海外
M&A戦略策定
コンサルティング

YCPはプロフェッショナルによるハンズオン支援と伴走型支援を通じて、海外におけるM&A戦略策定を強みとしています。10年以上にわたるアジア市場での経験と専門知識を駆使し、クライアント企業の成長をサポートします。

海外M&A戦略策定コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
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ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

Key Challenges We Address

クロスボーダーM&Aにおける情報収集と現地理解の重要性


  • 海外M&Aでは現地市場やビジネス慣習の把握が難しく、情報の非対称性が大きな障害となっています。正確な現地情報を入手しづらい状況です。
  • YCPは現地ネットワークと知見を活用し、各国固有のビジネス習慣に即したリサーチを実施して、最適な意思決定をサポートします。

案件選定とバリュエーションの複雑化への対応


  • 海外案件では評価手法や法規制が多様化しており、デューデリジェンスやバリュエーションの工程が複雑化しています。このため失敗リスクが高まっています。
  • グローバルM&Aに精通するYCPの専門チームが各国のルールやトレンドを考慮した案件選定・評価手順を明確にし、リスクを最小化します。

カルチャーギャップによる統合後のPMI課題


  • M&A成立後、文化やオペレーションの相違により統合作業が停滞するケースが増えています。現場レベルでの摩擦が原因となります。
  • YCPは現地スタッフの意見を取り入れて、コミュニケーション戦略や組織設計を策定し、円滑な統合と早期シナジー創出を実現します。

規制対応とコンプライアンス体制構築の難しさ


  • 各国でコンプライアンスや規制動向はめまぐるしく変化しており、新規参入時の法務リスク管理が難しくなっています。
  • YCPの多領域・多拠点体制を活かすことで、最新の規制やコンプライアンス要件に柔軟に対応できる仕組み作りを支援します。

Why Choose YCP

YCPは海外M&A戦略策定コンサルティングにおいて豊富な知見と実績を持ち、クライアントのビジネス拡大を力強くサポートしています。現地市場固有の文化や法規制を深く理解しつつ、独自のリサーチ力と戦略立案手法で他社との差別化を実現します。グローバルなベストプラクティスと現地ネットワークを活用しつつ、コスト効率や持続可能性にもこだわり、各国企業固有の課題に柔軟に対応しています。なぜYCPが海外M&A戦略コンサルティングで選ばれるのか、その理由をご紹介します。:

セクター特化型インサイト

セクター特化型インサイト

グローバルネットワークを活かし、現地の市場情報に基づいた最適なM&A戦略を立案できる点が強みです。

クロスボーダーM&A実行経験

クロスボーダーM&A実行経験

クロスボーダーM&A経験に基づき、現地市場に最適な戦略を策定し実行までしっかりサポートします。

ディール先読み力・将来予測力

ディール先読み力・将来予測力

現地の市場動向を活用し、グローバルM&Aでも実効性高い戦略策定が可能です。

戦略的価値最大化アラインメント

戦略的価値最大化アラインメント

クロスボーダーM&Aに精通したエキスパートが最適な戦略を提案し、海外事業成長を実現します。

YCPとパートナーを組むことで、海外M&A戦略の策定から実行まで一貫した伴走支援が可能になります。表面的なアドバイスにとどまらず、専門チームが実務面で主体的に関与し、目に見える成果創出を目指します。プロジェクトの初期調査から実行支援、定着まで継続的に寄り添うYCPならではのサポート体制が、確かな成長の後押しとなります。

海外M&Aの成約案件で戦略策定に失敗した後に事業統合で実質的な価値毀損した比率は

47%*

グローバル市場に最適なM&Aストラテジーには地域特有リスクを踏まえた経験が求められる。

Source: PwC, 2024

YCP 海外におけるM&A戦略策定のエキスパート

多様な業界において、市場の成功には信頼できる海外M&A戦略策定のコンサルティングが不可欠で、現代のビジネス環境は常に変化しています。YCPでは、グローバルなプロフェッショナルと深い理解力により海外M&A戦略の卓越したコンサルティングを提供し、クライアントの市場参入や成長の障害を解決しています。私たちのハンズオンおよび伴走型支援アプローチにより、YCPは各国の市場で最大限の可能性を引き出す信頼できるパートナーです。

海外でのM&A 戦略策定を成功に導く

M&A-PMO支援

M&A-PMO支援

海外M&A戦略策定における課題を抱えるクライアント企業が、YCPの強力なサポートで競争優位を持ち成長を実現します。

財務アドバイザリー

財務アドバイザリー

海外市場におけるM&A戦略を策定し、YCPは豊富な経験でクライアント企業の成功をサポートします。

バリューアップ支援

バリューアップ支援

海外M&A戦略策定では、YCPの専門チームが市場の特性を理解し、最適な戦略で成長をリードします。

ビジネスデューデリジェンス

ビジネスデューデリジェンス

海外M&A戦略としての商業デューデリジェンスで、YCPが顧客企業の成功を支援するソリューションを提供。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援

海外のM&A戦略策定におけるPMI推進で、YCPは顧客企業の競争優位を高めるノウハウを提供します。

Our Deliverables

  • 1
    市場・競合分析
    市場動向や業界特性を踏まえた最適なM&A戦略を設計し、実行可能なアクションプランを提示します。
  • 2
    戦略的適合性評価
    現地市場動向やシナジー分析に基づき、実現可能な海外M&A戦略を策定し、成功可能性を高めます。
  • 3
    バリューモデリング
    市場分析とシナジー評価に基づく海外M&A戦略の構築を通じて、最適な成長機会を明確に提案します。
  • 4
    M&Aプレイブック策定
    現地市場の特性やリスクを分析し、シナジーを最大化する海外M&A戦略を立案します。
M&A戦略策定 Deliverables

What Will You Gain

1

ターゲット選定の精度向上

現地パートナーとの協業機会を拡大し、成約率が向上します

2

価値ドライバーの明確化

買収候補スクリーニングで現地成長企業を効率的に特定

3

資本投入の最適化

現地市場に最適化したM&A戦略でリスク低減を実現します

4

ポートフォリオパフォーマンス向上

現地市場分析により競合優位性のある戦略を立案できます。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

外食・フードサービス

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

Johnson Controls

アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

Pertamina Lubricants

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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