は新規市場参入に関する調査を無事に終えることができました。このプロジェクトにおいて、対象市場の評価、事業性評価、協力会社調査、対象市場における主要買収候補企業の財務面の評価といった私たちのオーダーに対して、YCPのチームがプロフェッショナルかつ迅速に対応してくれたことに感謝しています。YCPは、包括的かつ競合と差別化された市場参入戦略を構築し、厳しいスケジュールの中で期限前に成果物を提出してくれました。弊社は目的を完全に達成することができました。またYCPと一緒に働ける日を楽しみにしています。"

ゼネラルマネージャー
Abu Dhabi Motors
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
業務分析とプロセス最適化戦略の策定
クライアント
マネジメントサービスを専門とする企業
地域
中東
専門分野の範囲
業務分析、プロセス最適化、技術導入
プロジェクト概要
クライアントの現行業務を徹底的に分析し、改善が必要な領域や非効率性を特定しました。調査に基づき、プロセスを効率化するための包括的な計画を策定し、新技術の導入やリソース配分の最適化などを支援しました。
メディア実績












調査レポート




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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

天野 淳
パートナー
国籍: 日本人
対象国:
イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ポルトガル、スイス、オランダ、ポーランド、ギリシャ、ルーマニア
過去の経験:
株式会社電通

Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象国:
タイ、フランス、イギリス、メキシコ、ミャンマー、カンボジア、ラオス
過去の経験:
METRO AG、ロレアル

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象国:
欧州(ほとんどの国)、大中華圏、日本、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、サウジアラビア、モロッコ、アメリカ、カナダ、メキシコ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
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