海外
業務パフォーマンス&業務効率改善
コンサルティング

YCPは、海外での業務パフォーマンスと業務効率改善において、豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルが伴走型支援とハンズオン支援を提供します。クライアント企業の競争力を高めるために、効果的なソリューションを築きます。

海外業務パフォーマンス&業務効率改善コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

Key Challenges We Address

多拠点展開による業務標準化・効率化への対応


  • 海外では拠点ごとに業務プロセスや文化が異なり、グローバル基準で標準化が難しいという課題があります。
  • 現地市場の実態と日本本社の方針をバランス良く取り入れた業務改善の設計をサポートしています。

言語・文化差による情報伝達ロスの最小化


  • 現地スタッフとの情報共有やマニュアル統一が難しく、コミュニケーションロスによるミスや非効率が生じています。
  • 現地語と日本語による業務フロー整備やトレーニング体系の構築で、確実な伝達と実行を可能にしています。

IT・システム導入による現場オペレーション最適化


  • 海外拠点におけるIT・システム導入の浸透率は依然低く、手作業や紙ベース業務が残っています。
  • 現地の実情にあったIT導入プランや既存システムとの連携強化により、現場のDX化を促進します。

パフォーマンスKPIの見える化と現地定着支援


  • 業務パフォーマンスを可視化するKPIの設計やデータ収集が難航し、改善サイクルが回りにくくなっています。
  • KPI分析やダッシュボード作成、ワークショップ開催を通じて現地でのKPI運用定着を実現します。

Why Choose YCP

YCPは、海外市場における業務パフォーマンス&業務効率改善コンサルティングで、多様な国や業界ならではの特性や課題に即したコンサルティングを提供してきた実績があります。現場に根づいたデータ解析、業務プロセスの最適化手法、テクノロジー活用のノウハウを組み合わせ、他社にはない具体的改善策を打ち出す点が特長です。現地のマーケットインサイトとグローバルベストプラクティスを融合し、コスト効率やサステナビリティにも配慮しながら、それぞれの国に合った形でクライアントの事業成果につなげています。YCPの海外業務パフォーマンス&業務効率改善コンサルティングが選ばれる理由は、以下の4つに集約されます。:

パフォーマンスガバナンス

パフォーマンスガバナンス

ローカルとグローバル両面の知見を活かし、海外拠点でも即戦力となる業務パフォーマンス改善を実現します。

責任明確化体制

責任明確化体制

グローバルな知見を活かし、日本企業の海外オペレーション効率化とパフォーマンス向上を実現します。

ハンズオン実行支援

ハンズオン実行支援

豊富なクロスリージョナル経験で、現地業務へ最適化された効率向上を実現します。

データに基づくインサイト

データに基づくインサイト

グローバル知見を活かし、現地特有の課題も見据えた最適な業務改善策を提案します。

YCPとパートナーを組むことで、海外で実際に成果へと導くコンサルティング支援を受けられます。単なるアドバイスにとどまらず、現地プロジェクトメンバーと協働し、現実的かつ行動につながるサポートを行うのがYCPの強みです。プロジェクトの立ち上げから定着化・改善まで、一貫して伴走支援するYCPとともに、持続的な成長を目指すことができます。

海外進出企業のうち業務プロセスの非効率による損失リスク認識率は

57%*

であり、専門ファームの知見活用によるオペレーション改革が強く求められています。

Source: World Economic Forum, 2024

YCP 海外における業務パフォーマンス&業務効率改善のエキスパート

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海外での業務パ フォーマンス&業務効率改善を成功に導く

オペレーションパフォーマンス向上

オペレーションパフォーマンス向上

YCPは、海外市場で顧客企業の業務パフォーマンス改善と効率化を専任のプロフェッショナルが支援します。

コスト削減/最適化

コスト削減/最適化

海外で業務効率を向上しコスト削減を目指すクライアントを、YCPはプロフェッショナルな支援で成功へ導きます。

業務フロー最適化

業務フロー最適化

海外での業務最適化により顧客企業を支援し、高性能なコンサルティングを提供するYCPです。

生産性向上

生産性向上

YCPの専門知識で海外進出企業の業務パフォーマンスと効率を向上させビジネス成長を支援します。

Our Deliverables

  • 1
    業績診断
    現地業務のプロセス分析をもとにKPIと改善策を策定し、持続的なオペレーション効率向上を実現します。
  • 2
    KPI体系設計
    現地事情に即した業務プロセス分析とボトルネック抽出により、KPI達成を支援する実行可能な改善案を提案します。
  • 3
    レビュー運営体制構築
    現状分析によるボトルネック特定から改善策の導出、運用プロセス最適化とKPI設計を通じて業務効率を向上させます。
  • 4
    ガバナンス・能力強化
    現地事情に即した課題分析と業務プロセスの最適化を通じて、持続的なパフォーマンス向上施策を提案します。
業務パフォーマンス&業務効率改善 Deliverables

What Will You Gain

1

安定した実行体制

現地プロセス分析によるコスト15%削減の実現が可能です

2

パフォーマンス可視化

コストを最大20%削減し利益率が向上します

3

オペレーション安定化

プロセス最適化により運用コストを15%削減します

4

継続的改善

業務プロセス最適化でオペレーションコストを15%削減できます

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

外食・フードサービス

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

Johnson Controls

アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

Pertamina Lubricants

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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