フィリピン
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)
コンサルティング

YCPは、フィリピンの企業にEPMコンサルティングを通して、効率的な業務改善と目標管理の最適化をサポートしています。経験豊富なプロフェッショナルがハンズオンでの支援や伴走型でのアプローチを活用し、パフォーマンス向上を実現します。

フィリピンEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティング

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YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

Key Challenges We Address

データのサイロ化による経営判断スピードの低下を防ぐ


  • フィリピン企業では部署ごとにデータが分断されることが多く、迅速な経営判断に支障が出ている現状です。
  • YCPは各部門のデータ統合と可視化を推進し、よりスピーディなマネジメント意思決定をサポートしています。

予算策定・管理の非効率性に起因する業務負荷を軽減


  • 旧来の手作業や属人的な管理が多いため、予算編成や進捗管理に多大な時間と労力がかかっています。
  • プロセス自動化やデジタルツール導入により、予算策定・管理の工数削減と精度向上を実現します。

KPI可視化・パフォーマンス評価精度向上が求められている


  • 現場のKPIが全社で一元管理されておらず、事業パフォーマンスの評価や改善策立案が難しい状況です。
  • KPIフレームワーク構築やダッシュボード化を通じて、客観的なパフォーマンス評価体制の整備を支援しています。

組織全体のEPMリテラシー向上と定着化のサポート


  • EPMシステム導入後も現場への浸透が進まず、十分な効果を発揮できていない企業が少なくありません。
  • 現場ワークショップやトレーニング、運用体制強化を通して現場定着を後押ししています。

Why Choose YCP

YCPは、フィリピンにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティング分野で豊富な経験を持ち、現地企業の状況や課題に的確に対応したソリューションを提供しています。従来のEPM支援だけでなく、独自のデータ分析力と実行支援のノウハウを活用し、競合他社とは一線を画したコンサルティングを実現しています。ローカル市場の知見とグローバルなベストプラクティスを結びつけ、コストの最適化や持続的成長を目指す企業の戦略実行を柔軟に支えます。ここでは、「EPMコンサルティングでYCPが選ばれる理由」をご紹介します。:

Performance Architecture

Performance Architecture

現地ビジネスに最適化したEPM戦略により、フィリピン市場での業績向上を実現します。

KPI Discipline

KPI Discipline

現地の経営環境に精通するチームにより、フィリピン特有のEPM課題へ最適な対応策を提案できます。

Integrated View

Integrated View

現地市場に精通したチームがフィリピン企業のEPM改革を実現し、成長と競争力の向上を支援します。

Decision Enablement

Decision Enablement

ローカル市場に精通したエキスパートが現地課題に最適なEPM戦略を提案し、迅速な実行力で成果につなげます。

YCPとパートナーを組むことで、フィリピンにおけるEPM導入や運用の課題解決に向けて、具体的かつ成果につながるサポートを受けられます。私たちは単なるアドバイスにとどまらず、現場と一体となり実践までしっかり伴走するスタイルを強みとしています。どのフェーズでもクライアントに寄り添い、ビジネス変革の成果を最大化できるのがYCPと共に進む大きなメリットです。

フィリピンでEPM導入企業の半数以上がROI改善に直結するデータ活用プロセス不足を課題と捉えています

58%

この状況を踏まえ、的確なパートナーによるEPMコンサルティングが成果創出に不可欠です

Source: IDC, 2024

YCP フィリピンにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート

経済が着実に成長するフィリピン市場において、企業が高性能で競争力のある事業活動を展開するには、信頼できるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングが必要です。さまざまな業界での戦略的決定を支えるため、EPMが非常に重要な役割を果たします。

YCPは、国際的なプロフェッショナルチームと専門知識を活用し、独自のEPMコンサルティングサービスを提供しています。それにより、クライアントが市場の障壁を突破し、エントリーおよび成長を実現させるお手伝いをしています。フィリピンの多様な業界で、伴走型の支援とハンズオン支援が成果を証明しています。

フィリピン市場で成功を収めたいと考える企業にとって、YCPは信頼のおけるEPMコンサルティングパートナーです。専門的なサポートを提供し、長期的な成功をサポートすることで、クライアント企業からの高い評価を得ています。

フィリピンでの EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く

Operational Performance Improvement

Operational Performance Improvement

Operational Performance Improvementを通じて、YCPはフィリピンでのクライアント企業のEPM戦略を効果的に進化させます。

Cost Reduction & Efficiency

Cost Reduction & Efficiency

フィリピンでのEPMコンサルティングで、コスト削減と効率性向上を実現するYCPのプロフェッショナルチームの支援が光ります。

Workflow Optimization

Workflow Optimization

フィリピンでのEPMを最大限に最適化、YCPが持つ豊富なノウハウで企業のフローをスムーズに展開します。

Productivity Improvement

Productivity Improvement

フィリピンでのエンタープライズパフォーマンスマネジメント顧問により、YCPは顧客企業の生産性向上を支援します。

Our Deliverables

  • 1
    Performance Framework
    EPM導入において現地業務に即したプロセス設計やKPI設定を行い、運用まで一貫して支援します。
  • 2
    KPI Design
    現状分析からEPM導入計画まで、最適なガバナンス構築と業績可視化の実現を包括的にサポートします。
  • 3
    Reporting and Reviews
    経営データを可視化し、KPI設計やダッシュボード開発を通じて、意思決定や業務改善を着実に支援します。
  • 4
    Governance Model
    データ分析や業績指標を活用し、フィリピン市場に最適なEPM戦略の策定と実行支援を提供します。
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント) Deliverables

What Will You Gain

1

Clear Performance Signals

レポート作成の自動化で集計作業の工数を30%削減できます。

2

Aligned KPIs

月次レポート作成工数を最大40%削減するワークフロー構築が可能です。

3

Goal-Aligned Performance

データ分析により予算編成の精度を向上し無駄なコストを削減

4

Consistent Accountability

経営データの一元化により、迅速な意思決定を実現します。

私たちの産業

外食・フードサービス

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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