
YCP ミャンマーにおけるM&Aターゲット選定のエキスパート

ミャンマーにおける産業界は、常に変化し競争が激化しています。企業が市場で成功を収めるためには、確かなM&Aターゲット選定コンサルティングの提供者が必須であると言えるでしょう。
YCPは、グローバルな視野を持つプロフェッショナルが、ミャンマーの様々な産業に対し、深い理解を基にしたM&Aターゲット選定コンサルティングサービスを提供しています。市場進出の障壁解消から成長まで、顧客企業が直面する課題を伴走型支援により解決へと導く私たちの手法は、多くの企業にとって不可欠なものです。
YCPは、ミャンマー市場で前進を考えるビジネスにとって、信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングパートナーです。私たちの包括的なサポートと専門知識が、顧客企業の成功の鍵となります。

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ミャンマーでのM&Aターゲット選定を成功に導く
ミャンマーにおける産業は急速な成長を遂げており、多くの企業がM&Aターゲット選定の重要性を認識し始めています。この動向に対応するため、YCPは高品質なコンサルティングサービスを提供し、クライアント企業の成長と戦略的目標達成を支援しています。
M&Aプロセスは複雑であり、適切なターゲットの選定は成功の鍵を握ります。YCPは、ミャンマーの市場に深い洞察を持ち、クライアント企業が最適なM&A案件を見つけるための支援を行っています。私たちのプロフェッショナルなアドバイスにより、クライアントはリスクを最小限に抑えながら成長を実現できます。
戦略的にM&Aターゲットを選定し、ミャンマー市場での競争優位を確立することは、クライアント企業にとって至上の課題です。YCPは緻密な市場分析と専門知識を駆使して、各クライアントの事業展開に最適な解決策を提案します。我々のサービスを利用して、ミャンマーでの成果と持続可能な成長を実現しましょう。
私たちの産業












M&Aターゲット選定でミャンマー市場をリードする
ミャンマーでのM&Aの環境変化がビジネスへ急務として影響
- ミャンマーでは6%以上の経済成長が続いており、新たな市場参入が急務となっています。これにより、増加する競争圧力が企業に迅速な対応を求め、競争優位性を確立する必要があります。
- 企業は、M&Aによって得られる資源や人材の豊富さを活用することで、成長機会を確保し市場でのプレゼンスを向上させることが可能です。
規制緩和に伴う迅速なビジネス決定の必要性
- 稼働日数の多い新規規制緩和の採択により、ミャンマー市場でのビジネス機会や手札を常に確認することが求められ、対応が事業の持続性へ直接影響を与えます。
- こうした環境では、M&Aターゲット選定の迅速化が極めて重要で、適切なスキームの導入が可能です。それにより、新たな投資機会にスムーズに対応できます。
M&A市場が成長期を迎えているため企業資産価値を向上
- M&A市場はミャンマーで年平均7%以上の急成長を見せており、企業価値の向上や新たな収益源の確立が急務となっています。戦略的M&Aはこの成長を支えます。
- この市場成長を利用し、効率的かつ持続可能な事業展開を行うことは企業の拡大に有効です。M&Aは統合効果として競争力強化が望めます。
地域連携戦略を最大化しもたらすシナジー効果
- ミャンマーはアジアの新しいハブとして注目を集めつつあり、地域ごとの結びつきが強化されています。ここで他企業との連携やシナジー効果が望まれます。
- 満ちるポテンシャルを付加価値として享受し、各企業がこの機会を契機に強力な地域特化協力を定め、競争の優位性を保有します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"
マネージング・ディレクター
Nestle Myanmar
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
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国籍: 日本人
対象地域:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
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Gary Murakami
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国籍: 日本人
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