
数字で見るYCP
海外に進出する際、テクノロジー業界の企業が直面するセキュリティ強化関連コストは、全体IT予算のうち
20%
に達しています*、特に近年はデータ保護対策が競争力の要になります。
Source: Statista, 2024
YCP 海外におけるテクノロジーのエキスパート
海外のテクノロジー産業は、急速な技術革新と市場のグローバル化に伴い、日々新たな変化が見られます。この変動性の高い環境では、革新的なアイディアと戦略的思考が求められています。
YCPは、海外テクノロジーコンサルティングのフィールドで、豊富な実績とグローバルなプロフェッショナルチームを擁し、顧客企業の技術市場における障壁の打破、市場参入、そして成長を効果的にサポートしています。伴走型支援により、複雑な海外市場環境においても、顧客企業が持続可能な成功を収めることを可能にします。
YCPは、海外のテクノロジー市場で成功を目指す企業にとって、信頼されるコンサルティングパートナーです。実績と経験に基づく深い理解とハンズオン支援が、私たちの大きな強みです。
海外現地のテクノロジー専門チームと共に、可能性を開拓
海外のテクノロジー分野は日々進化を遂げ、非常にダイナミックな市場環境です。この激しい競争の中で、YCPは顧客企業の成長と目標達成をサポートする信頼されるテクノロジーコンサルティングパートナーとして位置づけられています。
当社の経験豊富なプロフェッショナルチームが提供するサービスは、顧客企業が海外でテクノロジー事業を拡大し、市場の先端を行く製品やソリューションを開発する上での強力なサポートとなります。
私たちはグローバル視点から最適な戦略を提案し、クライアント企業が海外テクノロジーマーケットで成功するために必要な知識とツールを提供します。YCPが寄り添い、競争が激しい現代のビジネス環境において、顧客企業の可能性を最大限に引き出します。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPは、海外テクノロジーの専門知識を活用し、顧客企業のデジタル変革を実現します。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
YCPは、海外のテック産業の動向を把握し、顧客企業のグローバル戦略をサポートします。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
YCPは、海外テクノロジー市場におけるマーケティングと営業戦略で、顧客企業の事業成長を加速します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
YCPは国境を越えたテクノロジー戦略でクライアント企業のM&A、トランザクション、PMIを支援します。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPは海外の業界知識を活用し、顧客企業の業務をデジタルで最適化します。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP/IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPは、海外テクノロジー市場進出を目指すクライアント企業に対し、綿密な業務運営サポートを提供します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
YCPは、日本のクライアント企業が海外でテクノロジーを駆使して成功を収めるための戦略を提案します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
YCPは、顧客企業が海外テクノロジーマーケットを攻略するための戦略的サポートを提供します。
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
YCPは、海外テクノロジーマーケットで顧客企業のサプライチェーン管理を革新的にサポートします。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
サステイナビリティ
YCPは持続可能な発展を目指し、海外テクノロジー分野でのコンサルティングを通じ、顧客企業のグローバル戦略を支援します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
海外のテクノロジー産業をナビゲート
デジタルインフラストラクチャーチャレンジ
- 海外の大規模なテクノロジー定着率は進む一方で、その不均一性によってデジタルインフラ開発が遅れています。システムのダウンタイムやネットワーク非効率性による生産性の低下は目まぐるしい技術環境での生存方法を模索する一因となります。
- テック企業はデジアルの基盤強化に重点を置くことで、こういったインフラの不足を改善。例えば、クラウドソリューションを重視し、24%増といった導入戦略でプレゼンスを確立する必要があります。
デジタルスキルのギャップ対応
- 急速に進化するテクノロジー導入の波で、多くの専門技術が海外で求められつつあり、現地ではその134%もの需要に対して対応が困難になってきています。そのためスキルのミスマッチが集約しています。
- デジタルスキルの対応はトレーニングプログラムを計画し、66%の学習成果向上策を通すことに重点を置いています。家庭テクラボ施設が協力体制を整え、現地産業の競争優位性を実現化させます。
資本投資におけるクラウド拡充に着目
- クラウド技術の急成長は、2030年までに未導入地域で67%増しに進める潜在的チャンスを暗示します。この隆盛するテクノロジーハブで、確かな影響の存在が期待されて各企業から動き出しています。
- この内外のトレンドを既に各上提プロジェクトに埋め込み、政府系投資に絡んだ潜在的試みの取組みを始めています。データ消費トレンド160%アップが、経済活動を革新する事を狙っています。
イノベーションによる高度プロジェクト即効性
- 各国の税政開放、そして付加価値加速には107%上刀が期待される実体情報ニーズが牽引力を獲得せしめています。それによってテックコミュニティを結成させグローバリー萌芽的役割を担います。
- 堅実インフィニー先例の使用後、有害率低減的理解開始の端を確認しています。流用されたBEGINモマー被検率クリーニンジ55%予測が底辺から 移行し、推進が進んでいます。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"YCPは、フィーに見合った価値を提供してくれます。YCPにはさまざまなプロジェクトを依頼してきましたが、アジア全域の充実したネットワークにより、市場トレンドやインサイトを把握し、簡明なロードマップの報告書を作り上げてくれました。そしてその報告書自体も、弊社の営業チームに渡すだけで済む、非常に効果的かつ実行可能な内容となっていました。"
グレーターチャイナ・マネージング・ディレクター
Rockwell Automation
"YCPは、他では得られないコンサルティング・スキルを提供してくれます。YCPのおかげで、新興市場において変化し続ける顧客のニーズが、市場開拓の手法にどれほど影響を持つかを理解することができました。プロジェクトの間、彼らは弊社の幹部と同じビジョンを持ち、顧客への調査を行い、我々が求めるインサイトや提言において、最も重要なポイントに初期段階から注力してくれました。"
グレーターチャイナ マーケット・インテリジェンス・マネージャー
IBM
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
テクノロジー企業向けのメイクアソンプログラム開発と導入支援
クライアント
グローバルテクノロジー企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
戦略
プロジェクト概要
関連する全ステークホルダーへのインタビューを通じて、プログラムの実施に向けた提案をいたしました。また、協創(コ・イノベーション)プログラムに対応した体系的なカリキュラムを策定し、社内の調整と必要なリソース確保の支援を行いました。
産業オートメーションイベント向けWEBサイト開発
クライアント
日本のマシンビジョン販売企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
戦略マーケティング
プロジェクト概要
産業オートメーションおよびIoT分野のイベントプロモーションを支援いたしました。「Eventbrite」などのイベントプラットフォームと連携した包括的なWEBサイトを作成し、約250名のWEBサイト経由での申し込みを獲得いたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
P&G

大河原 貴宏
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア
過去の経験:
アクセンチュア、楽天

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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