オランダ
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

徐々に競争優位性失うオランダ産業におけるPMOの重要性

• オランダの企業の65％が競争環境の変化に迅速な対応が必要であると感じています。一貫したプロジェクト管理が求められる中、PMOの利用は業務統制力を向上します。
• 競争が激化する市場では、効率的な意思決定が必須となります。PMOの導入により、プロジェクト履行までの時間短縮、業績向上が見込めます。

コスト効率化と生産性維持のためのPMO導入の急務

• 経済成長が鈍化する中、オランダの43％の企業が運営コストを削減しながら生産性を維持する難題に直面しています。PMOの導入により、リソースの最適化が推進可能になります。
• 資源の管理と効果的な利用が求められている現代、PMOは費用対効果の高いプロジェクト遂行を導く鍵となります。

ビジネスモデル変革におけるPMOの貢献を最大化

• オランダの企業全体の55％が、新しいビジネスモデルの導入を検討しています。この背景において、PMOは変革の効率的な管理を可能にします。
• 様々なアイディアを具現化する際に、PMOは確実な軌道修正と成功へのナビゲーションを提供し、革新の加速を加えていくでしょう。

デジタル変革によるプレゼンス確立を後押しするPMO活用法

• デジタル領域でリードする45％のオランダ企業が、自身の市場プレゼンスを拡大する必要性を訴えています。PMOを活用すれば、デジタル施策を効率よく推進が可能です。
• 競争で優位性を確立するためには、PMOによって、プロセスの精査と技術革新という相乗効果を得ることができます。