海外
M&A実行支援
コンサルティング

事業拡大へ向けた海外M&A実行の重要性

• 現状のグローバル競争では海外企業、特にアジア市場40％取引のM&A重要性が増しているため、日本企業の競争優位性が求められています。
• 海外進出を通じた市場拡大は事業成長に直接繋がります。M&A実行によって素早い市場プレゼンス確立を目指すことがローカル企業との提携より効果的であると考えます。

リスクマネジメントとしての海外M&A実行

• 海外12％の取引が政治経済環境の変化で影響を受けており、業務継続性強化が必須です。M&Aは企業がリスク分散とNASDAQリストへの対応策になると説明されます。
• さらに新しい産業との接続を通して、多角的なビジネスプラットフォームを確立することで、更なるリスク回避が期待できます。

海外市場圏進出機会の最大活用

• アジア市場へのM&A成功率は35％であり、新興市場への直接進出の機会が広がる中で、更なる拡大が期待されています。
• 既存のビジネス垣根を越えた新市場参入がより零細分野多様性生成の足掛かりとなり、ビジネスポートフォリオの戦略的活用が可能です。

イノベーションによる新ビジネスモデルの確立

• 海外M&Aによる新事業モデル創出は、一世代だけで74％以上単純競争を制する報告もあり、将来の競争優位獲得へつながると言われています。
• 創造的思考を有する合併を通して、より革新的で市場のニーズに応えるサービス提供の可能性を広げることが求められています。