数字で見るYCP
課題とアプローチ
グローバルでのCI導入・推進に必要な体制構築
- 海外拠点でCI活動を定着させる際、現地と本社間の意思疎通や運用ルールの統一に課題が生じやすい現状です。
- YCPでは各地域の状況に合わせたガバナンス構築と、現地リーダー育成を通じて持続的なCI推進を支援します。
多様な現地文化・習慣へのCI適用の最適化
- 現地文化やワークスタイルの違いにより、日本式のCI手法がそのままでは受け入れられにくいケースが多く発生しています。
- 文化的背景を理解した上で、現地従業員も参加しやすいCIプログラムのカスタマイズをYCPが伴走しながら実現します。
CI成果の可視化と現場への定着化への壁
- 海外現場ではKPIや成果を見える化し、日々の業務にCIを根付かせる運用が十分でない場合が多く見受けられます。
- YCPは数値目標やビヘイビア指標を共通言語化し、継続的な効果測定とフィードバックを通じて現場への浸透を促します。
グローバル人材の育成と専門性強化への取り組み支援
- CI推進に不可欠なチーム人材の現地育成や、CI専門知識の体系的な伝承が不十分になりがちです。
- YCPが現地でトレーニングプログラムやコーチングを実施し、グローバル人材の自走力と専門性向上を実現します。
Why Choose YCP
YCPは、海外市場における継続的改善（CI）コンサルティングにおいて、豊富な実績と高度な専門性を活かしています。業界固有の課題や現地事情に精通したアプローチを取り入れ、他社にはない技術力や独自メソッドで成果へ導きます。グローバルなベストプラクティスを取り入れる一方で、現地の市場インサイトやニーズにも柔軟に対応し、サステナビリティやコスト効率も重視している点がYCPの強みです。海外向け継続的改善コンサルティングでYCPが選ばれる理由は以下の通りです。:
標準化された実行プロセス
YCPは海外現地に即したCI手法を提供し、実務で継続的に成果を高める体制を構築します。
根本原因追究
グローバルな経験を活かし海外現地の業務プロセスへ継続的改善を確実にご提供します。
実行の仕組み化
各国の事例を活用し、日本企業のCI推進を現地の状況に合わせて最適化できるサポート力があります。
組織能力強化
現地市場に精通したコンサルタントが、海外での現場課題へきめ細かく対応できるフレームワークを提供します。
YCPとパートナーシップを組むことで、海外におけるCI推進を本質的に前進できます。単なるアドバイス提供にとどまらず、現場での伴走型コラボレーションにより具体的な成果創出をサポートします。プロセス全体を通して一貫して寄り添うYCPだからこそ、安心して継続的な課題解決に注力できます。
海外市場での継続的改善（CI）導入企業は着実に増加していて
72％*
もの企業がCI活動を導入済、変化の速い海外ビジネスで即応するには経験豊富なパートナー選びが重要です。
Source: Asia Business Review, 2024
YCP 海外における継続的改善(CI)のエキスパート
多様な業界が競争市場で生き残るためには、信頼できる海外継続的改善(CI)コンサルティングサービスを必要としています。グローバル化が進む現代において、各国市場は急速に変化しています。この変化に適応し、市場のニーズに応えることは企業の繁栄に不可欠です。
YCPは、多国籍のプロフェッショナルと共に豊富な知識を駆使し、優れた海外継続的改善(CI)コンサルティングを提供しています。このコンサルティングは、バリアを解決し、異国市場への参入や成長において顧客企業の助けとなっています。私たちはハンズオン支援や伴走型支援といったサービスの特徴を活かし、効果的な戦略を策定します。
YCPの提供するコンサルティングサービスは各国市場で絶大な信頼を誇り、顧客企業が市場での力強い展開を目指すためのパートナーとなります。当社は多様なニーズに的確に応え、クライアントの事業成功において欠かせない存在です。
海外での継続的
改善(CI)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
YCPのチームは、高い海外業務効率化スキルで顧客企業の課題を分析し、CIコンサルティングで成功を導きます。
業務フロー最適化
YCPの専門チームが海外での継続的改善をサポートし、クライアントの業務の効率化を実現します。
コスト削減/最適化
YCPは、海外における効率向上を策定し、顧客企業の課題を分析して持続的改善をサポートします。
生産性向上
海外でのプロダクティビティ向上を通じ、YCPは顧客企業が目標達成に必要なCI (継続的改善) を実現します。
提供サービス
- 1
- 改善機会スキャン
- 現地オペレーションを可視化し、データを基にしたカイゼン施策を策定・実行して業務効率向上を実現します。
- 2
- 問題解決フレームワーク構築
- 現地業務の詳細分析を基に、KPI設計やワークフロー最適化など継続的改善の実行プランを具体化します。
- 3
- 継続的改善ガバナンスモデル設計
- 現地ニーズを踏まえた業務プロセス分析を行い、持続的なパフォーマンス向上を実現するCI施策を提案・定着支援します。
- 4
- コーチング・定着支援
- 現地の課題分析とカイゼン手法を組み合わせ、実行可能なCIロードマップを策定し成果の定着を支援します。
ビジネスインパクト
1
継続的業績向上
現地サプライチェーンを最適化し、リードタイムを短縮できます
2
問題解決力強化
現地業務フローを最適化し、無駄なコストを20%削減できます。
3
現場主体の運営
現地調達率向上によりコストを10％削減できます
4
継続的改善
現地オペレーションの無駄削減でコストを平均12％低減できます
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"
アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター
Johnson Controls, Inc.
"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"
海外事業本部バイスプレジデント
Pertamina Lubricants
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
保険事業の運営拡大支援
クライアント
金融サービス会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
市場参入および拡大戦略、運営移行およびローカリゼーション支援
プロジェクト概要
中国市場における保険事業拡大を支援するため、上海での社員受け入れ、青島を拠点とした事業展開、パートナー選定および契約構築の助言、中国市場での成長に伴う課題への対応を支援しました。また、米国から中国への業務移行を円滑に進めるための戦略計画と実行を支援し、スムーズな運営移行を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
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アジア、北アメリカ
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