海外
PMI
コンサルティング

YCPは海外PMIコンサルティングで日本企業のグローバル展開をサポートします。伴走型支援により、海外合併後の統合をスムーズに進め、クライアント企業の成功を実現します。私たちの深い専門知識と経験が、貴社の挑戦を力強く支えます。

YCP 海外におけるPMIのエキスパート

多様化する産業において競争力を維持し、市場で成功するため、信頼性の高い海外PMIコンサルティングサービスの提供者を求める企業は多いです。このような背景の元、顧客企業の課題解決に向けた支援が求められます。

YCPは、そのグローバルなプロフエッショナルと深い理解を基に、国境を越える合併後統合（PMI）に際して顧客企業が直面する市場進出の障壁や成長戦略の策定の支援を行います。伴走型支援、ハンズオンでの実践的アプローチにより、さまざまな業種に属する顧客企業にカスタマイズされた解決策を提供しています。

海外でのビジネス展開、特にPMIコンサルティングにおいて、市場特性と顧客ニーズの深い知識を持ち合わせたYCPは、[国]市場で成功を目指すビジネスにとって信頼できるパートナーです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

海外でのPMIを成功に導く

多様な産業における海外展開は、現代のグローバル経済では避けて通れない課題です。特に[country]においては、効果的なPost-Merger Integrationが成功の鍵を握ります。YCPは、クライアント企業の海外展開時の障壁を取り除き、スムーズな統合を実現します。

海外PMIコンサルティングを必要とする企業は増加しており、[country]における強固な基盤の構築が求められています。YCPでは、海外での成長と拡張を目指すクライアント企業に寄り添い、専門的なアドバイスと支援を提供しています。

経験豊富なプロフェッショナルとしてYCPは、[country]の企業が直面する海外市場進出時の複雑な問題を解決します。海外PMIコンサルティングにより、クライアントはグローバルな視点から戦略を立て、競争力を高めることができます。

私たちの産業

PMIで海外市場をリードする

海外市場への迅速な対応が求められている

44%の企業はグローバル競争で遅れをとる可能性が指摘されています。この状況は、迅速な市場対応が求められる緊急性を帯びています。
これにより、繊細かつ巧妙な市場戦略や調整が強く要求されています。特に経験豊富なPMIコンサルティングの支援を受け、市場適応力を高めることが急務です。

統合後の事業効率性を高めるために

統合準備のためのコスト削減効果は、大規模一定の6割以上の企業において反映されています。
そのため、ポスト合併統合(PMI)プロセスを効率的に移行しながら、多様化された市場での競争優位性を維持することで平らか参戦脱落が現象します。

将来の成長源としてのポストM&A戦略の確立

6割の経営者が、M&Aを企業成長の中心戦略と捉えています。このように、企業の成長戦略が根本的に構造化されつつある現状には必然性があります。
進行中の合併も考慮し、その際の統合管理や調整努力によりプレゼンスを確立し続けることが重要です。

経験深いPMI専門部署のプレゼンス確立が利益拡大へ

PMI成功が「20%の営業利益率向上」につながりました。正確な手法をもって効果的に貢献し、市場潜在パワーを抑制します。
ビジネスおよび企業現地規制に有効対応し、結果保障型の運用監督充実で国際環境整備適応力が生成されます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。