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課題とアプローチ
グローバル標準に沿ったEPM導入の高度化
- 海外ではEPMの導入が進む一方で、現地ごとに標準や要件が異なるため、グローバルで統一した運用が難しい状況です。
- こうした複雑な環境下でも、YCPは各国の事情に対応しつつ、グローバル標準に適合したEPM体制の構築を支援しています。
急速なビジネス変化へ柔軟に対応する必要性
- 市場環境や法規制の変化が激しい海外では、迅速なパフォーマンス分析や業績管理が求められています。
- YCPはクイックウィンを重視したアプローチで、事業展開のスピード感に合わせ、現地志向のKPI設計や運用定着化を実現します。
データ統合と可視化の高度な実現が求められる背景
- 複数拠点が存在する海外では、拠点ごとのシステムやデータ形式の違いにより、データ統合や可視化が大きな課題です。
- YCPは現地の業務を理解したうえで、グローバル共通のダッシュボードやレポート基盤を設計し、迅速な意思決定を後押しします。
現地人材育成とナレッジシェアの推進が必要
- 海外拠点ごとでEPMの定着度に差があり、現地チームへの教育やノウハウ共有が大きな課題になっています。
- YCPはマルチリンガルなトレーニングプログラムやコミュニティ形成などを通じて、現地人材のスキルアップと知見蓄積を支援します。
Why Choose YCP
YCPは海外におけるエンタープライズパフォーマンスマネジメント（EPM）コンサルティングの分野で豊富な専門知識と実績を持っています。現地市場の状況や事業環境に合わせて戦略をきめ細かく設計する独自のアプローチにより、他社とは異なる視点でコンサルティングサービスを提供しています。ローカルのインサイトを世界標準のベストプラクティスと融合しつつ、サステナビリティやコスト効率にも注力しており、各国企業の課題やニーズに最適な解決策を提案しています。以下に、「Why Choose YCP for EPM Consulting Overseas」としてYCPが選ばれる理由をご紹介します。:
業績管理体系
現地の業界知見とグローバルネットワークを活かし、海外EPM導入を円滑に実現します。
KPI管理の徹底
現地のビジネス慣習に精通したコンサルタントが、海外EPM導入を円滑にサポートします。
全体最適の視点
グローバルな知見を活かし、多地域のEPM課題に最適なソリューションを提案できます。
意思決定支援
クロスリージョンの知見を活かし、各国の経営課題に最適なEPMソリューションを提案します。
YCPとパートナーシップを組むことで、海外のEPM領域で求められる専門的なコンサルティングサービスを安心して活用できます。単なる提案やアドバイスにとどまらず、実行支援や現場へのリーダーシップまでフルサポートで伴走し、具体的な成果へのコミットが特長です。あらゆる段階でクライアントを支え続けるYCPの姿勢が、他社とは異なる確かな優位性となっています。
海外の企業がEPM導入に成功するには現地での業務効率化ニーズを十分に理解することが必要で、
85％*
の企業がEPM導入で生産性向上を実感しています。YCPは海外EPMの現場ニーズと解決策を熟知し、お客様の変革を後押しします。
Source: SAP, 2024
YCP 海外におけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート
多様な業界が市場で成長するためには、信頼性のある海外EPMコンサルティングサービスプロバイダーが必要です。これにより、企業は変化する市場動向に適応し、競争優位性を確保することが可能になります。
YCPのグローバルなプロフェッショナルチームは、各国の市場に対する豊富な知識と経験をもってクライアント企業をサポートしています。特に、私たちの海外EPMコンサルティングにおけるハンズオン支援と伴走型支援は、様々な業界の市場への参入障壁を乗り越え、事業成長の鍵となるソリューションを提供し続けているのです。
YCPは、クライアント企業が海外の市場で成功を収めるための信頼できるEPMコンサルティングパートナーとして認知されています。その確かな技術と堅実な支援体制で、企業の未来を共に作り出すプロフェッショナルが揃っています。
海外でのEPM
(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
YCPのEPMサービスは、海外拠点のオペレーショナルパフォーマンス向上支援で顧客を成功へ導きます。
業務フロー最適化
海外プロジェクトのワークフロー最適化を通じて、YCPの豊富なEPMコンサルティング経験により顧客の成績向上をサポートします。
コスト削減/最適化
日本企業の海外展開におけるパフォーマンス最適化で、YCPはカスタマイズされたEPM改革を通じて効率とコスト削減を実現します。
生産性向上
海外EPMコンサルティングで組織の生産性向上を支援、YCPの専門知識でクライアント企業の成功を導きます。
提供サービス
- 1
- 業績管理フレームワーク構築
- 戦略と業務プロセスを統合し、データ分析基盤により経営意思決定を高度化するEPMソリューションを設計・実装します。
- 2
- KPI設計
- データドリブンな経営意思決定を支えるEPM導入計画を策定し、実行可能な改善アクションを導きます。
- 3
- レポーティング・レビュー体制構築
- 現地市場に最適化したKPI設計や業務プロセス評価を通じて、EPMの定着と運用基盤の構築を支援します。
- 4
- ガバナンスモデル設計
- 現地市場に合わせたEPM導入計画を策定し、運用体制やKPI設計まで一貫して実行支援します。
ビジネスインパクト
1
明確な業績指標
経営データの可視化で意思決定までの時間を30%短縮します
2
KPI整合性向上
部門ごとのKPIを可視化し、迅速な意思決定を実現します。
3
目標整合型パフォーマンス
全社の財務データを統合し、経営可視化を迅速に実現します。
4
責任体制の一貫性
クラウド型EPM導入でデータ集計を最短50％短縮できる
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"
アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター
Johnson Controls, Inc.
"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"
海外事業本部バイスプレジデント
Pertamina Lubricants
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
保険事業の運営拡大支援
クライアント
金融サービス会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
市場参入および拡大戦略、運営移行およびローカリゼーション支援
プロジェクト概要
中国市場における保険事業拡大を支援するため、上海での社員受け入れ、青島を拠点とした事業展開、パートナー選定および契約構築の助言、中国市場での成長に伴う課題への対応を支援しました。また、米国から中国への業務移行を円滑に進めるための戦略計画と実行を支援し、スムーズな運営移行を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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