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課題とアプローチ
グローバルサプライチェーンにおける品質安定化の難しさ
- 海外サプライヤーにおいて品質や納期安定が困難でクレームや再発注が増加です。現地事情も見えづらくリスク管理が難航しています。
- 現地と連携した監査や仕組み作りをサポートし、各国の事情に即した品質・納期管理手法を導入し改善を促進します。
透明性とトレーサビリティ確保の課題
- 複数国を跨ぐ取引では調達から納品までの状況把握が難しく、不透明な取引やコンプラ違反リスクが高まっています。
- 最適なツール活用や業務フロー再設計を通じて、サプライチェーン全体の可視性やデータ活用力向上を支援します。
ローカルパートナーとのコミュニケーションギャップ
- 現地パートナーとの認識共有や合意形成が進まず、パフォーマンス評価基準が曖昧なまま運用されやすいです。
- 現地視点に即したKPI設計・評価フロー整備を行い、企業とサプライヤーの信頼関係構築を加速します。
コスト最適化と持続可能性の両立の難しさ
- 価格競争が激化する一方で、ESGや持続可能性対応も同時に求められ企業判断が複雑化しています。
- 業界動向と地域特性を踏まえたバランス型戦略策定を支援し、事業成長とサステナビリティ推進を後押しします。
Why Choose YCP
YCPは、海外におけるサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングで豊富な実績と高度な専門性を持っています。独自のデータ活用ノウハウや現地事情を踏まえた実行重視のアプローチで、競合他社とは一線を画しています。グローバルの最新トレンドと現地市場の深い知見を組み合わせ、サステナビリティやコスト効率も追求しながら、各国企業の多様な課題にきめ細かく対応しています。Why Choose YCP for Overseas Supplier Performance Management Consulting:
体系化されたパフォーマンス管理フレームワーク
業界横断のグローバルナレッジを活かし、海外サプライヤーパフォーマンス課題に最適なフレームワークを設計します。
データに基づくモニタリング
現地ニーズを把握したデータ分析で、海外サプライヤー管理を精度高くサポートします。
継続的改善の推進
現地事情に精通したプロが、継続的な改善視点で海外サプライヤーのパフォーマンスを最大化します。
責任ある調達
グローバルネットワークを活かし、現地の最新サプライヤーデータで的確なパフォーマンス管理を実現します。
: YCPとパートナーシップを組むことで、クライアントは海外サプライヤーパフォーマンス管理の新たな可能性を実現できます。単なるアドバイスにとどまらず、現場での実行と成果創出まで一貫して伴走するスタイルが特長です。各ステップでクライアントを強力にサポートしてきた豊富な経験こそが、YCPの強みです。
世界のサプライチェーンリーダーの間で優先課題として挙げられているパフォーマンス向上要望が高まっており、
84%
のグローバル企業がサプライヤーパフォーマンス管理強化を進めています*、そのため現地の特性を熟知したパートナー選定が重要になる局面です。
Source: SAP, 2024
YCP 海外におけるサプライヤーパフォーマンス管理のエキスパート
現在、多くの業界は市場で成功するために信頼できる海外サプライヤーパフォーマンス管理プロバイダーを必要としています。国際的な競争力を維持するためには、サプライヤーの能力を最大限に引き出し、効率を向上させることが重要です。YCPは、豊富な専門知識とグローバルなプロフェッショナルを駆使して、顧客企業が市場の障壁を克服し、参入と成長を実現する助けを提供しています。特に日本国内で、徹底したハンズオン支援と伴走型支援を通じて、優れた成果を生み出しています。YCPは、様々な産業での深い理解を背景に、日本市場での持続的な成長を目指す顧客企業にとって信頼のパートナーであり続けています。私たちの手厚いサポートと実証済みの実績が選ばれる理由です。
海外でのサプラ
イヤーパフォーマンス管理を成功に導く
サプライヤーKPI設計
YCPの国際的専門知識とフレームワークデザイン力で、海外供給業者の成果管理を高め顧客に変革を提供します。
サプライヤーリスク管理
YCPは海外サプライヤーのリスクをリアルタイムで監視し、専門的な対応でクライアント企業をサポートします。
サプライヤースコアカード・レポーティング
YCPの海外サプライヤーパフォーマンス管理は、顧客企業のニーズに応じてレポートとスコアカードを提供し事業の成⻑をサポートします。
サプライヤー育成・改善計画
私たちは顧客企業の海外供給先をターゲットに、サプライヤーの能力向上と改善計画を策定し、短期間で競争力を強化します。
サプライヤーKPI設計
YCPの国際的専門知識とフレームワークデザイン力で、海外供給業者の成果管理を高め顧客に変革を提供します。
サプライヤースコアカード・レポーティング
YCPの海外サプライヤーパフォーマンス管理は、顧客企業のニーズに応じてレポートとスコアカードを提供し事業の成⻑をサポートします。
サプライヤーリスク管理
YCPは海外サプライヤーのリスクをリアルタイムで監視し、専門的な対応でクライアント企業をサポートします。
サプライヤー育成・改善計画
私たちは顧客企業の海外供給先をターゲットに、サプライヤーの能力向上と改善計画を策定し、短期間で競争力を強化します。
提供サービス
- 1
- パフォーマンス指標定義
- 各サプライヤーのパフォーマンスを定量的に評価し、改善策を明確にするフレームワークを提供します。
- 2
- サプライヤースコアカード設計
- 現地のサプライヤーパフォーマンスをデータで可視化し、課題発見や改善策の設計から運用プロセスの定着まで支援します。
- 3
- ESGパフォーマンス管理
- KPI設計とパフォーマンス分析により、海外サプライヤーの品質や納期リスクを可視化し、改善施策を提案します。
- 4
- ガバナンス設計・改善計画
- サプライヤーパフォーマンス向上のため、KPI設計や評価体制構築と改善策の実行支援を一貫して提供します。

ビジネスインパクト
1
パフォーマンスの可視化
重要サプライヤー対応で品質低下リスクを半減できる仕組みを構築します
2
責任の明確化
コスト削減率10%達成可能なサプライヤー評価体制の構築
3
リスクの早期把握
不良品率を平均20%低減し、品質トラブルを最小限に抑えます。
4
責任あるサプライヤー基準の確立
サプライヤー評価プロセス見直しで納期遵守率が20%向上します。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"
アジアパシフィック 戦略・事業開発部門ディレクター
Johnson Controls, Inc.
"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント
Pertamina Lubricants
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
P&G

大河原 貴宏
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア
過去の経験:
アクセンチュア、楽天

Navneet Bargoti
パートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Proactis
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