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課題とアプローチ
フィリピン企業におけるBSC導入の現状と課題
- 多くのフィリピン企業ではBSC導入率がまだ30%未満で、戦略の実行や経営目標の可視化が十分に進んでいない状況です。
- 戦略目標の明確化やKPI設計に伴走し、企業ごとに合わせたBSCフレームワーク定着をサポートします。
社内リソース不足による実行推進力の欠如
- 現地ではBSCの知識やノウハウを持つ人材が限られており、導入後の運用や定着活動に課題を感じる企業が多いです。
- 専門コンサルタントがワークショップや現場トレーニングを通じ、組織内のスキルと定着力の底上げを行っています。
指標管理とデータ収集体制の構築難
- BSC上のKPI計測とデータ収集に必要なITシステムやプロセスが未整備のケースが目立ち、適切なモニタリングが難しい状況です。
- 現地の実情に合わせたシステム導入提案や運用フロー構築まで、ハンズオンでプロジェクト推進を支援します。
経営層と現場間のコミュニケーションギャップ
- BSCを活用した経営方針が現場に浸透しづらく、トップダウンだけでは全社一体で推進する難しさが浮き彫りになっています。
- 経営層への戦略的アドバイスだけでなく、現場向けの実践活動もサポートし、組織横断のコミュニケーション促進に貢献します。
Why Choose YCP
YCPは、フィリピン市場に特化した深い知見と豊富な実績を生かし、BSC(バランススコアカード)コンサルティングを提供しています。他社とは異なり、現地のビジネス環境を熟知したうえで、アジア全域の最新フレームワークやデータドリブンな手法も最大限に活用する点が強みです。グローバルで培ったベストプラクティスとローカルな実情を柔軟に組み合わせ、フィリピンの企業が直面する課題やニーズに的確に対応します。Why Choose YCP for BSC(バランススコアカード) Consulting in フィリピン:
戦略の具体化
現地特有の市場変化を捉えた戦略策定で、フィリピン企業のBSC導入を成功に導きます。
統合目標設定
フィリピン現地市場の知見を活用したBSC導入で、実効性の高い経営管理体制を構築できる点が強みです。
成果測定の徹底
現地市場に精通したエキスパートがフィリピン企業のBSC導入を円滑にサポートします。
パフォーマンス責任
現地のビジネス環境を熟知した上で、最適なBSC導入をサポートするノウハウが強みです。
YCPとパートナーを組むことで、貴社は単なるアドバイザリーを超えた、実行力のあるプロフェッショナルサポートを受けられます。課題発見から具体的な施策実行・定着まで、現場に寄り添って伴走し、持続的な成果につなげます。各フェーズでのきめ細やかな支援を通じて、変革を本質から後押しできるのがYCPの強みです。
フィリピンに進出する企業のうち、事業戦略の実行力課題を認識している企業の割合は
64%
*、BSC導入による戦略の可視化が今、求められています。
Source: BusinessWorld, 2024
YCP フィリピンにおけるBSC(バランススコアカード)のエキスパート
さまざまな業界が市場で成功するために信頼できるフィリピンBSCコンサルティングプロバイダを求めています。企業は深刻な競争環境に対応し、競争優位を確保する必要があります。このような市場環境では、戦略的な計画が極めて重要です。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルのチームと深い市場理解を持ち、優れたフィリピンBSCコンサルティングを提供します。ハンズオン支援や伴走型支援を通じて、クライアント企業の市場参入や成長の障壁をクリアにし、効果的な戦略を構築しています。これまで多くのクライアントの成功を導いてきました。
フィリピン市場で成長を目指す企業にとって、YCPは信頼できるBSCコンサルティングパートナーです。私たちの専門知識と顧客重視のアプローチにより、ビジネスの持続可能な成長と競争優位が実現可能です。
フィリピンでの
BSC(バランススコアカード)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
YCPは、フィリピンでのBSCコンサルティングを通じて、業績向上を支援する実績があります。
業務フロー最適化
YCPはフィリピンのビジネスに特化したBSCコンサルティングで最適なワークフロー構築を支援し、成長を後押しします。
コスト削減/最適化
コスト削減と効率化においてYCPはフィリピンでのBSCコンサルティングの専門知識で顧客企業の成功を支援します。
生産性向上
フィリピンのバランススコアカード導入で、生産性向上実現を支援するプロフェッショナル、YCPのコンサル。
提供サービス
- 1
- スコアカード設計
- 戦略目標に沿ったKPI設計やモニタリング体制を構築し、現地組織の成果最大化を実現します。
- 2
- 戦略目標設定
- 事業戦略と連動したKPI設計やパフォーマンス管理体制の構築を通じて、組織の目標達成を実現します。
- 3
- KPIマッピング
- フィリピン特有の市場環境に対応したバランススコアカードを設計し、戦略目標の可視化と達成度評価の仕組みを実装します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- 経営目標を明確化したBSCの設計と運用プロセスの構築で、実行力ある組織マネジメント体制を実現します。

ビジネスインパクト
1
戦略の実行化
経営指標の可視化で部門ごとの成果進捗が明確になります
2
バランスの取れた業績管理
事業戦略をKPIと連動させ、目標達成率を30%以上向上します。
3
明確な戦略フォーカス
主要KPIの可視化で課題が明確になり、迅速な対策が可能です
4
経営リーダーの実行力強化
役職別KPIを最適化し部門ごとにパフォーマンスを可視化します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Eunice Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Propel Manila

Eucel Josef Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Reckitt

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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