海外
中期経営計画策定
コンサルティング

YCPは海外での中期経営計画策定において豊富な経験と専門知識を持ち、クライアント企業に価値あるサポートを提供します。ハンズオン支援と伴走型支援により、実現可能な経営戦略を構築します。

海外中期経営計画策定コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

海外市場での中期経営計画策定における情報収集の難しさ


  • 海外拠点は現地のビジネストレンドや競合動向の把握が難しく、信頼できる情報源が限られている場合が多いです。
  • YCPは現地ネットワークを活用し、最新かつ正確なマーケット情報を提供し、意思決定の質の向上を支援します。

文化・商習慣の違いによる組織関与の複雑化


  • 各国・地域で価値観や意思決定プロセスが異なり、グローバルで一体感のある戦略推進が困難になる傾向が強まっています。
  • 多様なローカルスタッフと協働しながら、全体最適な中期計画づくりをサポートし、一貫した浸透を実現します。

法規制・ガバナンス要件の変化とリスク対応力の強化


  • 海外では頻繁な法改正やガバナンス基準の変更が発生し、事業リスク管理が複雑化しています。
  • YCPは法務・リスク専門メンバーと連携し、現地特有の法規制対応やリスクの見える化を行い、柔軟な計画策定を後押しします。

中期経営計画KPI設定と現場実行のギャップ


  • 本社が策定したKPIと現地現場の実行内容との間でギャップが生じ、計画達成につながりづらい状況が見られます。
  • 地域の特性や現場オペレーションを細かく分析し、実現可能性の高いKPI設計と運用体制の整備を後押しします。

Why Choose YCP

YCPは、海外における中期経営計画策定コンサルティングで豊富な実績と専門知識を持っています。グローバルで培ったノウハウと現地のリアルな市場インサイトを融合させ、他社では得られない現地適合型のアプローチを実現しています。また、サステナビリティの視点やコスト効率を重視しながら、クライアントごとの事業環境や課題に的確に合わせた柔軟な提案力が強みです。そこで、YCPが海外中期経営計画策定コンサルティングで選ばれる理由をご紹介します。:

戦略遂行における高い規律

戦略遂行における高い規律

アジア市場での豊富なネットワークを活かし、現地事情に即した最適な中期経営計画を策定します。

複数事業横断のビジネス洞察

複数事業横断のビジネス洞察

グローバル視点を活かした業界知見で、海外市場に最適な中期経営計画を実現へ導きます。

データに基づく需要予測・業績予測

データに基づく需要予測・業績予測

グローバル市場の動向を踏まえた中期経営計画の策定をリードし、海外展開の成長機会を最大限に活かせます。

実行支援体制

実行支援体制

海外市場の深いインサイトを活用することで、最適な中期経営計画の策定を支援します。

YCPとパートナーシップを組むことで、単なるアドバイスに留まらない実践的な支援を受けられます。クライアントと一体になり、具体的な成果創出へと導くハンズオン型のプロジェクト推進が特徴です。戦略立案から実行、その後のフォローまで一貫したサポートを通じて、安心して未来を託すことができます。

海外で中期経営計画を策定する企業のうち、

67%

が現地の市場動向把握や事業戦略定着において外部コンサルティングの活用が成果向上につながると認識しています*。ますます高度なプランニングが海外展開に不可欠です。

Source: JETRO, 2024

YCP 海外における中期経営計画策定のエキスパート

近年、様々な業界において信頼性の高い中期経営計画策定のコンサルティングが求められるようになっています。日々変化する市場環境においては、長期的な成長戦略を見据えた的確な計画が必要不可欠です。新たな市場動向に対応できる柔軟かつ持続的な計画が求められています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと豊富な経験を活かし、顧客企業の市場参入・成長に際して中期的な課題をクリアする優れた中期経営計画策定コンサルティングを提供します。顧客企業と伴走し、手厚いサポートをを通じて具体的な価値を創出し、多くの企業の信頼を得ています。

YCPは、[country]市場での企業成長を実現したいと望むビジネスパートナーとして、設計から実行まで全てフォローする体制を整えています。私たちは、志を共にするパートナーとして、クライアント企業の成功を共に目指し、永続的なビジネスの成長をサポートします。

海外での中期経 営計画策定を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

海外進出に特化した中期経営計画策定で、YCPはクライアント企業が成長するための確かな戦略を提供します。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

YCPは、海外市場向けのゴーフォーマーケット戦略におけるプロフェッショナルとして、企業を成功へと導きます。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

海外市場での新事業戦略策定を支援し、YCPは地域に応じた中期経営計画策定でクライアントの成長を加速します。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

YCPは、海外市場での顧客理解を活かして、中期経営計画策定をサポートする力があります。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

YCPのターンアラウンドサポートで海外市場の変化に迅速対応し中期経営計画の策定をとおし信頼をつなげ成長を支援します。我々の豊富な経験が顧客企業の未来を築きます。

提供サービス

  • 1
    事業パフォーマンス評価
    現状分析から事業戦略の策定、具体的な数値目標設定まで一貫した中期経営計画をオーダーメイドで構築します。
  • 2
    優先順位設定フレームワーク設計
    市場変化や事業環境を分析し、実行可能な中期経営計画を現地事情に合わせて策定します。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    市場動向や現地事情を踏まえた戦略立案プロセスで、実行可能な中期経営計画を構築します。
  • 4
    KPI・パフォーマンス管理体系設計
    市場動向や企業環境を踏まえた実現可能な中期経営計画を策定し、具体的なアクションプランとKPIも明確化します。
中期経営計画策定 Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確なパフォーマンス指標

市場動向を分析し、最適な成長戦略を設計できます

2

事業横断の方向性統一

現地市場データ分析により投資判断の質を向上させます

3

リソース配分の改善

市場分析データを活用し、成長戦略の明確化を実現します。

4

パフォーマンス管理

市場環境の変化を見据えた実現可能な成長ロードマップ策定

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

Johnson Controls

アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

Pertamina Lubricants

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略

クライアント

ヘルスケアサービスプロバイダー

地域

日本

専門分野の範囲

予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善

プロジェクト概要

部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。 また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

過去の経験:

SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Shingo Kasumoto

粕本 晋吾

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国籍: 日本人

対象地域:

アジア

過去の経験:

P&G

Takahiro Okawa

大河原 貴宏

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

日本、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア

過去の経験:

アクセンチュア、楽天

Ashish Sharma

Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

過去の経験:

Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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