フィリピン
建設
コンサルティング

YCPはフィリピンの建設業界でクライアント企業の成長を支援します。地域の市場特性を深く理解し、我々のグローバルな知見と伴走型の支援を提供することで、顧客が直面する課題を解決に導きます。建設業の展望を広げたい企業に、実践的な解答を。

YCP フィリピンにおける建設のエキスパート

フィリピンの建設業界は、経渪成長と都市化の推進により、急速な発展を遂げています。需要の高まりと共に、新たなチャレンジも顕在化しており、市場への適応が求められています。

YCPは、グローバルな視点と深い業界知識を有するプロフェッショナルチームにより、フィリピン建設業界の市場障壁の解消、市場参入、成長支援を実現します。私たちの伴走型支援は、クライアント企業が直面する課題への具体的解答を提供し、持続的な競争力を構築するための戦略を精緻化しました。

確固たる業界知識と実行力で、YCPはフィリピンでの建設コンサルティングの信頼できるパートナーです。クライアント企業の持続可能な成長を支え、市場での成功を後押しします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

フィリピン現地の建設専門チームと共に、可能性を開拓

フィリピンの建設業界は、経済発展とインフラ整備の波に乗り成長を続けています。YCPはこの成長する建設市場において、クライアント企業が抱える課題を解決し、目標達成に向けた信頼できる建設コンサルティングを提供します。

私たちはフィリピンにおける建設プロジェクトの複雑さと多様性を深く理解しています。YCPの専門的知識と国内外のネットワークを活用し、顧客企業が求める成長と効率化を実現するためのサポートを行います。

経済の発展と共に、フィリピンの建設業界は新たな高みを目指しています。YCPでは、プロジェクトの成功を左右する洞察と実行力をもって、クライアント企業の野心を現実のものとするための建設コンサルティングを展開しています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、フィリピンでの建設事業の成長を支援するため、マーケティングと販売戦略を精緻に設計します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはフィリピンでの建設プロジェクトを成功に導くための運用コンサルティングを提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、フィリピンにおける建設コンサルティングで、効率的なサプライチェーン管理を提供し、クライアント企業の運営を強化します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはM&A、トランザクション、PMIを通じて、フィリピンにおける建設業界のクライアント企業に戦略的アドバイスを提供します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはフィリピンの建設業界に特化し、戦略立案から実行までクライアント企業の成長を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPでは、フィリピンの建設産業におけるデジタルトランスフォーメーションを推進し、クライアント企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはフィリピンでの公共サービス提供に向け、建設コンサルティングを通じてクライアント企業の実現可能性と持続性を高めます

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、持続可能性を核としたフィリピンでの建設コンサルティングを提供し、クライアント企業の未来を形作ります。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPでは、フィリピンに特化した市場調査を通じ、クライアント企業の建設プロジェクトに独自の洞察を提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

フィリピンの建設産業をナビゲート

長期間にわたるプロジェクト停滞のリスク

フィリピンの建設業は新型コロナウイルス感染症により過去2年間で25%のプロジェクト遅延が発生している状況です。これにより経済全体の成長率に悪影響を及ぼしています。
この課題克服のためには、効果的な人材教育などに経営資源を流用し、技能職やマネージ職の急速な需要拡大に迅速な対応を行うことが鍵となります。

現地市場需要の急増とインフラ不足

人口増加に伴い、フィリピンでは毎年15%の需要増が建設分野で見込まれています。この急成長は、供給サイドの著しい課題となっています。
持続可能なパートナーシップにより必要な厳しいインフラ展開の迅速な実現と競争優位性獲得につながり、新たなプレゼンス確立の一策となる可能性があります。

サステナブル建設に向けた資機材供給の高まり

グリーン建築基準に沿ったサステナブルプロジェクトが増加中。それに伴い、年間で20%物質供給の意識が更に高まっており、この分野での存在感増加が求められます。
建設コンサルティング企業は、高可能性物質提供と資格を持つエンジニア動員を円滑化することにより、市場での存在感を増す機会となります。

デジタルツールでの業務効率向上ノウハウ

建物施工の安全性確保および質の向上目的でデジタルツール導入が進む中、先進的テクノロジー利用増加により、年間10%生産率向上が見られています。
コンストラクション企業には最先端の取り組みを積極導入することで、新技術活用の迅速な移行と校結が重要となります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドネシアの配管市場における参入と成長計画

クライアント

建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定

プロジェクト概要

本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。