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YCP ミャンマーにおける農業・アグリカルチャーのエキスパート
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ミャンマーは、その豊かな地理的特性と、労働力豊富な璺境を背景に農業・アグリビジネス分野で大きなポテンシャルを秘めています。しかし、伝統的な農業手法や市場アクセスの制限など、成長の妨げとなる課題も少なくありません。
YCPでは、ミャンマーの農業・アグリビジネス市場での参入や成長に関わる障壁を乗り越えるために、業界深い知識とグローバルな専門家チームを駆使し、顧客企業への伴走型支援を提供しています。実践的なコンサルティングとサポートを提供することで、ミャンマー市場での成功を実現へと導いています。
ミャンマーの農業・アグリビジネス市場での成功を目指す企業にとって、YCPは信頼のおける伴走型コンサルティングパートナーです。私たちは、クライアント企業が持続可能な成長を実現するための強力な支援者となることを約束します。
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数字で見るYCP
ミャンマー現地の農業・アグリカルチャー専門チームと共に、可能性を開拓
ミャンマーにおける農業分野は、急速な発展を遂げており、その可能性はまだまだ広がっています。その中で、YCPは農業・アグリカルチャー分野に特化した深い知識と経験を持ち合わせております。
私たちはミャンマーにおける農業分野の企業が直面している課題を解決し、持続可能な成長と発展を実現するために支援します。YCPのプロフェッショナルなアドバイスが、顧客企業の目指す目標達成に貢献しています。
また、技術導入や市場戦略の立案から運営の効率化まで、幅広いサービスを提供しています。YCPは、これらの経験を最大限活用し、ミャンマーの農業分野での成功を願うクライアント企業を全面的にサポートします。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
ミャンマーでの農業成長を目指すクライアント企業に対し、YCPはマーケティングとセールス戦略の導入をサポートします
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPはミャンマーの農業分野に特化した運営サポートを通じ、クライアント企業の競争力を強化します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPでは、ミャンマーの農業分野におけるサプライチェーン管理を通じて、クライアント企業の業務効率化と成長を支援します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPはミャンマーの農業セクターにおけるM&A、取引、そしてPMIを通じて、クライアント企業の成長をサポートします。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPは、ミャンマーの農業分野でクライアント企業の成長戦略を設計し、展開を支援します。
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
ミャンマーでの農業革新を導くYCPがデジタルトランスフォーメーションを通じて、顧客企業の生産性向上を支援します。
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPは、ミャンマーにおける農業分野での成長戦略策定を支援し、持続可能な発展を促進します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPはミャンマーでの農業経営の持続可能性を強化し、クライアント企業の成長を促進します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
ミャンマーでの農業発展を見据え、YCPは市場調査を通じてクライアント企業の可能性を拓きます
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
ミャンマーの農業・アグリカルチャー産業をナビゲート
自然災害による農作物の生産の不安定性
- ミャンマーの農業部門では、台風や豪雨の影響を受け、過去10年間で農作物の生産量が15%以上減少しました。壊滅的な天災は一度に370万トン以上の損失をもたらすこともあります。
- 自然災害による減少する収益を補うため、農業生産性の新しい技術革新を実装する機会があります。多様な地理条件を活かしたスマートアグリカルチャーによって、さらに10%の生産向上が期待されます。
投資とインフラ整備の遅れによる成長阻害
- 過去5年間、ミャンマーの農業セクターへの投資は他国の主要産業に対する割合の約30%に留まりました。これはインフラ整備の面でも成長を激しく妨げています。
- 現地企業同士のパートナーシップ形成を促す法的整備などにより、積極的な資金調達と長期的な事業展開を進める必需があります。ただ機械化を促進した場合、生産性は30%まで向上する可能性があります。
生産性向上を支えるスマートアグリカルチャー
- ミャンマーでは、IoT技術やデータ解析を利用したスマートアグリカルチャーが農業の進化をサポートしています。技術によって、農業労働力の効率性が20%の向上を目指せる可能性があります。
- IoTをはじめ先進的な技術を革新的に活用することで、資源消費を最適化し走、競争優位性を高めます。特に、モニタリングシステムの積極的導入は、現地農村地域での生産効率をさらに20%向上させます。
海外輸出と市場プログラム利用促進の可能性
- 農業のGDP割合が30%を超えるミャンマーでは、海外市場への製品の展開によって、新たな販路が求められています。農作物の輸出はここ3年で20%の増加を見せています。
- 地域の特産品と市場改良プロジェクトの連動による越境的事業援助を推進することで、長期的なプレゼンスの確立に貢献します。その存在感によって輸出市場シェアは40%まで引き上げられます②。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCP Solidianceの最終報告書での実践的な提言は、役員の期待を大きく上回るものでした。ホーチミン支部では、すでに多くの提言が実行に移されており、すぐにいい結果が見られました。"
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ベトナムアメリカ商工会議所(Amecham)会長
Vietnam American Chamber of Commerce (Amcham)
"YCP Solidianceのおかげで、弊社はASEAN地域において事業をスムーズに進めることができました。YCP Solidianceの知見は、弊社が戦略的な決定を行うにあたり非常に役立ちました。"
グローバル・エマージング・リージョン&グローバル・チャネルマネージャー
DuPont
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
イタリアにおける電気工学および電子企業の市場機会特定
クライアント
タイの大手電気工学および電子業界企業
地域
東南アジア、タイ
専門分野の範囲
競合他社のポジショニング分析、サプライヤーからのフィードバック収集、顧客インサイト調査
プロジェクト概要
競合他社のオフィスや工場で働くスタッフ、主要なサプライヤー、ターゲットとなる顧客など150人以上にインタビューを実施し、競合他社の主なポジショニング、成功要因を調査いたしました。また、サプライヤーや顧客からのフィードバックを基に、事業拡大に向けた戦略を策定いたしました。
ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備
クライアント
農薬および農業関連メーカー企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援
プロジェクト概要
適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。
メディア実績
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調査レポート
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ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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石田 裕樹
取締役兼グループCEO
東京大学大学院 工学系研究科 修了
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Mehdi Jaouadi
パートナー
EDHECビジネススクール経営学(MiM)修了
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Gary Murakami
パートナー
サシン経営大学院MBA 修了
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