海外
M&Aターゲット選定
コンサルティング

成長のための戦略的M&Aの推進

• 海外企業によるM&Aの意欲が、3年で20%増加しているため、企業は迅速なbuy-side M&Aの戦略を強化する必要がある。それにより競争優位性を持ち続けることが可能となります。
• 現地市場の動向をしっかりと把握することで、更なる成長機会を見いだすことが可能となります。また、M&Aターゲットを的確に選定することは企業間シナジーを創出します。

グローバルプレゼンスの強化

• 多くの日本企業がグローバル市場へ20%以上拡大を見せている現状では、均等に普及したプレゼンス戦略が企業の存続に重要です。
• 新市場での確立したプレゼンスは、競争市場で有利となるだけでなく、新たな提携およびコラボレーションを達成し経営の多角化にもつながります。

監査や規制対応の複雑さ

• 60%以上の日本企業がM&A後のコンプライアンス対応で手間取っているため、監査要件と規制対応のスムーズな統合が急務です。
• 統合をスムーズに行うことで、企業は規制負担を軽減しつつも、統括管理方針を展開でき、その結果、経済活動を迅速に正常化へ成长させます。

最新テクノロジーの活用

• AIとMachine Learningを使ったM&Aターゲット選定サービスの導入は、選定プロセスを50%の効率を向上させ市場での正確なインサイトを迅速に得る支援になります。
• これにより、潜在リスクを段階的に解消することで、更なる参加機会拡大とスピーディーな最前線技術投入が実現し、取組の結果に直接つながります。