海外
市場参入戦略策定(Go-To-Market/G2M)
コンサルティング

YCPは海外市場参入戦略において10年以上の経験を持ち、クライアント企業の成功をハンズオン支援と伴走型支援でサポート。チームの専門知識と有益なコンサルティングを活かし、Go-To-Market戦略の策定を担当。

海外市場参入戦略策定(Go-To-Market/G2M)コンサルティング

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プロジェクト実績
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課題とアプローチ

多様化する海外市場での需要予測と戦略立案の難易度


  • 海外市場では消費者ニーズが急速に変化しており、的確な需要予測や最適な戦略立案が従来より困難になっています。
  • 現地のトレンドや消費動向に基づくデータ分析を実施し、各企業に合ったマーケットインサイトと実行可能なG2M戦略を提案しています。

現地パートナー選定およびアライアンス調整の複雑化


  • 海外では信頼できる現地パートナー選定が難しく、アライアンスの調整も長期化する傾向です。
  • ネットワークを活用し、実務経験をもとに現地で信頼度の高いパートナー提携やアライアンス組成をサポートします。

各国規制対応とオペレーション最適化の必要性


  • 各地域で法規制やビジネス慣習が異なるため、コンプライアンス強化や現地オペレーションの効率化が不可欠です。
  • 現地実態に即した規制対応策を構築しながら、効率的なオペレーション設計と定着まで伴走します。

ブランド認知拡大と現地ユーザー獲得の難しさ


  • 新規参入企業は現地市場でブランド浸透が進みづらく、ユーザー獲得コストが上昇しやすい状況です。
  • 現地ニーズにマッチしたマーケティング戦略とリアルなユーザー獲得施策により、認知拡大を実現します。

Why Choose YCP

YCPは、海外の市場参入戦略策定(Go-To-Market/G2M)コンサルティングにおいて豊富な実績と高い専門性を有しています。現地固有の市場動向や商習慣を丹念にリサーチし、グローバルで培ったノウハウとローカルなインサイトを融合した独自の支援アプローチで差別化しています。サステナビリティへの配慮やコスト効率も重視しつつ、各地域の企業が直面する個別の課題に最適なソリューションを提案します。以下のポイントが、なぜYCPが海外市場参入戦略コンサルティングで選ばれているのかを示しています。:

ローカル市場に根差した深い知見

ローカル市場に根差した深い知見

現地ネットワークと実績を活かし、スピーディかつ確実な海外市場参入戦略の策定を支援します。

クロスマーケットでの実績

クロスマーケットでの実績

ローカル市場に深く根ざしたネットワークを活用し、海外進出時の障壁を効率的に解決できます。

データドリブンな分析

データドリブンな分析

現地業界特有の商習慣や規制を把握し、最適な市場参入戦略を構築します。

実行支援体制

実行支援体制

現地ネットワークを活用して、海外市場での最適なエントリーポイントを提案します。

YCPとパートナーを組むことで、単なるアドバイスにとどまらない実践的なサポートを得ることができます。お客様の現場に寄り添い、意思決定から実行支援まで一貫して並走するスタイルが特長です。新市場での持続的な成功を実現するため、事業の立ち上げから成長フェーズまで全ステージでご支援します。

海外進出を検討する企業が市場参入時に直面する一番の課題は、最後まで参入を完了できる企業が

37%*

に留まることです、有効なマーケットインサイトとパートナーシップの有無が大きく影響しています。

Source: JETRO, 2024

YCP 海外における市場参入戦略策定(Go-To-Market/G2M)のエキスパート

近年、各産業は変化し続ける市場に迅速に適応するため、信頼できる市場参入戦略策定パートナーを必要としています。このようなサービスは市場の競争力を維持し、持続的に成長を果たす鍵となります。YCPはアジアを中心とし、海外市場参入戦略(Go-To-Market/G2M)コンサルティングを提供するグローバルなプロフェッショナルチームです。市場の障壁を乗り越え、新たな市場でのエントリーと成長を目指すクライアント企業にとって、私たちの深い知見とハンズオン支援、伴走型支援が大きな助けとなります。私たちYCPは、多くの企業が海外市場で成功するために蓄積してきたきめ細やかなノウハウを基に、パートナーとして信頼されています。私たちの確かな実績がお客様のビジネスの未来をサポートします。

海外での市場参 入戦略策定(Go-To-Market/G2M)を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

海外市場進出を支援する市場参入戦略を策定し、YCPのプロフェッショナルが各国での成功を導くサポートを提供します。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

海外市場参入戦略でYCPがクライアント企業の課題を見極め、効果的なGo-To-Market戦略策定を支援します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

海外市場へのスムーズな参入を実現するための戦略策定をYCPの専門チームがサポートします。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

YCPは、海外市場でのゴー・トゥー・マーケット戦略策定を通じて、クライアント企業の成功を効果的に支援します。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

海外市場参入戦略策定で緻密な顧客インサイトを用い、YCPはクライアント企業の成長を全力でサポートします。

提供サービス

  • 1
    市場・規制分析
    現地の市場分析データに基づき、ターゲットやチャネル選定、最適な参入プランを策定し、実行可能な戦略を提示します。
  • 2
    市場参入オプション評価
    各市場の特性に合わせたG2M戦略を設計し、現地競争環境と規制分析を踏まえた実行可能な参入プランを提供します。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    市場環境や競合分析を踏まえたGo-To-Market戦略を具体的なアクションプランとして策定し、実行を支援します。
  • 4
    KPI・パフォーマンス管理体系設計
    ターゲット市場選定から現地パートナー探索、最適なエントリープラン構築まで一貫して実行可能な戦略を策定します。
市場参入戦略策定(Go-To-Market/G2M) Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確な市場参入ルート

現地パートナーとの協業体制構築で販路拡大を実現します。

2

市場リスクの低減

現地消費者のニーズ分析から売上最大化につなげます

3

早期市場獲得

競合他社との差別化ポイントを明確にし、独自性ある市場参入を実現します。

4

商業的実現可能性向上

最適なターゲットセグメント選定により販売機会を最大化できます。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

Johnson Controls

アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

Pertamina Lubricants

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

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国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

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SDG、アクセンチュア・ストラテジー

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国籍: 日本人

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国籍: 日本人

対象地域:

日本、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア

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対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

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Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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